項目停錄、演出泡湯，上海文娛人經歷了一個“魔幻”春天_風聞

直三 丸子 怡晴 | 文     Tim | 編輯

4月，是上海春暖花開的季節。

往年，在這個票房最好的黃金週期，戲劇製作人佟孜會緊鑼密鼓地準備五月“靜安戲劇谷”戲劇節中，參演劇目的前期宣傳；綜藝導演小小會往返於繁華的外灘和郊區的錄影棚，開始緊鑼密鼓地錄製；劇集製片人張景會輾轉於全國各地，見客户、看場地、盯拍攝進度；紀錄片導演靳導會加快拍攝進度，儘早讓片子上線；而影院經理李成梁會忙着給五一檔影片排片。

而這一切，在2022年都按下了暫停鍵。

自從上海多地區進入疫情封控以來，線下演出已經全面停止，很多外地來的演員至今仍被困在酒店；綜藝、劇集、紀錄片拍攝也全面中斷，上線日期被無限推遲；而影院更是幾乎顆粒無收。

在這個春天，上海的文娛從業者們在未知的前景中困惑、掙扎、迷茫。但他們仍沒有放棄，即使內心只剩下一絲希望的火苗，他們仍在努力地保持熱愛。

拿什麼拯救你，線下演出？

在受到疫情衝擊的文娛產業中，首當其衝的便是線下演出。

2021年下半年，為了在戲劇土壤更好的上海施展拳腳，戲劇製作人佟孜向公司申請，來到上海做市場開拓，提升上海站巡演的票房以及維護媒介關係。

2022年大年初七，佟孜便開始籌備3月份巡演的大戲。排練了半個月後，2月24日，排練廳的大廈突然出了一例確診，而劇組一位演員恰好和確診病例搭乘了同一部電梯，需要集中隔離。這位演員，也因此失去了演出機會。

佟孜記得，這件事成了演員的心病，他總是和自己賭氣説：“為什麼就是那個時間我出現在那架電梯上，我為什麼不能早一點或者晚一點下樓？”

圖源：上海大劇院微信公眾號截圖

此時，普陀已經開始浮現出零星病例。但基於普陀離排練廳很遠，上海之前的精準防控也很到位，佟孜並沒有把這件事放在心上，劇團依舊在正常排練。

直到3月9日，劇組裏又一位演員成了密接，導致整個劇組在酒店接受了48小時的健康監測。禍不單行，幾天之後，佟孜所住的小區由於出現密接突然被封，而她也收到了3月上海站演出取消的消息。

好不容易捱到小區核酸全陰解封，佟孜第一時間給劇組發消息，説自己終於可以出來一起排練了。結果，劇組告訴她，就在她被封的這段時間，劇組緊急做了一個決定——去上海周邊的另外一座城市排練。

聽到這個消息，佟孜非常震驚。“因為當時上海的情況還沒有那麼緊急，我在想發生什麼事你們這麼着急要撤。現在想來他們的決定很正確，如果他們待到現在，就會被困在酒店裏，根本無法排練。”

演出取消、排練取消，佟孜在上海的工作也徹底陷入了停滯。她把所有的希望，寄託在4月份另外一場戲能正常推進上。

為了緩和心情，佟孜打算出去散散心。看到上海4月飛西安的機票只要99塊錢，她滿心歡喜地聯繫了朋友準備去玩。朋友還特地安慰她：“按過去的情況來看，線下演出頂多需要一週就會開始恢復了。”

結果3月底，佟孜等來的是4月演出取消的通知，這意味着整個4月份，佟孜將沒有任何工作可以推進。“如果沒有疫情，春季黃金週期內，我們三、四、五月會分別安排一部劇目在上海巡演，這也是今年Q1和Q2的工作重點。但因為疫情，三個項目全延期了。”

3月27日，佟孜打算下樓買東西，鄰居突然告訴她，小區大門又封了，因為小區內出現了一例陽性。從這天開始，佟孜正式開始了她的長期居家隔離生活，而這一隔就是近30天。

圖源：佟孜提供

居家隔離期間，佟孜出不了門，戲劇籌備和排練也無法同步進行。每天除了搶菜之外，讓她更苦悶的，是整個上海戲劇行業失去了3-5月這個往年票房最好的黃金週期。經歷過這樣一次重創之後，行業到底如何恢復？

