睡前消息428文稿：怎樣封城，時間最短？_風聞

大家好，2022年5月6日星期五，歡迎收看第428期睡前消息，請靜靜介紹話題。

督工，你在辦公室隔離這麼久了，直接體會了這一輪疫情對生活的影響。之前武漢疫情你分析過好幾期，去年12月31號，373期節目，督工你結合一線人員的經驗，分析了西安封城的經驗教訓，最後還建議，國家組建一支全國通用的抗疫隊伍，有新的疫區就投入，避免其他城市踩進之前的坑，避免防疫人員反覆浪費時間，發明同樣的技巧。

2022年現在已經過去了三分之一，中國又有幾個大城市經歷過類似的事情。昨天有觀眾在微博上提醒我們，比爾蓋茨也建議世衞組織建立一個全球通用的防疫隊伍。督工，你覺得中國這四五次大城市全面封控，有哪些可以總結的通用經驗呢？

在説經驗之前，我們要定義大城市封控的目標是什麼。

這一輪疫情，我住在辦公室，只有一個小電飯鍋熱飯，從頭到尾沒拿到任何政府發的菜，平時做節目的背景牆被吃了一半。和住在正常住宅，有居委會發物資的人相比，我算是條件比較差的。但到現在為止，我還是很健康，再堅持一兩週也問題不大。

我能長期堅持，首先是因為現代社會的食品供應非常充足，隨便找點日常儲備，就能保證人餓不死。比如説，我的背景牆有方便麪，有堅果，有五穀雜糧，有燕麥片。同事的零食櫃裏有水果罐頭，有餅乾。冰箱裏平時就存着一批速凍食品，我桌上常年擺着維生素片。這些東西，加上零星能送進來的一點物資，足夠解決我的吃飯問題。我像電影《火星救援》一樣計算過食品熱量和營養，最近我吃得很不錯，算是一次健康飲食組合的試驗。

另外，辦公樓陽台可以曬太陽，水電供應很穩定，垃圾放到樓下也有人運走。我有足夠的洗衣液和肥皂，網絡可以提供豐富的娛樂和通訊能力，我再生活一兩週也問題不大。和我的祖輩父輩日常生活相比，和十幾年前中國受災地區的生活相比，我的隔離生活甚至可以用舒適和充裕來形容。

但是，我們都知道，現代人已經不能用祖輩的生活水平來衡量自己了，大多數人都希望在家裏能獲得和平時差不多的飲食，蔬菜，奶，新鮮的肉、魚和蛋，絕對不是糧食和鹹菜就能滿足的。前幾期節目，我還報道過附近小區居民團購冰淇淋，被強制換成蓮花清菲防疫飲料的事情，這也側面反映了現代居民的需求和供應難度。

另外，我現在40出頭，身體還算不錯，相信其他中青年靠自身的脂肪也能頂個三五天的。但現代城市居民有老人，有孩子，有孕婦和病人，他們需要更有營養的食品，以及更復雜的服務。

所以，現代城市封控防疫，最主要的難點不是餓不死，而是兩點：

普通居民的多樣化需求；

和特殊居民的特殊需求。

滿足這兩點，居民就能在家裏坐住，就不會隨便出來破壞隔離。

從各城市滿足這兩項需求的方式看，我認為大城市防疫有3點必須注意。

第一點就是必須讓市場發揮主要力量，政府要對自己的能力邊界有清晰認識。

現代城市如果只供應基本的糧食、鹽和水，保證居民短期餓不死，是可以靠行政力量分配的。但是普通居民的多樣化需求，完全超出任何政府的物資調配能力。在當前的技術條件下，中國只有幾家大電商和大物流企業能脱離實體店鋪長期滿足大城市居民需求，政府承認自己沒這個能力並不丟臉。

哪怕是一個城市只有一兩家大國企的簡單工業城市，強行靠行政力量去解決居民的長期生活需求，結果必然是政府累死，居民憤怒，黑市繁榮，製造無數防疫漏洞。

所以，既然封城不可能一星期結束，就必須從第一天開始，大規模鼓勵商業企業來供應物資，要讓每家企業都看到賺錢的機會，甚至要幫助他們賺錢。比如説給每個居民家庭發消費券，只能到電商平台訂購食品，然後隨便各個平台漲價，回收消費券最多的商業企業，可以額外再給一筆獎勵，看企業之間怎麼競爭獎勵。在錢的刺激下，企業才有最大的積極性保證供應，才能忍受防疫物流的耽擱。雖然我之前誇京東這次做的不錯，但良心這種事，在長時間和大範圍來看，是靠不住的。還是要靠利潤來驅動積極性。

