婦炎潔的母公司被曝光！“藥二代”掌權的仁和藥業，頻現違規操作_風聞

賺女性的錢，卻不尊重女性。打“擦邊球”營銷的婦炎潔，再一次刷新了大眾對企業低俗營銷下限的認知。

如今婦炎潔涉事產品已經下架，相關部門也表示會將對其進行立案調查，婦炎潔或許將為自身出格營銷付出一定的代價。而婦炎潔具有醫藥背景卻熱衷於營銷，或許是受到了其母公司仁和藥業的影響。

在產品的推廣與推新上，仁和藥業的營銷投入一直居高不下，但在產品質量上，仁和藥業推出的一系列產品卻頻繁暴雷，可立克、閃亮滴眼液、優卡丹等明星產品都曾因被推向風口浪尖，而其暴雷的根本原因，或許與婦炎潔殊途同歸。

一、低俗營銷的背後，是“無效用”產品賣點的枯竭？

對於婦炎潔此類女性“個人”潔洗液是否有功效，市面上一直存在着爭議。

早在2013年，婦炎潔就曾陷入功效存疑的爭議中。人民網發佈了《婦炎潔不是藥品而是消毒水，仁和藥業再遭質疑》的文章，引發了網友的討論與質疑。

針對此事件，北京大學第一婦產科楊慧霞教授表示：“一般的女性日常根本沒有必要使用這類消毒洗液，這不但不能預防婦科炎症，反而容易破壞陰道自然的天然防禦功能，破壞陰道內環境的酸鹼平衡，引起陰道菌羣失調，造成陰道炎甚至盆腔炎等更嚴重的炎症。”

然而哪怕是遭受質疑，婦炎潔的廣告依舊頻繁出現在各大平台上，通過明星代言做品牌背書，以及拉人頭髮展線下的微商渠道助力，迎合了女性追求“個人”健康需求的婦炎潔依舊為仁和藥業貢獻了不菲的營收。

不過爭議的持續發酵，也為婦炎潔的營銷造成了一定的阻礙。對婦炎潔功效認知更明確的女性消費者漸漸對婦炎潔的宣傳形成了一定程度的“免疫”。換言之，常態化的功效宣傳很難引發女性消費者的焦慮，婦炎潔的營銷急需創新。

營銷創新主要分為兩種，一是以功效創新為出發點對鐵定人羣進行針對性營銷，缺點在於需要投入大量的研發資金以及試錯成本，但優勢在於一旦打開市場，將極大地拉長產品的生命週期；二是直截了當的進行話題創新，缺點是話題的生命週期較短，好處在於能夠立竿見影。

但在女性“個人”護理液不僅沒有功效，甚至還存在增加炎症發生幾率的爭議背景下，任何創新似乎都是無根之水，難以自圓其説。並且在功效存疑的前提下大肆公開宣傳新療效，還容易被監管部門點名，陷入涉嫌虛假宣傳和誤導消費者的新爭議中。

從結果來看，婦炎潔似乎在營銷創新上側重選擇了後者，而且是不走低俗擦邊球的話題營銷，最終遭受了反噬。由此可見，功效存疑的婦炎潔似乎陷入了創新難、賣點枯竭的困境。

但這並不是婦炎潔低俗營銷的理由，低俗營銷是一種極為短視的營銷方式，不僅可能觸犯相關的法律法規，也透支了企業的品牌形象，更透露出了企業不正確的文化、價值觀和理念，企業很難因此實現良性發展。就像《中國婦女報》所言：“營銷，勿以獵奇、低俗去鑽營”。