根據中國演出行業協會綜合調研票務平台、劇場、演出經紀機構，從2月中旬至3月中旬，演出取消或延期的場次超過4000場，3月下旬還將有約80%的項目停演或延期。據測算，預計至3月底，全國取消或延期的場次約9000場，佔一季度專業劇場、新空間演出總場次的30%。預計一季度演出場次較2021年同期降低25%以上，票房收入降低35%以上。

“2018、2019年國內戲劇市場發展得非常好，出現了很多好戲，很多國際大導演也會來國內演出，也出現了很多好觀眾。但正當我們滿懷期待的時候，2020年突然開始疫情爆發，此後再也沒有外國劇團來到國內，國內從業者也不能去國外戲劇節選戲，無論是對觀眾還是從業者來説，都是極大的損失。”

2月的時候，佟孜還看到很多劇團在招新人，但到目前為止，幾乎所有劇團都停止了招聘。她很擔心，本就造血能力不強的戲劇行業，是否又會迎來新的一輪規模縮減？

在線下演出極其不穩定的狀態下，佟孜身邊已經有朋友考慮從戲劇圈轉行，去大公司做公關經理。但佟孜依舊不想在這個階段離開戲劇行業，她依然享受在小劇場排劇、演出的狀態，享受每天為了一出好戲拼盡全力的過程。

令她欣慰的是，很多戲劇人和她一樣沒有放棄。

佟孜所在的編劇羣裏，很多編劇開始自發組織起了線上劇本朗讀會。很多平時被瑣碎工作連軸轉的編劇，開始利用這段時間閉關修煉；還有的朋友試圖嘗試做live cinema，在線上直播表演戲劇；上海國際舞蹈中心、上海話劇藝術中心、上海大劇院都把過去的一些精彩演出在網絡上進行直播，上海話劇藝術中心官微播放的契訶夫經典話劇《萬尼亞舅舅》觀看次數達44.6萬；

**“我知道大幕終會拉起、場燈終會開啓，現在要做的無非是等待，在等待中創作。”**佟孜説。

 

綜藝錄製，無限期推遲

因為做的都是平台A、B級，體量不大的項目，小小調侃，自己是一家駐紮在江浙滬地區、“臀部”綜藝製作公司的編導。

2012年，謝滌葵導演的《爸爸去哪兒》一炮而紅，小小心中對綜藝的熱愛也因此種下。

上大學時，她毫不猶豫地選擇了廣播電視編導專業。2020年，大三的小小便進入這家綜藝公司實習，最終成功留用。由於公司規模較小，兩年下來，小小几乎做遍了執行導演、編劇、Follow PD等各個工種。

由於入行時疫情已經蔓延，小小一入行便知道了很多新“規則”，比如所有涉及到出國的項目都是不可能推進的；去全國各地錄製的時候，第一道流程同樣是查錄製地點的疫情情況和防控措施。

“那時候一直很恐慌。好像我們去哪，一離開那裏疫情就爆發了，有一種‘跑毒’的感覺。”

小小疫情前拍攝的上海

圖源：小小提供

2021年11月，小小的項目被安排在長沙錄製。結果錄製當天，長沙出了確診病例，行程卡也帶上了星。藝人臨上飛機前知道了這個消息，本來想下機，但已經無法回頭，還是硬着頭皮去了。

錄製結束後，小小進行了為期7天的居家隔離。這是她第一次因為錄節目被隔離，而這卻只是個開始。

2022年1月末，小小去上海為今年的新節目做錄前準備，結果恰逢上海小規模疫情爆發，回家隔離了7天。節目組有一位從北京過去的執行導演，因為行程卡帶星無法返京，愣是帶着團隊去其他城市旅遊了十四天把星摘掉，才回到北京。

3月中旬，節目正在上海錄製。休息期間，因為沒帶夠衣服，小小去上海逛了一家商場，沒想到這家商場第二天就被封了。但當時的她並沒有在意，還和朋友保證：“不會有事的。”

結果錄製結束三天後，小小當時在上海住的社區就被封了。再一次慶幸“跑毒”成功的同時，她眼看着上海的封控範圍一步步擴大，最後到了所有錄製不得不全面停止的地步。

因為要回收道具，道具老師往往要比節目組晚走兩天。節目組離開上海之後，道具老師卻被封控在上海酒店，至今無法回家。前兩天，道具老師發了一條朋友圈，上面寫道：“這是我好久好久以來吃到的正常的一餐”，照片上是一盒盒飯。