至於政府的任務，主要是給電商提供監管，給物流企業提供嚴格的消毒。比如説，政府把那些組織物資的公務員都撤回來，到每個小區門口建立消毒站，給所有進出物資嚴格消毒。不履行消毒手續就進去的東西，一律算投毒處理。同時政府拿出學校和公共機構，給外來的快遞員提供免費的隔離宿舍，每天三次測核酸，保證每個快遞員都能得到免費服務，就不會有快遞員脱離檢疫環節的事情。政府平時知道自己搞不了經濟，必須靠企業，防疫的時候不能忘了這個邏輯。

當然，政府監管和服務，都必須是統一的標準，而不是針對具體企業，更不能指定具體企業。政府給居民發消費券，給電商平台提供通行證，必須是按照公開的統一標準來提供，誰符合標準，誰就能進來搶市場。符合標準而沒進來的，可以立刻找中央投訴；不符合標準進來的，如果被舉報屬實，立刻就給舉報企業重獎。在足夠透明的准入機制下，隨便企業漲價，就不會有無數個野生“團長”，也不會有一天能賺一萬塊打賞的快遞員。

第二點是必須一次性動員到位。

目前各城市動員防疫人力，都是分批次的，第一波是專業的防疫醫療人員，發現人手不夠，把公務員召回來下社區，還不夠就找事業單位和國企，接下來是找各社區的黨員，最後才是徵召志願者。

從各城市的案例看，一旦所有公共服務機構叫停，還希望所有人留在家裏不出門，只按照時間表一户户出來做核酸，政府掌握的人力最起碼是全部人口的1/50，甚至要1/30。粗略計算一下，老式多層無電梯住宅樓算，一個單元十幾户人，差不多住四五十人，每兩個單元有一個全職人員負責服務，控制秩序，就是全部人口的百分之一。考慮到最多只能有一半的人力用到社區，社區外面維持社會運轉，應付緊急情況和監管物流的人還要一半，這就需要總人口的1/50了。幾千萬人口的大城市，政府起碼要掌握五六十萬青壯人力，才能在幾個星期的時間內保證滴水不漏。

現在政府通過一波波的動員，往往是疫情的最後階段才動員了1/30到1/50，實際上是延長了封城時間，與其如此，不如一步動員完畢。為了保證動員效率，也為了保證基層的紀律，這些新增人力説是“志願者”，實際上更類似於奧運會那些領薪志願者，所以政府從一開始就要給出高額工資，外加工傷保險。50萬志願者的話，其中起碼30萬是新動員出來的，日薪200到300元，政府要有每天多花一億僱臨時工的財政準備。

這些工資花出來不少，但再多也比封城便宜。花錢僱五十分之一的人，是為了讓全部人口早點結束隔離，不至於隔離在家，白白浪費勞動力。所以這是花小錢賺大錢。現在各地都把基層臨時工叫志願者，我覺得不合適，不如一開始就叫臨時防疫人員，免得很多青壯年誤以為不給錢，不願意出門。

第三點，就是要注意那些政府和市場都忽視的人羣。2020年疫情剛爆發的時候，我在街上就看到很多人無家可歸，廉價旅館關門，飯店關閉，而他們可能工資低到沒有智能手機，所以只能成為臨時流動人口，企圖步行從市區走到郊區，從郊區走到外地。2年過去了，這次疫情還是有大量的遺漏人羣，拿不到物資，找不到住處，四處流動傳播病毒。

我幸好辦公室水電暢通，背景牆上有物資，冰箱裏還存了點吃的，否則我也是這些人的一部分。西安上次封城時間長，就是一開始政府忽視了城中村，希望下一次能用政府力量填上防疫死角。

我們回顧一下，我總結的三個要點。

第一點是依賴市場的力量供應物資；第二點是砸錢僱傭足夠的志願者；第三點是掃除居委會不覆蓋的疫情死角。這三點都是針對現代城市來説的。因為只有現代城市才會平時依賴市場維持穩定；只有現代城市，需求才會複雜到幾十個居民要配一個人；而工商發達的現代城市，必然存在大量居民區之外的流動人口。除非我們平時就把社會維持在朝鮮狀態，否則就不要指望靠居委會能解決一切問題。

