如何看待德國廉價超市aldi來華，定位輕奢，目標客户為中國成功人士？_風聞

個人覺得這是黑中國成功人士黑的最狠的一次。但不排除他們改頭換面，畢竟他們在歐洲的廉價形象只是基於市場定位，他們如果要搞出輕奢產品也並不是問題，但問題是怎麼擺脱他們根深蒂固的廉價印象？還是説這又是類似奔馳事件的德國人的傲慢？

雖然我也在德國住過，經常去Aldi和Lidl買便宜貨，但Aldi進入中國走“輕奢”路線，我是可以理解的。同一個品牌在不同市場嘗試塑造不同的品牌形象和定位，也是很正常的。李維斯在美國內外的不同定位、哈根達斯在中美的定位差異，都挺成功的。

要Aldi在中國複製它在德國的模式，本來也不現實。根據我的生活體驗，Aldi在德國是開在郊區人口聚集的市鎮的小規模廉價生活超市，市鎮的居民可以方便買到食品、飲料和其他一些日用品。但中國的市場情況不一樣啊，至少大中型城市裏，遍地都是超市，永輝、大潤發、物美，哪個價格貴了，哪個距離遠了，哪個不能買菜了？人家規模還大，除了菜電器都能買。Aldi複製它在德國的模式殺進來，有什麼優勢嗎？沃爾瑪、家樂福進中國那麼多年了，都在不斷調整，Aldi有什麼理由能夠成功？

這個問題是2016年Aldi計劃進入中國時提出的，現在已經過去六年了。以我對Aldi的觀察，它對自己的定位也在調整，不完全是走“輕奢”路線，至少我偶爾撇見的Aldi的廣告，價格也沒那麼貴，比華潤旗下的Ole還是要便宜的。住上海的那幾年倒是路過幾次，想進去看看，但店面過於擁擠，還得在門口排隊，也就放棄了。

就我對幾家Aldi選址和規模的瞭解，它在中國的定位還是小型賣場（大於便利店，小於大型超市），靠近居民區，方便居民日常採購，畢竟買個菜去大超市走一圈，有時候也麻煩。在價格定位上，比路邊的菜店高一些。瞄準地可能是“對日常生活有一定追求，但又不至於到奢侈”這個程度的人羣。

Aldi在上海也開了六年了，上官網看了下，門店數量不少，基本已經全市鋪開了。雖然規模增長速度沒有多驚人，但也能算是成功的。至今還沒有向其他城市推廣，不知道是Aldi比較保守，喜歡穩紮穩打，還是不確定其他城市是否有足夠的定位客羣。

以上是我一個外行的瞎扯淡，點進來也是因為時間線上老看到這個問題下的回答的推薦。還是希望有更專業的商業分析人士寫寫Aldi在上海的這六年，應該挺有意思的。