《爸爸去哪兒》翻紅，綜藝創新的“那年今日”_風聞

綜藝創新，新方向在哪？

互聯網的“考古潮”，從07快男刮到了《爸爸去哪兒》。

開播近9年的《爸爸去哪兒》，其實也一直沒有遠離輿論中心。去年《披荊斬棘的哥哥》大火時，陳小春的舞台造型就被網友戲稱“吃了火龍果的Jasper”，相關詞條也登上熱搜；今年劉畊宏的健身操在各大短視頻平台刷屏，不少人對他的稱呼前綴除了“周杰倫的朋友”，還有“小泡芙的爸爸”。

#爸爸去哪兒的孩子們都長大了#也時不時撩撥着當年觀眾的神經，多多染髮、天天戀愛、康康拍了新雜誌都能引發網友的大片討論。

這些討論，讓一些數據被打撈：《爸爸去哪兒》第一季CSM48城平均收視高達4.015%，每期都是同時段第一，豆瓣評分9.0，有近9萬人參與評分。

儘管《爸爸去哪兒》整個系列已經落幕，卻仍然在國內的綜藝史裏留下了不可忽視的一筆：它帶起了“萌娃綜藝”的熱潮，帶動了綜藝IP矩陣和商業化的建設，也是內娛綜藝户外真人秀時代開啓的標誌之一。

而縱觀節目當年的走紅到現在重回台前的整個軌跡，或許也能夠為當下疲於創新的內娛綜藝，提供新的靈感。

眼前一亮的“爸爸帶娃”

2013年10月，《爸爸去哪兒》的橫空出世，某種意義上是湖南衞視迫切呼喚內容創新的結果。

當時的湖南衞視，在綜藝領域長期的霸主寶座，出現了一絲可能會擴大的裂縫：“超女快男”這個王牌選秀IP面臨着由內而外的問題，瓶頸不期而至，收視和知名度很難達到05年的空前盛況。

與此同時，其他地方衞視也在奮起直追。最為明顯的例子是，2012年浙江衞視引進《荷蘭之聲》製作的《中國好聲音》播出，CSM44城收視最高突破6%，成為了年度爆款。

2010年前後，有“湖南衞視四小天王”之稱的青年主持李好、李響、彭宇和馬可紛紛離職，其中前三人都被競爭對手江蘇衞視直接挖走。曾經打造出《超級女聲》《天天向上》等爆款節目的製片人易驊和張一蓓，也先後離開了湖南廣電。

張一蓓離職後接受採訪時提到：“《中國好聲音》是觸動我跳槽的重要原因，我站在水邊就要摔下去了，是它踹了我一腳讓我離開。相信所有電視人看到《中國好聲音》時，都是被打了一悶棍的感覺。”

2013年，湖南廣電換帥，呂煥斌接任歐陽常林，成為湖南廣播電視總枱台長。這一年，湖南衞視做出了兩檔現象級綜藝，重新回到了觀眾視線的中心，一檔是棚內的音綜《我是歌手》，一檔是在當時極為創新的户外真人秀，《爸爸去哪兒》。

《爸爸去哪兒》改編自韓國MBC電視台推出的真人秀，在“媽媽帶娃”觀念根深蒂固的東亞社會，父親在孩子成長的家庭教育和生活中，很多時候屬於缺位的角色，節目着眼於此，能夠勾起大眾的天然好奇心，能夠產出綜藝效果，也有一定的社會價值。

最早拍板要做這個節目的是湖南廣電高層，而當時國內的綜藝仍以棚內節目為主，湖南廣電再三考量，選中了謝滌葵的團隊。

謝滌葵是武漢大學新聞系出身，此前曾經擔任過湖南衞視《晚間新聞》的欄目記者和責任編輯。他執導過的《變形記》，也和《爸爸去哪兒》有相似之處：與一般綜藝相比，它們的紀實性更強，並且主要話題都關乎家庭教育和親子關係。

在前期準備上，節目組最大的難題是選人——韓國電視台的話語權相對更強，綜藝真人秀髮展程度也更高，藝人會對節目形式更加明確。更何況《爸爸去哪兒》的節目組也要考慮搭配有差異性的嘉賓。

謝滌葵認為，大人要不同職業、不同年齡，孩子特點的重要性甚至超過父親，最終節目組將範圍縮小至4-6歲的孩子，因為7歲以上容易失去童趣，4歲以下又顯得太過懵懂，很難完成任務。

