距離上班還有11個小時,我決定再也不為工作失眠了_風聞
看鉴历史-看鉴历史官方账号-传统历史文化2022-05-05 11:09

“感覺什麼都沒做,五一就過去了。”
不能出省,不能旅遊,甚至連門都沒出,上半年最後一個長假就這麼糊弄過去了,又要開始糊弄工作了。
不得不説,自從學會了“職場糊弄學”,我的生活變得快樂了一些。
豆瓣網友@海邊喝酸奶曾經總結過“糊弄學”的奧義:“反正永遠不可能達到完美,那就正好做到不好也不差,自己不痛苦,事情也能解決。”
而在職場這個特定語境下,很多事情不是達不到完美,而是很可能根本就無法解決,於是只能通過糊弄學,減輕精神壓力。


打工人的糊弄學
小王昨天剛把聊天背景,換成了糊弄學回復話術。
對她來説,“糊弄”是她走入社會這一兩年學到的最有用的技能。
在學生時代,努力和認真是最重要的品質,努力學習、認真做事,然後得到相應的回報。
但在職場,認真成了“學生思維”,糊弄,或者説“不較真”才是活下去的第一真理。

當工作時長,加入她的kpi豪華套餐的時候,她沒當回事,直到月末作為工時排名表最後一名,被領導請去談話,才發現內卷已經開始了。
但是她的工作,真的沒有那麼多班要加。
於是她就學會了白天摸魚,糊弄過去,5點之後才開始正常工作,就為了加班湊工時。
下班時間過後,辦公室內燈火通明,看似每個人都在努力工作,實際上只是一場名為糊弄的大型行為藝術。

小張在職場裏,學會了語言上的糊弄。
有事沒事叫“老師”,微信回覆要加“哈”,求人辦事加波浪號。
她的微信表情最前列,是三排“好的”“收到”“ok”表情包——作為一個底層小透明,她是不敢直接回復“1”的,看着實在太糊弄了。
因為不用認真去想領導的每句話是什麼意思,開始糊弄之後,她的職場焦慮反而減少了。
豆瓣「糊弄學」小組創始人@摸魚的阿湯給糊弄學的定義是:“以看起來不敷衍的方式,去應對生活中難以推脱之事。”

不用上網,就在辦公室裏問一圈,都能收穫很多糊弄學小技巧。
“給客户改稿子的時候不要太較真,讓你改的時候欲拒還迎,然後把小標題互換一下就行。”
“第一版提交的時候留一點小錯誤,既能滿足領導想要挑刺、顯示自己很懂的慾望,又能給自己省事。”
“一項工作就算很快就做完了,也要拖一拖,要不然領導會覺得你糊弄他。”
要不説有時候糊弄也是一種認真呢?

在當下,很多人是卷也不動,躺又躺不平,只能半蹲着,在難受中糾結。
而糊弄,是一種舒服的蹲法,是停止精神內耗的第一步,也是給自己的提醒:“放下助人情結,尊重企業命運。”

領導的糊弄學
不止我們在糊弄工作,工作也在糊弄我們。
都説職場是一個強調效率的地方,但是在你提高效率的路上,總是有很多人為創造的不必要環節,生怕你工作完成得太容易。
明天是五一後上班第一天,也是五月上班第一天,就意味着你可能要在這一天裏,完成周計劃、月計劃和日報,然後還要開一個會來彙報這些工作,再開一個會來彙報上週和上個月完成的工作。
而且這些會,還可能是臨下班的時候開的。

嚴重懷疑,有的領導是不是有開會的KPI。
@梅梅子的上一家公司,一週開會就能開10個小時。她每週日下午花兩個小時開始算數據、寫週報,然後第二天再花兩個小時挨個念週報,除此之外該完成的工作還是要完成。
然後她就發現,自己在大學裏學到的最實用技能,是寫PPT、做Excel以及怎麼把它們打印出來。
而她的老闆,並不在乎員工是糊弄還是精心準備,也不關心項目進展情況,他只是想要一個“展示自己管理水平”的舞台。

管理是一門成功學,但是當它退化成赤裸裸的“權力”,就變成了一門糊弄學。
底層員工自比社畜是調侃,沒想到有的領導居然當真了,兩廂一對比,真把自己當個人了。
有的領導在管理層都説不上話,還把自己的位子當個寶,會對來辭職簽字的員工説:“多和領導打招呼,關係搞好了,不就不用辭職了嗎?”

有的領導非要把自己按在“大家長”的位置,默認手底下的人都是雙親已逝,吃不飽飯從家裏逃出來找“爹”的,非要把自己的人生經驗傳承給下屬:“你們都不懂,我當年balabala……”

還有的領導能力不行,派頭很行,功勞是ta的,鍋是員工的,甚至要靠在外人面前貶低員工和部門成果,來凸顯自己的牛x:“他們幹得都不行,我都拿不出手。”

這些人牢牢地抓住那一點虛無的“管理權”,還會將其跟自己的尊嚴掛鈎,一旦感覺到好像有人要超出自己的控制了,馬上“加強管理”。
但這些“管理手段”,對於收益、對於員工職業發展、對於企業的做大做強,真的有幫助嗎?還是僅僅為了管理而管理呢?
就像開會,本來是為了解決問題、達成共識,但現在的普遍共識是,開會除了耽誤事之外,對工作沒有任何促進作用。

“上班煩的從來不是工作,而是總有好多事在阻撓我工作。”
每個打工人,都很難逃離這種無效的、無用的、無能為力的厭煩。
然後就產生了一些“代償行為”,比如糊弄、摸魚和躺平。
“每次一開完會,就不想正經幹活了。”
連領導都在糊弄,那我們有什麼理由不糊弄?
有的時候,糊弄,只是面對無法改變的現狀,而做出的一種妥協:“算了,別想了。”


糊弄何時休?
當你明白糊弄學的真諦,就會發現上班的本質,不過是把工作糊弄到讓領導滿意,然後領工資。
但是糊弄學也有邊界,可以糊弄領導,但不能糊弄自己。
我們的目標是糊弄那些無效工作,以及“無論如何都做不到完美”的工作,畢竟如果連那些真正體現自己價值的工作都要糊弄,那就不是糊弄,而是躺平了。

糊弄來糊弄去,我就在想會不會有一天,我們都能認真工作,把事情做好,每一天都能獲得那麼一點成就感?
有的人會寄希望於年輕一代當上領導後,能給職場帶來一些改變。
但就當前的形勢來看,恐怕年輕一代當上領導後,最大的改變就是——糊弄的成本增加了。
唉,算了,別想了,先把明天糊弄過去再説吧。