在發展上受困的不僅僅是婦炎潔，其背後母公司仁和藥業的發展現狀也備受質疑。

二、“藥二代”接班，難救“老態”的仁和？

與婦炎潔側重走營銷路線類似，仁和藥業也一直因重營銷輕研發而備受爭議。

據公開數據顯示，2021年仁和藥業研發費用為0.52億元，是歷年來研發支出最多的一年，

但依舊不及同期銷售費用的十分之一。

更讓投資者詬病的是，仁和藥業在研發不足的情況下，其還頻繁通過OEM模式進行業務擴張，業務線覆蓋了藥品、保健品、藥妝、護膚護髮用品、洗滌用品、母嬰用品、飲料、醫療器械、保健器材、中藥飲片等諸多品類。仁和藥業甚至還在P2P興起之際，還做過小貸金融。

據2021年報顯示，仁和藥業的收入構成中，自有產品和OEM貼牌產品基本上各佔一半。大健康產品中有6成產品屬於貼牌，且毛利率遠不如自有產品。而在自有產品中，仁和藥業能拿得出手的還是二十幾年前開發的炎潔、閃亮、優卡丹、可立克等老品牌。但這些老品牌的生命週期雖長，卻各自深陷爭議，其在營收增速上或許很難爆發較大的潛力。

比如可立克曾陷入毒膠囊事件中，請周杰倫代言過的閃亮滴眼液被爆出含有防腐劑，優卡丹也被指出對兒童肝腎有毒。且優卡丹和可立克這兩大品牌背後的產品，是仁和藥業收購威鑫製藥廠後獲得的。

**仁和藥業貼牌產品難以把控且毛利率偏低，自有產品大都陷入質量危機，綜合因素下導致資本投資信心的下降。**截至2022年5月19日，1996年上市的仁和藥業股價已經跌破6.26元/股的發行價至6.00元。

在股價下跌後，作為上市公司的仁和藥業本應與投資者及時溝通，找到問題所在後及時彌補，但疑惑的是，仁和藥業在重大募投項目發生問題後，居然選擇了隱瞞不報。

據公開信息顯示，仁和藥業曾計劃將利用募資款項中的27910.65萬元投入到仁和翔鶴工業大麻綜合利用產業項目中。按照規劃，該項目在2021年底累計完成資金投入25662.91萬元，但根據仁和藥業2021年報顯示，截至期末累計投入金額僅為2494.57萬元，投資進度僅為8.94%，遠低於預期。

投資進度嚴重滯後且近乎停擺下，仁和藥業並沒有第一時間向股民披露項目進度遲緩的原因，也沒有公佈停止項目投入的公告，對於社會公眾股為主要股東的仁和藥業來説，實屬不該。據天眼查APP顯示，仁和藥業74.89%的股份由社會公眾股持有。

相比企業在運營上出現問題，投資者更害怕的是信息不透明，仁和藥業在募資項目發生問題後不及時向投資者彙報，或許會導致投資者心存疑慮，進一步降低投資意願。

旗下品牌涉嫌低俗營銷被推向風口浪尖，自身股價也跌破發行價，仁和藥業或許需要一個經驗豐富的“掌門人”將企業撥亂反正。但3月才上任的仁和藥業的新董事長資歷尚淺，其是否具備帶領仁和藥業走出困境的實力，還尚未可知。

根據仁和藥業3月22日公告顯示，根據董事會提名委員會的提名，董事會全體董事選舉楊瀟為公司第九屆董事會董事長。據公開信息顯示，楊瀟出生於1990年，是仁和藥業實控人楊文龍之子，屬於典型的“藥二代”。3月22日仁和藥業的股價還為7.59元/股，其上任還未滿2個月，股價已經跌至6.00元/股。

作為老牌企業，1996年上市的仁和藥業已經有了二十多年的歷史，如今新接班人上任，在承受股價陣痛之後，能否向仁和藥業注入新的活力，我們且看且行。

參考文章：

21世紀經濟報道：《仁和藥業明星項目出事了！11萬股民竟被矇在鼓裏》

雷達財經：《婦炎潔擦邊球營銷翻車，背後的仁和藥業是什麼來頭？》

市界：《營銷界前輩婦炎潔，這次也翻車了》