這三個問題，證明我們已經擺脱了温飽社會，應該面對成長的煩惱了。承認這個現實，大城市就有足夠的潛力完美解決問題，快速回歸正軌。迴避現實，就會先用一兩個月時間鬧笑話，造醜聞，激發羣眾的憤怒，最後還得被迫回到唯一可行的現實軌道。希望下一次防疫，不要再花時間和客觀規律作對了。

大規模流行病，並不是自古就有的東西，因為原始社會人口密度太低，細菌病毒幾乎沒法在部落之外實現人傳人。到了最近一萬年的農業社會，人類才有明顯的傳染病問題。波斯帝國在中亞修了上萬公里的道路，打通了歐亞大陸東西商路，傳染病發生頻率快速上升，後來蒙古西征也帶來了一次地中海世界的黑死病。

著名的一本科普書《槍炮、病菌與鋼鐵》就論證，歐亞大陸的農民平時面對疫情的概率比美洲大陸高几倍，平時就死了足夠多的人，剩下的人就有更強的免疫力，所以能用病菌壓倒美洲的印第安人。

19世紀，人類發明了輪船，建立了前所未有的工業城市，包括霍亂在內的疫情爆發頻率越來越高，刺激了現代流行病學。可以説，文明化、城市化和流動人口必然會製造大規模疫情。

中國最近幾十年發生的城市化和人口流動，在規模上又是一次人類前所未有的運動。所以，2003年非典，2019年新冠肺炎，我們在一代人內遇到了兩次大流行病，而且都是基於近距離接觸的呼吸道傳染病。從這個規律看，接下來我們幾乎必然要以類似的頻率應付其他人傳人的細菌病毒。所以，我們不能把當前的疫情當做偶然事件，必須考慮一個常態防疫方案，否則就要放棄全部現代化的努力。和我們國家大多數事情一樣，進步帶來的問題，疫情也必須在進步中得到解決。不能指望倒退去逃避問題。這就是幾次大城市防疫給我們留下的經驗教訓。

督工，前幾年我們經常在新聞上看到氣凝膠的新聞，浙江大學開發的世界最輕物質，密度達到了氣體水平，一大塊氣凝膠可以放在狗尾草上面，一點都不影響植物纖維的形狀。

https://www.sohu.com/a/330896649_570536

今年2月27日，似乎氣凝膠產品開始走進我們的生活，中化學華陸新材料公司宣佈，硅基納米氣凝膠複合材料項目成功投產，年產5萬立方米，用來製造絕熱氈產品。這是不是那種可以放在狗尾草上的材料。

可以這麼説，因為氣凝膠氈的“有效成分”就是氣凝膠。更具體點説，是氣凝膠中發明最早、製備工藝最成熟、目前唯一實現大規模產業化生產的硅氣凝膠。

塊狀氣凝膠和氣凝膠氈的外表差別還是很大。塊狀氣凝膠就是新聞上那種標誌性物質，看起來像是“凝固的煙”，內部99.8%以上的體積都是納米級的孔洞，密度只有常見固體物質的千分之一。甚至只有同體積空氣的幾分之一。只是因為氣體分子會進入氣凝膠的孔隙，所以放在空氣中的氣凝膠才沒有自己漂起來。必須在氣凝膠外面包一層薄膜，不許空氣進入，氣凝膠才可能在氣體中漂浮。

但和我們常見的固體相比，氣凝膠的強度還是太差了，稍微受力就會變成碎片。所以實際生產和使用的氣凝膠產品，基本上都是將氣凝膠和其他材料一起製成的複合材料，除了氣凝膠氈、還有氣凝膠複合板材、填料和塗料等。現在最先實用的氣凝膠氈，外觀看起來和普通的氈子差別不大。

氣凝膠內部幾乎全是空洞，但空氣分子的流動又受到框架結構的束縛，不能形成對流。所以氣凝膠除了密度小之外，另一個特徵就是絕熱，導熱係數比靜止的空氣還要小，超過所有固體材料。只要能把一部分氣凝膠穩定地束縛在材料內部，氈子就有優秀的保温性。有的企業甚至把氣凝膠摻到了塗料裏面，刷在高温管道和閥門上可以保温，避免燙傷。