最終，湖南廣電發動了不少人情攻勢，以“能拉近他與孩子的關係”的理由説動了明星家庭們，定下了王嶽倫、林志穎、張亮、郭濤和田亮五家。

廣告方對新節目也沒有信心，原有的贊助商選擇撤資，999感冒靈只花了2800萬元就拿下了第一季的冠名。

但湖南衞視在創新上顯示出果斷的魄力：《爸爸去哪兒》被定在週五晚間的黃金檔播出，接檔的是大熱選秀《快樂男聲2013》。前期團隊就超過100人，真正的拍攝現場有45個機位，每一期的後期素材都超過1000個小時，這樣大手筆的設置在當時也屬罕見。

審過樣片之後，呂煥斌在當時召開的點映會上信心十足：“10月11日首播後，全中國觀眾都會記住這5個孩子的名字。”

播出後，《爸爸去哪兒》首期節目就拿下全國晚間收視榜首，之後更是一路高歌猛進，單期節目的CSM48城最高收視突破5%。

可愛的萌娃們俘獲了全國觀眾的心，適逢微博等社交媒體進入高速發展期，“我爸爸掉水裏啦”“我不是大明星我是小公主”等孩子們的名場面，在互聯網各處成為熱門話題。結果就是，等到第二季，拿下冠名費的伊利QQ星花了3.1億，與第一季相比暴漲了十倍有餘。

湖南廣電的投資有了回報，也一舉掀起了親子綜藝和户外真人秀品類，在整個綜藝行業的巨大浪潮。

《爸爸去哪兒》，是怎麼消失的？

曾經在綜藝行業中有種對“綜N代”的共同焦慮：對於一個長久的綜藝IP來説，第五季往往是關鍵，大多數綜藝IP都撐不過這個檻。

例如，在第五季《奇葩説》開播前，製作方米未就用曾拿自己開涮，先導短片當中，節目的形象是以為被口碑下滑、IP老化等絕症纏身的病人，需要在痛苦的掙扎中決定是否活下去。

但無論是《奇葩説》還是《奔跑吧》都跨過了這道難關，而《爸爸去哪兒》到了第五季便戛然而止。第六季更名為《一起出發吧》，延期一年之後，於2019年在芒果TV國際版悄然上線，並且播出之前幾乎沒有宣傳，節目的後續也沒了下文。

《爸爸去哪兒》是特殊的。在它之前，親子關係，尤其是孩子與父親的親子關係，從未成為過綜藝節目的主線。

更何況，“生活上如何教育孩子”這一泛大眾話題，對電視節目這類大眾媒介卻是諱莫如深。很多時候，親子關係話題，更多是一個“身邊人的經驗主義”，或比照上一代，或比照同輩，或者單純去想象一個懂事、討喜的小孩模板應該是什麼樣子。

以至於節目播出後，也出現了大量其他綜藝沒有遭受過的輿論反饋。

尤其是，《爸爸去哪兒》時逢的“社交媒體高速發展期”，不僅是新興的微博平台的朝陽期，也在傳統論壇最後的餘暉當中。節目的高收視指向它的高討論度，網友們的討論遍佈微博、天涯等新老平台，對每一期節目中的細小衝突逐幀解讀。

幾乎所有的孩子和父親都捱過罵。

森碟和Grace都因為愛哭被網友批評，有些內向的楊陽洋被認為性格扭捏、小家子氣，梳着鍋蓋頭的Kimi被批“娘炮”，年長的大姐姐多多被認為太過早熟、心機深沉；父親們的教育方式也會被網友一一批判，郭濤和楊爍嚴厲的育兒方式遭到全網批判，王嶽倫又被認為太過溺愛孩子，即使是温柔開明的林志穎和陸毅，也有網友挑出他們教育方式上的錯漏。

2014年，參加節目的五位爸爸聯合發佈長文《五位老爸的態度：以沉默之名守護愛》，反對斷章取義的宣傳，並表達了對這種“狂歡”的不滿。

另一方面，以萌娃們作為主角的節目，不可避免地出現了炒作童星的風向。早在第一季中，生活高調的李湘一家給王詩齡搭配了全身名牌，就引起過網友“炫富”等熱議。

第四季《爸爸去哪兒》引入素人萌娃，讓尚是娛樂圈新人的董力帶可愛的阿拉蕾，畫面十分養眼，董力和阿拉蕾的CP也在網絡走紅。但也有不少網友意識到，成年男子和女童組成臨時父女的設置，在警示教育上實則缺乏考量，更引起了嚴重的倫理爭議。