“比如説道具、攝像這樣的工種，他們按天算錢。像他這樣沒辦法工作，肯定是什麼工資都拿不到。對於公司來講，要承擔他隔離期間的費用，相當於這個節目的一單白乾，甚至會虧損。”

由於後續錄製暫停，節目原定上線計劃也被無限推遲。上海平台方的工作人員被封控，審片也無法推進。

而對節目影響最大的，是贊助商。

小小透露，現在節目至少要比原計劃晚上線一個月，但贊助商尤其是手機、服裝、化妝品等品牌，如果要推出新品，在綜藝節目的投放是講究時效性的。如果沒有在預期的月份播出，贊助商很有可能撤資。如果大體量的贊助商撤資，整個節目可能都會流產，這對公司來講將會是一個不小的打擊。

小小之前在上海發佈的朋友圈

圖源：小小提供

由於錄製遙遙無期，小小現在只能做一些節目籌備和研發工作，強度比之前少了一大半。但這也意味着，今年的年終獎要大打折扣。

利用這段清閒而又焦慮的時期，小小思考了很多。她覺得，即使公司的抗風險能力可以讓自己再安然無恙的呆三年，但如果疫情一直持續下去，公司會變成什麼樣子？整個綜藝行業會變成什麼樣子？而自己到底要不要繼續做綜藝？

為了緩解焦慮，小小去做了一些面試，拿到了老師和短視頻編導的兩份offer，薪水也比現在的工作有所提高。

但在接收到offer的那一瞬間，小小發現內心沒有任何對新工作的興奮和憧憬。這和兩年前入職綜藝公司的心境，是完全不同的。

她意識到，自己好像真的很愛很愛綜藝。即使薪資不高，經常加班，但是就這份工作帶給自己的情緒價值而言，確實是其他崗位無法比擬的。

這次面試的經歷，更讓她想明白了很多道理。

“雖然準備了這麼久的節目如果觀眾看不到，我會很傷心，但我從來不覺得我的努力白費。因為我付出了，我獲得了成就感，也讓周圍的人認可了我，這就夠了。無論環境如何變化，我就盡100%的努力做好節目，如果結果不好，我也不會後悔。”

同時她也看到，上海很多的綜藝製作人都在開線上研討會。有一家公司的節目正值籌備期，即使全員居家辦公，團隊也經常在線上開會開到凌晨，精心地去打磨選址、選角、台本等每一個細節。

她相信，或許上海解封之後，綜藝行業會迎來一個新的大爆發。

 

把自己寫進劇本的製片人

與製片人張景取得聯繫的前一天，他剛剛離開上海四葉草方艙。

從3月中旬到4月中旬，近一個月的時間裏，住在上海的張景經歷了封閉在家、發現自己是密接被隔離、入住方艙、回家做核酸搶菜的全過程。而他工作最大的變化，便是學會在輾轉多地、紛繁嘈雜的環境中，依然能夠穩中前進，繼續把工作推進下去。

張景目前正在做一部古裝IP劇的前期開發，主要任務是每天和編劇溝通改編方向，聽一聽平台的意見。

只要有一個電腦和手機，無論在怎樣的環境下，張景都要繼續工作。因為前期開發時間一旦耽擱，接下來的籌備、拍攝、後期等工作也要推遲，整個項目的週期不僅變大，資金回籠的時間也會變晚。

以往這個時候，張景會和同事們在公司開會，或者出差見客户。但同事們紛紛居家隔離之後，張景的項目討論會被迫搬到了線上。

為了能夠讓工作順利展開，且保證效率，張景的團隊經常會前一天敲定第二天開會的時間，但也會有無法預料的事情出現，比如做核酸。“有時候我們正在開會，團隊的同事就會被通知做核酸，大家只能停下手中的工作，等對方做完核酸繼續工作。”

語音上的溝通經常有延遲，他們無法看見對方的表情，更準確地接受到對方的信息，也會使得效率變低。

“以前和團隊面對面溝通，話説一遍大家就能明白。但當會議搬到了線上，我闡述完對項目的見解後，同事還會反覆確認‘你説的是這個意思嗎？’”

生活總是具有挑戰性。4月初，從家搬到酒店隔離的張景，好不容易花費近兩週的時間適應了酒店的生活，到了4月11日晚上十一點，抗原檢測為陽性的張景又被通知要搬往方艙。

張景對那晚的記憶十分深刻。在漆黑的夜晚中，他站在大巴車上等了一個小時，後被告知方艙已滿，他又在車上站了近五小時（往返時長）回到酒店，此時已經凌晨四點。折騰到4月12日下午，張景才正式順利住進方艙，此時的他早已經身心俱疲。

