關於體育產業化的思考:國足、谷愛凌與其他_風聞
跟陶叔一起学-IT专家-听陶叔聊各种知识与学习感受,解决一些问题2022-05-20 11:16

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最近國內由於疫情讓很多事情被耽誤或者取消,造成了損失讓人們心情鬱悶。但是有一項賽事的取消,引發的卻不是惋惜,而是一片羣嘲,充滿了快活的空氣。那就是原定於2023年在中國舉行的亞洲盃足球賽宣佈將易地舉辦。
這個新聞被人們如此對待,其後的原因並不難猜。中國男足近年來一系列丟人表現,已經讓廣大羣眾對其不再抱任何幻想。哀莫大於心死。每當傳出與國足相關的事,引起人們瘋狂的吐槽發泄,已經是這支球隊如今唯一的存在意義了。
當然,陶叔不是一個喜歡落井下石的人。我的習慣是由事件而引發對相關知識的學習,從而能深入地瞭解事物的本質,最終完善對世界的認知。
關於中國足球的討論鋪天蓋地,但在陶叔看來絕大多數都是人云亦云,只有情緒缺乏理性。在人人都説該殺的時候,用理性的思考挖出真實的根源,顯得難能可貴。
好在陶叔發現了一篇好文章:《深度解讀:“不爭氣”的國足背後的國家金牌榜戰略》。
這篇文章乾貨多,直指問題本質。先梳理一下該文的觀點:
1. 中國奧運金牌多,並不能體現中國體育實力,而是由於採用了金牌榜戰略。
2. 金牌榜戰略基於“田忌賽馬”的原理,集中資源在“小、巧、難、女、少”的項目上,造就了好看的金牌榜成績。
3. 以中國薄弱的體育產業基礎,難以與發達國家在重點領域進行比拼。文中舉例是中國體操在美國等國家體操職業化的衝擊下風光不再,很有説服力。
4. 要承認我國不是體育強國,體育羣眾基礎與體育產業,比起歐美日韓,其實都是遠遠落後,甚至不如一些小國。
這篇文章很好地找出了問題的根源,但是沒有説問題該如何解決。
陶叔又看了幾篇不錯的文章,對解決問題提出了心平氣和的思路,主要集中在培養體育氛圍,為體育產業的發展打好基礎上。但大同小異,又有點隔靴搔癢的感覺。
之後,陶叔蒐集了一些資料,終於弄清了大家為什麼説不透。
原因在於他們的視野還不夠開闊。要把體育的問題放在國家公益事業的產業化改革的背景中去思考,才能理清思路。
一、什麼是公益事業的產業化改革?
在我國原有的計劃經濟體制裏,科、教、文、體、衞屬於公益事業的範圍。有專門的“事業單位”從事這些領域的活動,並由國家提供財政支持。
但是,這套體制經過長期的運行之後,暴露出效率低下,無法滿足社會發展需要的問題。同時,這些事業單位給政府財政也帶來了沉重的負擔。政府的錢袋子受不了,老百姓對提供的服務不滿意,玩不下去就得進行改革。
改革的思路就是將這些領域重新劃分成第三產業經濟;弱化政府相關部門的管理職能,轉變為對產業進行引導與監督;事業單位改制成企業,並開放民營資本入場。
改革的本意是為政府減負,把相關領域搞活,同時建立新型市場壯大國家經濟規模。
本意自然是不錯的,具體進行得怎麼樣呢?
可以分成幾種情況:
第一種是基本沒動。主要是科研領域。各級科研事業單位主要還是依靠國家財政撥款生存。有些科研機構雖然依託自身力量與政策優勢孵化出了企業,有些企業還辦得很成功。但這些企業壯大以後騷操作不斷,陸續與原來的母體脱鈎,並未起到回哺的作用。
兒大不中留,老母親只能回頭繼續找更老的母親啃老。
第二種是基本完成。主要是文化藝術領域。我國的文藝市場已經相當繁榮,有不少實力較強的民企擔當起主要的產品生產方的職責。
第三種是進二步退一步。如教育與衞生領域。有相當一段時間對教育產業化、醫療產業化的鼓吹是非常盛行的,民辦學校與民辦醫院大批成立。但是出現的亂象不少,這些年就不太提了。
特別是去年的“雙減”政策的出台,基本上把義務教育階段學科培訓這個產業幹廢了。説明高層已經有了新的定位。
最後一種是艱難推進。就是體育領域。
從行業屬性來看,體育非常接近文藝的,應該能把產業化搞好。但實際上卻搞得很糟心。
這是為什麼呢?
二、認識體育產業化的難點
人們常説文體不分家。體育確實有許多與文藝相似的屬性。比如都有明星效應,很多體育運動員退役以後也轉行進入娛樂圈。因此,很多人喜歡把二者放在一起説。
但是體育相比於文藝又有非常大的不同。體育要比文藝難得多。
從個人角度來看,培養週期長、成功率低、職業傷害大、職業黃金期短、轉行選擇面窄等問題都會影響投身體育的決心。
從企業角度來看,我國的體育基礎薄弱,光靠其本身現階段很難賺到錢。
很多人説中國足球的青訓體系破敗了,要大搞青訓培養後備力量,才可能打翻身仗。但是從企業的角度,從青訓搞起,那麼長的週期,他們怎麼賺錢?
