一股0.2美元！每日優鮮跌成妖股，青島國資20億打了水漂_風聞

曾來勢洶洶爭當“生鮮第一股”的每日優鮮，市值從200億元跌剩3億，僅用了一年不到的時間。

“生鮮第一”沒當成，卻成了“燒錢第一”。

而此前給它投了20億的青島國資，此刻估計已經哭暈在廁所了。

股價面臨歸零，連續虧損4年

每日優鮮在資本市場的表現早已慘不忍睹。

截至2022年5月19日，**每日優鮮報0.24美元/股，總市值僅0.56億美元。**相比之下，另一生鮮電商巨頭叮咚買菜市值仍有11.32億美元。

來源：雪球

去年6月25日，每日優鮮登陸納斯達克，發行價13美元，開盤當天收於9.66美元，總市值25.85億美元。可隨後每日優鮮開始暴跌，如今和發行價相比已跌去98%。

根據納斯達克規定，上市公司股價連續30天低於1美元，就會收到退市警告。每日優鮮已經21個交易日低於1美元，9天后很有可能面臨被摘牌退市，令人唏噓。

每日優鮮的潰敗，離不開其連年鉅虧。

每日優鮮預估，2021年四季度，公司淨虧損預計為7.2億-7.5億，2021年全年淨虧損預計為37.37億-37.67億。

而2018年至2020年，每日優鮮的收入雖然從35.47億上升到61.3億，但淨利潤分別為-22.98億、-30.96億和-16.56億，累計虧損了108億。

在上市前，每日優鮮先後進行了11輪融資，獲得95億，去年上市融了19.5億，累計融了114.5億。可以説，過去四年，每日優鮮已經把投資人的錢和上市的錢全都燒光了。

虧損一號：青島國資

這些投資人裏，虧損最慘的當屬青島國資。

2020年12月，青島國信、陽光創投、青島市政府引導基金組成聯合投資主體，向每日優鮮戰略投資20億元。按青島人口計算，相當於每個青島人為每日優鮮捐了200元。

當時，青島國資以5.27美元/股的優先股價格，持有5499萬股F輪優先股，按每日優鮮優先股與美股ADS，3:1的兑換比例計算，青島國資的20億元人民幣持股，如今僅剩下2900多萬元，虧損超98%。

原本看着合肥投資了蔚來站上風口，青島也想玩一把股權投資，結果沒曾想最後竟把自己玩進去了。

虧損二號：上海、江蘇國資

同樣進場的，還有上海和江蘇地區國資。

2020年，每日優鮮向蘇州工業園區盛世優鮮企業管理中心，發行681.8萬股F輪優先股，對價2.3億，如今賬面只剩下400多萬。

天眼查顯示，蘇州該管理中心背後的主要出資人，為常熟經濟技術開發區管理委員會及常熟市國資委。

同年，每日優鮮同樣以每股5.27美元，對價2.3億，向中金共贏啓江（上海）科創股權投資基金合夥企業（有限合夥）和啓鷺（廈門）股權投資合夥企業（有限合夥），分別發行669.61萬股F輪優先股。

這兩家有限合夥的管理人都是中金公司。其中中金共贏啓江背後站着上海、江蘇以及銅陵國資。中金帶領的上述三地國資出資的約4.6億，如今賬面上只剩下800多萬。

虧損三號：連投五輪的騰訊及其他風投

除了國資，一眾明星風投也陷在坑裏。

其中，騰訊2015年開始投資，堪稱每日優鮮“第一迷妹”，連續參投了五輪，到每日優鮮上市時，騰訊持股達到8%。

在接下來的幾年裏，包括老虎環球基金、聯想創投、高盛資本等一眾明星投資機構，都風風火火加入投資每日優鮮的賽道。

2016年4月，每日優鮮獲2.3億元B+輪融資；2017年1月，獲1億美元C輪融資；2018年9月，獲4.5億美元D輪融資……

來源：天眼查

可融多少錢，每日優鮮就燒多少錢。

2019年，每日優鮮曾試圖向老股東們再完成一筆融資，但遭到了老股東拒絕。有老股東對媒體表示：“不能忍受每日優鮮繼續虧錢。” 這一年也成為每日優鮮上市前唯一沒有融資入賬的一年。

2020年每日優鮮再啓融資，投資方已經變成了國資。但我們也看到了，國資也成了冤大頭，每日優鮮連年虧損再加股價大跌。

結語

不單單是每日優鮮，幾乎整個互聯網生鮮領域，都在燒錢和虧損。

因為它們都在走一個模式——前置倉。一方面，前置倉能夠提升效率，對租金和選址的要求低於店鋪。但另一方面，除去租金，採購生鮮、倉庫建設、運營、騎手費用、售後等成本，也是居高不下。

現在回過頭看每日優鮮的發展模式，幾乎遵循着互聯網行業的邏輯：以燒錢換規模，結果泡沫越來越大。甚至我們還能從每日優鮮身上看到，那些年共享單車、無人零售、二手車電商等等的影子。

而對於風投機構來説，投資每日優鮮是一場深刻的教訓：不要輕易跟風賭賽道，哪怕故事再動聽，模式再新奇，投資機構是要為投資人的資金負責，而不是單純募資、給錢和擊鼓傳花。

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