原本是回覆那個搖光關於老年人打疫苗文章的，結果發現我被拉黑了_風聞

其實老人和基礎疾病患者更適合中和抗體，中國的安巴韋/羅米司韋就可以，打的時機應該挑選過，比如説這些人羣所在區域成為防範區的時候可以給他們打。

中和抗體比較貴，其實是貴在了研發成本攤算上，比如説安巴韋/羅米司韋據説研發成本20億，售價3000就需要至少70萬劑才能回本。從公司的角度看，最好單劑過萬，那麼二十幾萬劑就能回本了。

公司的承受能力和國家的承受能力是不同的，類似於安巴韋/羅米司韋這樣的藥物，是否可以由國家用30億收購公司所持有的知識產權的80%，仍舊委託公司運營但是定時審計公司的內關於這個藥物知識產權收費的財務數據。然後把每一劑的知識產權費價格降低到300，國家拿走240，公司60，藥物的市場價格降低到500以下列入醫保。這個價格，大多數人醫保後自付也就低於75了。維持這個知識產權收費20年，最終能不能回本取決於這個病會不會持續作妖20年，有多少人需要用這個藥。即便是20年也沒能收回國家採購知識產權的30億，造成部分國有資產的損失，也就當國家投入民生了。

有這樣的慣例以後，藥物研發單位才有積極性，只要藥好，藥有利於人民生命安全，國家溢價收購大部分知識產權，也就不擔心虧本了。（當然研發費用需要審計）。（當然國家不是傻子，國家只買性價比最高的知識產權。）至於買誰不買誰，不能是一個小處長説了算，需要一個不少於50人的專家委員會開會討論，然後背靠背投票表決通過，專家由計算機臨時從不少於2500人的專家庫名單中遴選。這樣也能避免專家委員會被藥企派人一一公關了。討論過程，可以採用遠程電子會議的方式，所有專家的文字和音頻發言都不標出人名和和身份，聲音是經過變聲的，只標明幾號專家，給專家編號不以身份地位排序，一言九鼎的學術大拿可能是三十幾號。有這些防範措施以後，研發單位就不會動什麼歪心思，只會憑本事搶那個第一名，一旦被認可，投入的幾十億立刻溢價，而且能以國家代收知識產權費的方式再收益二十年。

有這樣的機制，各風險投資公司會盯上那些技術水平高，理念先進的小型研發團隊。有這樣的機制，我們中國也就不懼歐美那些大醫藥公司了。