新型KTV崛起的啓發：創造誕生無數個馬斯克的土壤！_風聞

疫情之下，傳統KTV在關停和復工之間反反覆覆，給經營造成一些困擾，不少唱歌愛好者也在尋找新的唱歌方式，新型KTV悄然興起，傳統KTV在“四面楚歌”的境況下也在努力尋找出路。

轉型的三個路徑凸顯出來：一是隨着科技與汽車的融合度越來越高，一些新能源汽車將KTV搬進車內。優勢是轎車作為私人安全空間，停好車就能唱歌，幾乎隨時隨地可以唱歌，省去了包廂費用，很經濟。二是DIY手工坊、劇本殺、VR、桌遊等參與感和沉浸感強的娛樂休閒品類的訂單量增速超過KTV，成為年輕人更樂於消費的娛樂休閒品類，也成為KTV的替代品，羣體是年輕人。三是迷你版的KTV進駐各大商場。兩間玻璃房的迷你KTV內，放置了兩隻麥克風、兩副耳機、一個屏幕、一個聲控調音台和兩把高腳椅，可容納兩個人同時歡唱，唱15分鐘需要20元。缺點：仍在線下，私密性差，需要付費。

新型KTV的出現，特別是搬家到新能源汽車裏絕對是一大創意。而商場裏的KT V絕對走不遠的。更多線上商業模式將會風起雲湧，急速發展。再次提醒大家，不走線上沒有出路。包括製造業銷售這頭也最好在線上佈局。

要關注到背後一些深層次的經濟業態的鉅變。一場疫情教訓了人類，也將帶來經濟業態的變革。

這場疫情最受傷的就是國際旅遊行業，整個行業基本停擺，人員分流轉型，另謀高就。其次，就是密集封閉的歌唱電影娛樂、會議會展等經濟，電影院、傳統KTV首當其衝。再次，線下餐飲、商品零售、店面店鋪經濟等受影響也很大。不過，總體發現是線下聚集性經濟業態受到打壓最大。

我過去一直強調兩點：一是線上經濟金融發展趨勢不可阻擋，線下不轉移或者謀取線上線下並舉，很快會走到絕路，沒有想到來的如此之快。結果被一羣摳腳頭者罵得狗血淋頭。二是我一直強調智能電動汽車是未來趨勢。同樣被拍磚。

必須認識到新冠疫情之類傳染性強的病毒或具有長期性。人類與此類病毒作鬥爭必須要有長期作戰的思想準備。今後，線下聚集性經濟業態、線下實體店經濟等恢復昔日雄風似乎已經很難。

同樣必須清醒的是以互聯網、移動互聯網為載體的信息IT技術雖然蓬勃發展，但與未來需求差距依然非常之大。政策層面應該儘快出台加快互聯網新經濟業態發展的強有力政策，特別是支持民營科技企業發展與創新，他們是最活躍最具活力的生產力。美國一個馬斯克已經讓新興市場國家新科技創新追趕一陣子了。中國要儘快培養激發無數個馬斯克產生的土壤。這樣才能應對全球性突發疫情之類的不確定性風險。

另一個值得關注的是2021年上半年，全國60歲～70歲年齡段的量販式KTV用户數相比2019年同期增速為29.6%，訂單量增速為24.1%。折射出老齡化已經進入重度社會了。這也就告訴我們，給老年人提供豐富多彩的退休文化產品刻不容緩。也告訴商家，老年人文化產品市場蛋糕會越來越大，應該抓住這個機會。

同時還要提醒：老年羣體文化娛樂產品生產創新市場同樣要依靠走線上消費模式。加大對老年羣體新科技工具產品培訓，應該擺上日程！