罵「**滾出中國」，真有效嗎_風聞
Sir电影-Sir电影官方账号-2022-05-20 08:27
作者 | 毒Sir
本文由公眾號「Sir電影」（ID：dushetv）原創。
迪士尼有點尷尬了。
網友義憤填膺——
忘恩負義。
從此不會為漫威電影再貢獻一張電影票。
沒有迪士尼中國會更美好。
是我們中國市場成就了你，我們並非缺你不可，你缺我們中國就不一定能行了。
辱華了？
仔細一看，原來“辱”的是消費能力。
起因是迪士尼CEO鮑勃·查佩克的一番話：
“我們很有信心，即使沒有中國，也不會妨礙我們的成功。”
不需要我們？那你趕緊走吧。
不少人會沒好氣地這樣説。
其實，迪士尼的本意不是什麼“撤出中國”，中國影迷和迪士尼也遠沒有到各奔東西的地步。
對於現實一味以憤怒進行否認，是一種巨嬰心態的表現。
所以一番話的價值，不取決於愛不愛聽。
更該關心的是——
迪士尼究竟説出了多少現實。
01
誰給的迪士尼勇氣？數據
新聞最忌諱的是沒頭沒尾。
要了解這番一石激起千層浪的言論，首先要搞清楚它的情境——
這是迪士尼CEO在財報會上對股東做的報告。
迪士尼最新一季度財報怎麼樣？
不管迪士尼（或者我們）願不願意，都必須接受一點——
行業在洗牌。
在我們過去的習慣中，中國市場對好萊塢電影公司很重要，而且越來越重要。
2019年，中國的年度票房為641.48億元，據當時預測，未來幾年中國將超越美國，成為全球第一大票倉。（結果2020年就迅速超過）
海外電影在中國的最高紀錄，也是迪士尼的《復聯4》，狂攬42.5億人民幣，佔該片全球票房（6.29億美元）的22.49%，份額僅次於北美。
轉眼到今年呢？
迪士尼（包括旗下的漫威、皮克斯等）只有兩部電影登陸了中國內地院線，《魔法滿屋》（7668.21萬元）和《尼羅河上的慘案》（6849.78萬元）。
而第一季度，迪士尼電影在全球的營收為24.33億美元。
不是迪士尼在主動離開中國，而是它也在被動接受一場**“隔離”**。
電影院，處於軟封狀態。
燈塔專業版數據顯示，3月底，全國影院營業率跌至47%，最重要票倉上海的電影院關閉，至今未重啓。
5月，北京全部電影院停業，其他城市的影院也受疫情影響關關開開。
截至5月3日，五一檔總票房2.45億，與去年同檔期的16億不可同日而語。
最近連續幾天，日票房只有不到一千萬。
要知道在疫情前，工作日的票房少則也有五千萬。
△ 數據來源：貓眼電影專業版
在這樣的情況下，迪士尼如果還寄希望於在中國取得過去的票房數字，根本是異想天開。
熱門新作，接連受阻。
漫威和索尼影業打造的《蜘蛛俠：英雄無歸》，至今沒有登陸內地院線。
但已斬獲18.92億美元全球票房，遠超過上一部《英雄遠征》，一舉躍升至史上最賣座影片前6（不考慮通脹影響）。
2016年，《奇異博士》被引進過。
今年它的續集在海外上映不到兩週，收穫6.89億美元，已然超過了第一部6.77億的總值。
“沒有中國也能成功”，倒不是在奚落中國觀眾。
而是迪士尼的CEO要在新形勢的挑戰下，穩定投資者的信心，用數字證明公司有能力繼續盈利。
尤其是今年，觀眾逐漸回到電影院，甚至開始報復性觀影。
根據全美影院業主協會在4月的調查顯示，今年暑期檔，北美市場有望迴歸到疫情前正常水平。
當然，中國市場仍然很重要。
迪士尼CEO表示，“我們會繼續安排新片送審”。
只是收成能有多少。
照目前的狀況看，已經不是迪士尼可以説了算。
02
被高估的“重要”
還有一句話值得留意，“相對其他地方，我們在中國拿到的票房分成較低”。
這是我們看到海外大片大賣特賣時，容易忽略的地方。
這裏Sir簡單科普一下。
我國進口片分為兩種，批片和分賬片。
前者用固定價格買斷外片放映權，國外公司不參與大陸的票房分成。
文藝片、小國家影片等預計票房不會特別高的電影，大多采用這種方式。
△ 2019年共有89部批片
分賬片，也就是國外製片方不賣斷發行權，而是委託我國中介代理發行。
迪士尼電影等好萊塢商業大片多是分賬片。
按照國際慣例，一般外國製片方從淨票房中拿35%，本國發行方拿17%，放映方拿48%。
但實際上，在中國，外國製片方有時只能佔到25%。
因此，即使是最賣座的《復聯4》，迪士尼從中國6.29億美元票房中真正賺到的錢，或許只有1億多。
當迪士尼説中國電影市場沒那麼重要的時候。
更深一層的邏輯是——
電影票房對迪士尼也沒那麼重要。
新出爐的財報顯示，迪士尼實現總營收192.49億美元，較去年同期增長23%。
但影視娛樂業務營收，比重是下滑的，跌至9.7%。
影視娛樂項目，是迪士尼現階段最不賺錢的業務。
迪士尼的營收還有另外三個板塊：流媒體，有線網絡，和公園及消費品。
表現最好的是有線網絡業務，二季度總營收71.16億美元。
流媒體Disney+也相當亮眼，營收51.65億的業務，增速好過Netflix。