而工作難度也隨之增大。

張景所在的方艙位於青浦的國家會展中心——四葉草方艙。無論是空間還是條件，已經算不錯。但問題是，方艙體量大，張景所在的區域以大通鋪的模式，容納了幾乎三千人。他們的牀鋪就像電視劇中職場劇的格子間工位一般，小隔間挨着小隔間，每個小隔間擱置兩張牀鋪，二十四小時不熄燈，幾乎沒有個人空間可言。

張景工作時經常需要閲讀，梳理工作，有時候還會自己上手寫一些東西。但在方艙的一週裏，四周有人和家人、朋友打電話，有人不斷抱怨起居環境，還有做核酸的事情穿插進來。與此同時，他還要照顧同行的女兒，自己很難找到一個完整的時間段專注工作。

張景經常需要等到10點之後，大家基本都睡了，才能拿出電腦工作，“每天大概工作兩三個小時。”張景説到這裏，不免感嘆自己的睡眠質量比較好，才能保持一定的身體能量，“隔壁牀鋪的阿姨，在這種光亮下很難入睡。”

張景家窗外的風景

圖源：張景提供

一個月的封閉生活，張景還能掌控。但如果疫情持續下去，整個影視行業發展就會受到較大的影響。

在籌備劇集的過程中，團隊通常需要實地堪景、協調演員的拍戲時間。但如果不知道上海疫情何時截止，這些工作只能擱置在一邊，而等是唯一的答案，“我手裏也有一些中視頻的項目，不能拍就只能擱淺，沒有辦法。”

如果有劇組正在上海拍攝，無法按時拍攝是小，一旦影響演員的排期，那麼即便後期有時間拍攝，演員時間的協調也會成為一大難事，是劇組有錢也無法解決的問題。對於主要跑上海劇組的底層羣演來講，停工更加意味着失去了收入來源。

到了後期階段，團隊還要和後期進行一幀一幀敲定畫面。受疫情影響，這些工作只能在線上進行，然而幾十集的畫面容量很大，網絡傳輸文件便需要幾個小時，“時間成本也是一種消耗。”

項目推遲或停擺的每一天，都意味着燒錢。

張景的製片朋友告訴他，有一個劇組被困到了上海的酒店裏待命，“住宿費和一日三餐的費用，整個劇組加起來，一天也要消耗十幾萬了。”張景説，按照一般情況，如果劇組有事停工一天，工作人員的工資是照發不誤的，但遇到疫情的特殊情況，劇組可能也會做出工資方面的調整。

在不可抗力面前，所有人都束手無策，他們能做的，就是儘量把手頭工作做好，在混亂中求穩。

團隊計劃手頭IP的開發期為一年，前期工作中，編劇的重要性不言而喻。

張景團隊中的編劇王恆，也被隔離在上海家中。往常這個時候，王恆的孩子都會去上學，自己在白天可以擁有大段的時間進行創作，如今小孩和自己一起隔離在家中，時不時地會跑過來找他，從而擾亂創作思緒。王恆沒辦法，也只能選擇深夜進行創作。

方艙隔離的過程中，張景很關注編劇的創作狀態，偶爾也會打電話給他，“我隔一段時間會了解他的工作進展，有問題及時溝通，因為編劇如果狀態不好，整個項目就沒有辦法按時完成了。”

儘管困難重重，但影視人們並沒有躺平。

張景從業十餘年，影視行業裏的大風大浪他已經見怪不怪，即便親歷上海疫情，他仍然對未來充滿希望，“行業走在低谷之處，不用焦慮也不用迷茫，大家只要堅持做自己熱愛的內容，低谷之後，就是走上坡路了。”

張景做過一些現實題材的項目，他想，如果公司有機會做一個關於疫情的項目，自己一定是故事中最有發言權的人。

 

紀錄片人，首先要活下去

“首先要活下去。”這是紀錄片導演靳導現在最想跟同行們説的話。

從大學到現在，靳導從事紀錄片創作已經五年。但畢業於傳媒學校的他告訴娛刺兒，身邊很少有同學進入紀錄片領域，因為紀錄片屬於影視產業中的“邊緣行業”。

“我們行業裏一直有這樣一句話：‘想發財就不要做紀錄片。’因為掙錢真的太少了。”