氣凝膠這麼脆弱，是怎麼製造出來的？

前面提到製造隔熱氈的材料是硅氣凝膠，除此之外，人類已經用金屬氧化物、硫化物、碳化物、有機物製成了各種不同成分的氣凝膠。與其説氣凝膠是一種具有神奇性質的物質，不如把它看成普通物質的特殊多孔狀態。

氣凝膠現在距離普通人比較遠，但普通凝膠經常在日常生活中出現，比如説果凍、皮凍、硅膠、還有性價比最差的山東阿膠。普通凝膠的主要成分都是水或其他液體，但看起來是有一定形狀的固體，切開也不會流出水或者其他液體。這是因為凝膠的內部形成了一個網狀的分子骨架，液體分子被鎖在這些納米級的網眼之中，無法匯聚成流體形態。氣凝膠，就是在凝膠基礎上再進一步，蒸發了所有液體分子，同時仍然保留了固體骨架結構。

這個過程説起來簡單，實際上也不算複雜，甚至還有一個網站手把手教人自己製作氣凝膠（aerogel.com）。目前工業上大規模生產硅氣凝膠的流程，和手工業製造業差不太多。

首先用含硅原料製作凝膠，再把凝膠泡到液態二氧化碳裏，用液態二氧化碳替換凝膠中原來的的液體物質。接下來，調節温度和壓強，使液態二氧化碳進入超臨界狀態，這種狀態下的二氧化碳既能像液體一樣支撐凝膠的骨架結構，同時又沒有液體的粘滯性，可以從凝膠中氣化分離而不會拉扯破壞骨架結構。然後，逐步減壓讓二氧化碳變成氣體，膨脹排出。等到分子骨架之間的液態二氧化碳完全氣化，就得到氣體填充孔隙的硅氣凝膠。

這個方法最早在1931年出現，和紐約帝國大廈同齡。當時美國斯坦福大學吉斯特勒博士（Samuel Stephens Kistler）在1931年的《自然》雜誌上發表了一篇論文，標題很親民《共聚擴散氣凝膠與果凍》（Coherent expanded aerogels and jellies）。和我們上面説的製造流程相比，唯一的區別是他當時使用的液體介質是乙醇、酒精。

這是人類第一篇關於氣凝膠的論文。據説事情的起因是吉斯特勒和同事打賭，説他能夠蒸發掉果凍中的液體，保留骨架結構。不過，超臨界流體當年還是物理界的前沿課題，全世界知道這一特性的人也沒有多少，所以氣凝膠的發明並不是簡單的突發奇想，吉斯特勒贏得打賭，靠得是實力而不是運氣。

1931年距離我們已經快1個世紀了，為什麼到現在氣凝膠才從科學走向常見產品？

價格問題決定了應用範圍。20世紀40年代，硅氣凝膠剛發明不久，孟山都就開始嘗試工業化生產。但是成本過高，做不到大規模應用。生產硅氣凝膠的原料是高純度硅化合物，在當時價格昂貴，而超臨界乾燥過程控制需要在高壓釜中進行，工藝複雜，成品率低。直到吉斯特勒博士1975年去世，也沒能看到自己的發明普及到普通人。

在20世紀，氣凝膠技術發展，主要靠航天、軍工、科研這些追求極致性能，對成本不敏感的領域。1999年2月，美國宇航局發射了彗星探測器“星塵”號，首次採集到彗星物質並帶回地球研究。“星塵”號在2004年1月飛掠彗星，張開星塵捕集器收集彗發中塵埃顆粒。在宇宙中，彗星塵埃和探測器之間的相對運動速度達到近7000米/秒，幾乎是步槍子彈速度的10倍，固體容器很難捕捉塵埃。就算能捕捉到一點，彗星物質也會因為劇烈碰撞失去研究價值。

所以科學家用90塊硅氣凝膠製作了捕集器，給彗星塵埃做緩衝器，類似於一個超級鬆軟的海綿墊，所以能保存一些完整的彗星物質。但當時的普通人如果想用氣凝膠保温，肯定是用不起的。

最近20年，氣凝膠大規模產業化，意外地和IT和新能源這兩個貌似毫不相關的行業有關係。電子產業和光伏產業的規模越來越大，刺激了高純度硅原料生產，硅烷、四氯化硅的供應充足，造硅氣凝膠的原料成本顯著下降。