在意識到輿論轉變後，節目組在之後的成片中增加了“陌生人給的食物不能吃”等安全提示，並將帶有“表白”“CP”字眼的宣傳文案刪除，但已經很難扭轉設置欠妥造成的負面反饋，《爸爸去哪兒4》也成為了幾季豆瓣評分中最低的一季。

2016年2月，廣電總局下發《關於進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的通知》，明星的子女參加真人秀受到嚴格控制，節目也不得在黃金時段播出。到了2019年，《未成年人節目管理規定》發佈，強調未成年人節目不得宣揚童星效應或者包裝、炒作明星子女，《爸爸去哪兒》在這種氛圍中落幕。

親子內容，一種剛需？

從綜藝市場來説，《爸爸去哪兒》成了帶動户外真人秀的浪潮之一，但從內容製作的角度來看，《爸爸去哪兒》走紅的核心要素，仍然繞不開“萌娃”和“家庭關係”兩大議題。

每個親子綜藝中，好評最多的往往是不哭鬧、甜美可愛的孩子，“萌”是觀眾眼中節目裏孩子們的第一要義，他們想要在節目中看到萌娃們與大人的相處。

《爸爸去哪兒》之後，湖南衞視是曾推出過節目《一年級·小學季》，讓陳學冬和宋佳去當一羣一年級新生們的實習班主任，安淇爾、陳思成等“萌娃”收穫人氣，節目曾經收穫了白玉蘭獎提名，節目中親切地將陳學冬稱為“陳爸爸”的陳思成，在節目結束之後仍然和他保持着聯繫。

不少家長也有上節目的訴求。《爸爸去哪兒》中的村長李鋭，就曾經在節目播出後接到不少觀眾的電話，家長們紛紛表示自己不是明星，詢問自己有沒有機會帶孩子跟着村長一起旅行。快手在2020年做了《萌寶去哪兒》，算是素人版的《爸爸去哪兒》，響應素人家長們與孩子上節目旅遊的呼喚。

從商業上考量，萌娃內容也有巨大的商業化潛力。根據寶寶樹聯合尼爾森發佈的《2021母嬰行業洞察報告》，截至2020年，國內母嬰市場規模已接近4萬億元。毒眸往期文章曾提到，“少兒平面模特培訓班”等課程始終存在，《爸爸去哪兒》的走紅更是進一步帶動了童星培訓機構數量的增長，甚至在短視頻來勢洶洶的今天，萌娃內容仍然有大量的商業植入空間。

另一方面，《爸爸去哪兒》收穫高討論度，本質是節目的核心議題“家庭關係”普適性強，既能夠滿足觀眾對明星的窺私慾，教育話題的討論門檻又看似不高，能夠收穫大眾的廣泛參與和共情。

在《爸爸去哪兒》之後，善於抓住痛點的湖南廣電，又推出了一系列的家庭關係綜藝。明星父母觀察兒子生活，拍成《我家那小子》；夫妻關係的巧妙拉扯和細水長流，能拍成《妻子的浪漫旅行》；父親考察女兒的戀愛經歷，拍了《女兒們的戀愛》；已經成年的孩子和老去的父親相處，也構成了《一路成年》。

向分眾化、垂直化流變的大眾觀看習慣，已經將綜藝導向了國民度更大、更有社會意義的現實話題。而在這一領域，情感話題普適性高，又天然自帶劇情感和高討論度，仍然是很難出錯的綜藝選題。《爸爸去哪兒》的國民度，獨屬於那個綜藝的發展期，天時地利人和缺一不可，而它帶來又在多個維度上，影響了往後綜藝的發展方向，不論是選題、拍攝、抑或是話題製造與風險規避。

如今，生育政策和人口老齡化現象仍然是社會關注的焦點，而具有現實意義的情感類議題在綜藝製作領域長盛不衰，親子綜藝“剛需”仍在，但真正能將“剛需”利用起來，在“模式創新”和“賽道創新”兩條都已經近乎枯竭的路徑中，找出一些新鮮的路子，則是另一件事了。

文 | 龍承菲

編輯 | 周亞波

參考資料：

1.綜藝報，湖南廣電台長呂煥斌：儒帥打造“現象級”創新

2.經濟觀察報，謝滌葵：《爸爸去哪兒》背後的“工業化流水線”

3.東方早報，《爸爸去哪兒》：韓國模式中國設計，內容自創凸顯人情