靳導苦笑説，自己每年只能拍一兩部紀錄片，收入僅可支撐他的日常開銷，做紀錄片導演也幾乎是他全部的收入來源。

然而，從2022年4月1號至今，靳導被隔離在上海浦西的家中已經近一個月，一沒工作，二沒收入。最重要的是，之前已經在進行的紀錄片項目被中斷，未來如何發展還不得而知。

按正常計劃，他目前參與執導的紀錄片項目本該3月15號就在平台上線，但3月份上海疫情已經非常嚴重，劇組的拍攝、交片時間一再被拖延，節目到現在為止也沒能播出。

“我們前期已經準備了小半年，制定了非常詳細的排期表，疫情影響的雖然只是其中一個環節，但就像‘多米諾骨牌’，後續一連串的工作都被推遲了。”

圖源：靳導提供

目前，靳導所參與的紀錄片項目播出形式為周播，無法接續拍攝導致節目上線遙遙無期。如果因為封控而導致節目遲遲無法交片，中間空出的數月時間裏，靳導和他的劇組成員就會沒有任何收入，因為只有節目上線後才能拿到尾款。而公司也會因為空有成本支出而沒有收入，面臨不小的虧損。

靳導向娛刺兒透露，此次上海停擺，一些小的影視公司甚至會因為資金鍊中斷而倒閉，“我一個開後期公司的朋友現在就遲遲收不到尾款，但公司還要保障房租、水電、職員工資等硬性支出，後期公司設備更新升級等也是一筆不菲的開銷，現在公司運轉都成很大問題。”

上海疫情形勢發展，完全超出了靳導與其團隊的預期。靳導每天悶在家中，對未來的不確定性時刻困擾着他。

一是收入的不確定性。舊的項目沒有完成，也不清楚什麼時候能接到新的項目；另一方面，紀錄片行業本身就是小眾行業，疫情影響下導致整個影視行業持續萎靡，紀錄片行業也更難以注入新的資本，從業者也會因為“吃不上飯”而漸漸流失。

靳導擔心**，紀錄片行業會因此而停滯，甚至是倒退。**

基於這種苦悶與未知，靳導的心情也逐漸由前期的樂觀逐漸變得焦慮。“我也只能通過做點‘可控’的事情讓自己暫時抽離出來，比如最近我刷完了七十六集的老版《三國演義》，不過這也只能暫時緩解這種‘心焦’的狀態。”靳導笑着説道。

但在焦慮的同時，出於自身職業敏感性，靳導突然開始好奇同在隔離中的其他人，是怎麼度過這段迷茫而苦悶的生活的。

於是，靳導向周圍人徵集了一些他們居家隔離的視頻。

在這些影像中他發現，其實大家都在努力用樂觀的方式，來對抗內心所有的不安與焦慮。視頻雖短，卻温暖而有力量。

在靳導收到的視頻中，有人記錄了自家窗外棲上枝頭的鳥，是如何一步步給自己築巢，甚至孵蛋的場景。他看完之後特別感慨，平常大家忙於生計，卻忽視了窗外的一草一木。如今靜態的人類看着動態的自然界，不同的視角之下也會有不同的感受。

“這也是我熱愛紀錄片的原因吧，打動人的總是最真實的。”靳導對娛刺兒説道。

圖源：新浪微博@護鳥熱線

在影視寒冬之下，靳導的不少朋友都選擇離開了影視圈。甚至有人直接轉行做起了電商。但在靳導眼裏，不論他們是真的放棄了理想，還是想“曲線救國”，這些都無可厚非，畢竟“活着”才是最重要的。

儘管靳導現在仍然很迷茫，但他仍選擇會為理想而堅持着。**“一個國家沒有紀錄片，就像沒有相冊。而我願意成為這個相冊的製作者。”**靳導對娛刺兒説道。

 

影院人的煎熬與堅持

而相比於紀錄片導演靳導的“堅持”，上海一家影院經理李成梁則用“熬着”這個詞來形容他的現狀。

根據貓眼專業版數據，截至2022年4月24號，影院營業率仍不足50%，全國一半以上的影院都在關停狀態，這其中當然包括李成梁的影院。

除2020年之外，往常的4月中下旬開始，各大片方就會帶着物料、搶票費等陸續來拜訪李成梁的影院。而現在，李成梁已經居家隔離了一個月，他的影院從3月9號就已被通知關停。