而這些業務本來和中國也沒什麼關係……
不是迪士尼要放棄中國。
是它（的主營業務）從來就沒有真正進入過中國。
哪怕是迪士尼主題樂園。
今年收入大幅增長，達到48.98億美元，但海外樂園的收入僅佔11.72%，主要還是靠北美在拉動。
想想也不奇怪，上海的迪士尼樂園自從3月21日關閉後，至今也不知道什麼時候開園。
所以，中國觀眾不用有太大心理落差，覺得迪士尼拋棄了我們。
真的沒到那個份上，不至於。
03
讓迪士尼“滾”，不是什麼快意恩仇
一個簡單的道理。
迪士尼離開，損失的只是迪士尼嗎？
正如前面所説，迪士尼大約只能拿到票房分成的25%，剩下的票房貢獻，都是留在中國的。
被部分網友順帶掃射的上海迪士尼公園，這是中外共同投資的項目，上海申迪集團持有業主公司57%的股份，迪士尼持有剩餘的43%股份。
大頭還在我們。
迪士尼能在中國賺錢不假。
但這也是雙贏的買賣，貢獻GDP，貢獻就業，豐富大眾娛樂生活。
甚至從更長的時間跨度來看。
引進片早已不是外來客。
也是國內電影市場的共建人。
1994年，為了一掃電影市場的冷清局面，電影局出台每年可以引進10部分賬片的政策。
史上第一部進口大片《亡命天涯》來了，中國大陸觀眾得以在大銀幕前欣賞哈里森·福特的風采，電影首周票房就突破千萬，最終取得2580萬元。
次年，施瓦辛格《真實的謊言》票房直接破億，打破中國影史票房紀錄。
Sir小時候就在央六看過好多遍這部電影。
1998年，《泰坦尼克號》席捲全國，票房3.6億，把我國影史票房紀錄提高近四倍。
特效逼真，類型完備的大片讓觀眾們大開眼界。
與此同時，為了迎接觀影熱潮，影院經營者們開始大刀闊斧地改革。
僅有一個影廳的傳統電影院過時，多廳影院興起。
這樣一來，影院可以同時放映的影片數量增加，放映間隔縮短，大家有了更多選擇。
2001年，中國加入WTO，分賬片的配額增至20部。
2002年，北京UME華星國際影城等五星級影院拔地而起。
同年，萬達、廣州金逸珠江、大地等院線公司在全國範圍內鋪開數字化放映影院，以更好地與進口大片全球同步放映接軌。
還是2002年，國產“大片”出現，曾在三大電影節聲名鵲起的張藝謀，擔綱起執導《英雄》的重任。
電影至目前收穫5371萬美元的北美票房，這是後來的國產片遙不可及的成績。
2010年到來的3D大片《阿凡達》再次引燃熱情，也激發了我國電影製作和影院視聽技術的改革。
影片以13.83億票房的票房紀錄成為我國首部破十億大片，3D、IMAX從那時起變得時髦起來。
疫情前，進口片的數量基本逐年增長。
從2010年到2019年，引進片的市場份額大致佔四成多，略低於國產片。
2019年，進口片總數122部，票房230億，《復聯4》一騎絕塵，《速度與激情：特別行動》《蜘蛛俠：英雄遠征》《大黃蜂》《驚奇隊長》均破10億。
《綠皮書》《何以為家》等沒有酷炫特效加持的劇情片也受到了觀眾的熱烈歡迎。
這十年間，中國的銀幕數量也從6200增加到75581。
但疫情後，情況急轉直下。
2020年，進口片57部，跌幅53%，國產片市場佔有率高達83.72%。
從2013年開始，國產電影的票房佔比超過引進片。
去年，《你好，李煥英》《唐人街探案3》《長津湖》等春節檔影片延續了疫情前國產片大賣的盛況，國產電影確實更受歡迎了。
每一部都創造了數十億的票房。
但換一個角度想，這些國產片能達到這個票房量級，和內地影院、銀幕數量的增加是分不開關係的。
沒有多年來引進大片將大批觀眾吸引到影院，市場也不會達到今天的體量。
國產片高歌猛進，Sir很高興。
可捋捋影史，站在行業角度，引進片帶來競爭，也從內容、製作等各個方面推動了國產片的進步。
再站在普通觀眾的角度，Sir也希望，可選擇的電影越豐富，越多元，越好。
Sir期待一部能再次帶來視聽盛宴的漫威大作，也期待下一部《綠皮書》。
然而，眼下，以迪士尼為首的好萊塢口風似乎已經有所轉變。
對於迪士尼來説，影視娛樂雖不及其他賺錢，可仍是核心業務，負責傳播迪士尼的文化和價值觀。
只是對於直接票房的依賴度，降低了。
在中國和海外其實都是。
迪士尼可以輕鬆地轉型和調整業務。
相比起來，內地院線才更需要能提振人氣的大片。
5月中旬，北美票房總額已悄然超過了我國，看着一部部新片接連上映。
我們在意的，何止一個迪士尼？
就像Sir前段時間寫過的——
一邊，不關心迪士尼，也許從來就不看迪士尼的人，在憤怒喊着“快滾”。
另一邊，真正愛看的電影的人，也許早已在心力交瘁中沉默了。
**看看關閉的影院地圖，再看看國產電影缺席的戛納電影節前線報道，只能説，**熱鬧是他們的，我們什麼都沒有。
本文圖片來自網絡
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