所以,很多企業進入體育行業的目的就不純粹,只是想用這個題材來獲得政策支持,再從別的地方賺快錢。
這就造成了國內體育產業的荒誕景象:一方面大搞金元足球。企業大把撒幣,請名師、挖球星,講好zf喜歡的故事,從zf支持中撈取鉅額利潤。另一方面,原有的財政支持體育事業單位退出後,企業並不願意花錢接手後備力量培養。
中國足球搞了一段時間的表面繁榮,只消耗不補充,最後必然是掏空了身子越踢越差,落得全民唾罵。
造成這樣的結果,確實不應該簡單地歸罪於幾個教練或球員。這是系統的崩壞。
三、困局的破解之法
首先,是否要退回去?
一沒可能二沒必要。從政府的角度説,現在需要花錢的地方太多,重新背起這個包袱並不值得。
從產業本身的來看,國外體育產業紅紅火火,國內文藝產業也發展不錯,説明這條路是可以走通的。並且體育產業按照既定方向走下去,也不會像教育與醫療一樣增加人民羣眾的生活成本,那就應該繼續按產業化、職業化的方向走。
其次,要尊重現實調整預期。
家長不願意讓孩子搞體育,普通人在體育運動上消費少,國內體育產業確實就是底子薄。在這樣的基礎上是不可能在短期內實現重點領域與其他國家競爭的。
我國獲得的奧運金牌其實走的是“農村包圍城市”的路線。看起來數量不少,其實是在敵人不重視的農村拿的。敵人重兵把守的城市,現在根本沒有實力去攻。要認清現實,不要犯“左傾”盲動主義錯誤。
當然,城市並不是就放棄了不攻了。中國要做體育強國,重點領域的成績肯定是要往上走,只是這個過程會相當長。
這個相當長的過程中,足球、籃球會繼續輸得難看,要做好心理準備。
第三,行業要爭氣。
既要看歷史的進程,也要靠個人的努力。雖然大勢上尚無力迴天,已經投身這個行業的人更要加倍努力。無論如何一身肥膘上去踢球,場上連個積極拼搶都做不到,這就太不應該。
行業有各種缺陷,對於業內人士而言也正是發揮自己才能的機會。中國體育產業總要發展的,先走一步對自己對產業都有好處。歷史給了他們揚名立萬的機會,能不能把握住還得自己爭氣。
國內經濟發展的趨勢已經很明顯,暴利的機會越來越少,原來在體育行業豪擲的大金主會陸續退場。在他們走後,大家賺快錢的心思也就會冷靜下來,那個時候才是行業真正調整的開始。
最後,回到初心,才能找到出路少走彎路。
體育產業化改革有這麼幾個目標:
1. 用社會力量繁榮體育產業,創造經濟價值
2. 形成體育職業化市場,增強體育行業競爭實力
3. 營造全民健身環境,增強人民體質
前2點正在做,雖然做得不好。真正要做好,必須要從基礎做起。但現在還是有想要繞開基礎工作的衝動,比如“歸化運動員”。
前幾年歸化了一批足球運動員,這些人對中國足球是否起到了真正的推動作用,大家有目共睹。
而在今年冬奧會上冬季項目的歸化運動員確實是大放異彩,特別是谷愛凌拿到了二金一銀的霸道成績。此外,由她引起的體育之外的話題也是非常火爆。可以説,這個小姑娘成了這次冬奧會最大的贏家。
但是,陶叔還是想表達對歸化的不同意見。
歸化的本質是直接享用別國體育基礎的產出。這對於國內最需要的打牢基礎並沒有好處,反而會擠佔對基礎的投入。
而對於許多奧運會項目來説,現階段還是主要依靠國家投入。大多數運動員就是因為國家給錢給機會才能出成績,實現人生逆襲。如果這些資源也轉移到歸化運動員身上,就會切斷國內苦孩子的一條上升途徑。
相對於“青蛙公主”谷愛凌的上流社會生活,從燒烤攤走出來的徐夢桃的故事更能讓我感動。
中國體育是要搞成西方那樣的“貴族體育”,還是保持“人民體育”的初心,需要決策者好好思量。
回到初心,還要好好思考全民健身怎麼搞。
許多體育項目之所以搞不起來,根本原因是參與者太少,只是一個奧運奪牌項,與人民羣眾無關。而真正人民羣眾非常熱情投入,現成的羣眾基礎卻沒有去重視。
比如説廣場舞。
這次冬奧會的開幕式非常亮眼,原因之一是展現出了中國人的自信。自信的閃光點就有廣場舞作為熱場節目大大方方向全世界進行展示。
很多人嫌廣場舞土,但這恰恰是它人民性的體現。
廣場舞不僅完全符合全民健身的要求,而且有廣泛的羣眾基礎。如果組織全國性的大賽,定會絕殺現有的任何賽事的參與度。
別放着這麼大的市場不開發,天天只想盤外招。
説了這麼多,總的是想説一句話:前途是光明的,道路是曲折的。體育產業化的方向既然已經確定,就需要整個行業冷靜下來,下點苦功真正做出努力。
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