“其實普陀的影院在3月9號之前就停業快一週了。3月份重量級的進口片都在下旬上映，所以算下來整個上海的影院從3月份到現在，幾乎顆粒無收。”李成梁用“一夜之間，大廈將傾”這句話來形容上海影院被關停這件事。

**從2020年疫情爆發開始，李成梁坦言這幾年他的影院根本沒有掙到錢。**一方面是由於現在院線影片的質量、數量逐年走低，無法拉動觀眾；另一方面，像“幽靈”一樣的疫情神出鬼沒、揮之不去。

2020年復工之後，影院的限座率從30%逐漸上升到70%；疫情之前，片方還“求”着影院給排片，而現在影院卻陷入被動狀態，甚至一度出現片方要求影院交保證金電影才能上映的情況。影院與片方之間的關係，也因為整個電影行業的頹靡變得緊張起來。“2020年復工到現在，每個月都像噩夢一般。”李成梁形容道。

與2020年相比，李成梁坦言，2022年影院停擺對行業的打擊更大。

李成梁的影院共500個座位，同體量的影院在五一檔大約有20萬元的票房入賬。2022年失去“五一檔”，也意味着這些收入將“打水漂”。而另一方面，2020年停業期間，李成梁的員工還能每週去影院給放映機通通電，防止主板虧電損壞。但今年上海疫情爆發後，防疫政策更加嚴格，所有員工都隔離在家，影院也只能空關着。

“放映設備是我們影院的‘心臟’，如果影院持續關停，復工之後放映設備一定會出現大問題，一塊主板好幾萬呢。”李成梁無奈説道。

李成梁的影院

圖源：李成梁提供

一方面面臨虧損，另一方面“影院何時能復工”也一直縈繞在李成梁的心頭。

李成梁告訴娛刺兒，以2020年為借鑑，影院是各個社交場所中復工最晚的，甚至KTV都比影院復工早。此次上海影院停業，李成梁估計少説會停工四個月，更悲觀一點可能國慶節才能復工。

然而，等影院復工之後，李成梁又將面臨與物業就房租進行“談判”的棘手情況。2020年，物業給李成梁的影院減免了三個月的租金，共56萬元。而今年能減免多少，他也不得而知。

2022年3月31號，上海市國資委發佈了《上海市國有企業減免小微企業和個體工商户房屋租金實施細則》，其中提出將對小微企業減免六個月的房租。

“雖然有利好的政策，但我們還是得跟物業協商的。況且人家物業也不好過，人家憑啥就願意給你減免呢。”李成梁苦笑道。

李成梁管理影院已經十四年有餘，但他坦言，行業要想回到2019年的水平，絕不是一朝一夕就能實現的事情。

從2020年疫情爆發到現在的兩年多來，影院中上游的電影公司、營銷宣發等公司都遭遇重創。影片數量減少、中游宣發疲軟，而影院處於影視行業食物鏈最底端，自然難以分到一杯羹。

十四年前，李成梁剛入職時，他的老闆告訴他影院行業“五年一輪迴”，但他依然懷抱着熱愛來到這個行業。如今十四年過去，李成梁形容影院經理這份職業，對他來説已是一個無法回頭的選擇。

“一些人退出，一些人也會因為‘熱愛’而留下。影院人未來充滿困境，但也充滿變數和機遇。疫情之下影院行業會被刷新、規範，能堅持留下的影院人，也會慢慢成為這個行業‘中流砥柱’吧。”

李成梁説，即使最後他沒能堅持下去、放棄了，也會找機會重新回到行業中來，只為他熱愛的“電影”。

後記

在籌備選題期間，娛刺兒曾在朋友圈發問：“是否有上海的朋友項目被迫中斷或者延期的？”而大多數朋友給娛刺兒的回覆是：“你要問誰沒有嘛？”

但慶幸的是，儘管經歷了一個有些魔幻的春天，他們對生活和創作的熱情絲毫未減。

有人停下了忙碌的腳步後，開始記錄起自己的父母、鄰居、以及志願者們的故事，並準備寫成劇本或小説；有人開始堅持讀書打卡、直播，或是蹲守在劉耕宏直播間跳操減肥；還有人已經從只吃外賣的人變成了“大廚”，成為小紅書做飯博主。

在行業的鼎盛時期，這些文娛行業者們滿腔熱血，奔赴熱愛；而在行業的低谷時期，這些文娛從業者們不輕言放棄，也從未後悔熱愛。他們感性、脆弱，但又積極、堅定。

生活如戲，他們仍在努力“活到”最後一集。

閲讀【娛刺兒】原文