到了20世紀80年代，出現了二氧化碳超臨界乾燥技術。和吉斯特勒博士用酒精造氣凝膠相比，液態二氧化碳價格便宜、危險性低，而且只要在31攝氏度和70多個大氣壓下就能達到超臨界狀態，所以有人敢試着用手工作坊造氣凝膠，工業化生產的成本更是明顯降低了。

1999年，艾斯本公司承接美國宇航局的課題，發明了把氣凝膠和纖維複合的工藝，這就是氣凝膠氈的基本生產流程。隨後，有錢的石油天然氣公司開始使用氣凝膠材料，保護低温管道。無論是比絕熱性能、還是可施工性、防水性、使用壽命，氣凝膠氈和發泡玻璃和泡沫塑料比都有明顯的優勢，而且可以重複利用。到2010年左右，氣凝膠氈已經是很發達的產業了。浙江大學在這之後做的研究，只是證明我們還能做出更極限的氣凝膠。但產業方面，中國還是要向歐美學習。

廣東的埃力生公司是中國第一家規模化生產氣凝膠的企業，2007年成立於廣東英德。到了2016年，美國國際貿易委員會已經開始指責中國侵犯美國的知識產權了。

https://www.sohu.com/a/221497790_100046295

其他中國企業也開始嘗試製造自己的氣凝膠材料。2020年，中國生產了12.6萬噸氣凝膠材料，超過世界總產量的一半。但同一年中國對氣凝膠材料的需求達到了14.7萬噸，還需要進口外國產品。2020年全球氣凝膠市場規模7億美元，中國石油和化學工業聯合會估測，2030年將達到37.4億美元，平均每年17%。所以中化學華陸投產了5萬立方米氣凝膠氈生產線。

目前，國外主要的氣凝膠生產企業有兩家，一家是前面提到的艾斯本（Aspen）公司，另一家是卡博特（CABOT）公司，總部位於美國波士頓。這兩家公司目前的氣凝膠產能大約是每年4萬立方米。中化學在華陸的5萬立方米生產線成功投產之後，已經成為世界上最大規模的氣凝膠生產基地，而且這還只是一期規劃。如果市場反映好，二期三期都有10萬立方米產能的規劃。

中國企業加入競爭之後，產量增加，價格相對下降，現在已經不僅是石油天然氣公司用得起氣凝膠了，建築和日用品工業也開始試着使用。今年北京冬奧會國家速滑館的屋面和曲面幕牆系統，就用了埃力生公司的的氣凝膠氈產品。

https://m.thepaper.cn/baijiahao_16764796

氣凝膠材料質量輕、絕熱好，而且耐熱，耐衝擊，不可燃，是電動車電池包理想的絕熱材料，所以新能源行業也感興趣。根據艾斯本公司2019年年報，每輛新能源汽車約需要2到5平方米的氣凝膠複合材料，2025年氣凝膠複合材料在電動汽車市場的潛在應用規模15.75億美元，可能達到整個氣凝膠市場的一半。

前面考慮的氣凝膠應用前景，都是基於現有生產技術和成本水平設想。從技術進步方向看，氣凝膠的成本還可能進一步降低。

前面提到氣凝膠其實就是普通凝膠的固體骨架，需要用超臨界乾燥工序，徹底排除骨架之間的液體。超臨界乾燥方式需要高壓設備做精密操作，是氣凝膠生產成本最高的環節。所以一直有人想開發常壓乾燥技術。

目前最有創意的方案，來自於蜻蜓。因為蜻蜓翅膀的質地類似於氣凝膠，當蜻蜓剛剛從幼蟲形態下脱殼而出時，翅膀柔軟捲縮、飽含水分，但很快就會排除液體，變得舒展、結實輕盈。這是因為蜻蜓等昆蟲體內會產生碳酸氫鹽，在脱殼過程中分解釋放出二氧化碳分子，能夠在支撐翅膀結構的同時排出水分。

所以，研發機構在硅膠中加入碳酸氫鹽溶劑，催化碳酸氫鹽分解產生二氧化碳從內向外乾燥凝膠。在排出液體的同時，二氧化碳被鎖在空隙結構中，防止了氣凝膠塌陷。2018年英國紐卡斯爾大學團隊在2018年的《先進材料》（Advanced Materials）期刊上發表了常壓氣凝膠工藝論文。標題是“世界上最古老的昆蟲啓發氣凝膠製備新工藝”。

常壓法的另外一個好處是對原料適應性更強。一般預計，常壓乾燥技術能把氣凝膠產品成本降到目前的二十分之一，達到每公斤5美元。這相當於從羊絨的價錢，降到了粗羊毛的價格。不意外的話，我們很快能看到氣凝膠在更大範圍內應用，甚至變成外賣保温箱和兒童玩具的組成部分。

世界上大多數產業領域都不缺聰明人，但很缺讓這些聰明人發揮創意的基本材料。一旦有新材料在某些方面表現出新特徵，比如更高的強度，更小的密度，更好的絕熱性能，立刻就會衝擊大多數產業部門，改變常用物品的組成。氣凝膠雖然不是能受力的常用材料，但憑藉保温和密度方面的進步，就解決了過去很多難題。中國接下來能從美國仿效的東西越來越少，自己還是要努力在材料方面尋求突破。

http://www.gov.cn/zhengce/2021-10/24/content_5644613.htm

接下來分享幾條簡訊。5月4日，白俄羅斯獨立後的第一任領導人，舒什克維奇死了。他是1991年12月8日在別洛韋日森林籤協議、拆掉蘇聯當總統三人之一。另外兩個人，俄羅斯的葉利欽15年前就死了，只有烏克蘭的克拉夫丘克還活着，是唯一見證拆毀蘇聯的人。

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1731877757453225750

克拉夫丘克出生於1934年，現在88歲了，但依然很活躍。對中國觀眾來説，他有兩個身份值得一提，首先他是中烏友好協會長期榮譽主席，最近幾年還經常邀請中國人去烏克蘭。其次，他是烏克蘭東部問題談判的基輔代表團團長，上週還出席了外交談判，2天前還接受記者採訪。如果他的精神頭能多保持幾年，接下來他最重要的任務就是寫回憶錄了，把經歷過的大事，都從自己的視角敍述一遍，歷史會感興趣的。

http://www.wklstudy.com/nd.jsp?id=10

本週有兩條重要跨國產業消息。

中國證券報5月5日報道，世界最大的汽車電池製造企業、寧德時代董事長曾毓羣表示，正在探討去美國設工廠的計劃。之前3月份，已經有消息説，寧德時代要在美國開一個一萬人的工廠，投資50億美元。寧德時代不承認不否認，現在董事會已經在考慮工會和工人培訓問題了，計劃更進一步。

http://www.nbd.com.cn/articles/2022-05-05/2263719.html

幾乎同時，中國證券報還報道，特斯拉已經決定在中國設新的汽車工廠，地址還是選在上海，預計每年在上海生產100萬輛。中美兩國在激烈競爭的同時，經濟鏈條還在進一步綁定。

https://finance.sina.com.cn/tech/2022-05-04/doc-imcwipii7964417.shtml

説起特斯拉，上個月有一條著名的廣告視頻，無人機穿越特斯拉德國生產中心，從户外的停車場到製造車身的金屬鈑金車間再到整車組裝生產線，幾乎一鏡到底。

https://www.bilibili.com/video/BV1Ri4y1Q76k

看了這條視頻，我最驚歎的並不是特斯拉的生產環境，而是無人機居然可以從户外進入複雜室內環境，快速穿越，以釐米級的精度靠近高風險設備，流暢拍攝。做出了從來沒有的視覺效果。以後電影拍攝也要更多利用無人機技術了

不過想到大多數設備都可以預先測量，找好安全空間，確定拍攝角度，用多次試驗積累出一次完美視頻，特斯拉的廣告片只能説算是精美，還不算高科技。要想找到科幻感，得看昨天浙江大學發表在《科學》雜誌子刊《機器人》的封面文章，配了一組過去只有科幻電影才能看到的場面。

10個小型無人機組隊飛行，穿越陌生的樹林，在沒有預先測量的條件下，自主判斷地形，相互通報信息，幾乎完全無視了各種障礙。看來以後無人機的應用領域不再限於室外開闊空間。

428期睡前消息到此結束，文字內容隨後會發在睡前消息編輯部公眾號。如果你喜歡睡前消息的內容，請用各種方式幫我們轉發。我們週日再見！