中國的商業體育，生不逢時，靠賣廣告是沒有出路的_風聞

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只能説，中國的商業體育，生不逢時。

起因——市場，市場，市場。

內因——消費，消費，消費。

核心——觀念，觀念，觀念。

商業體育，靠賣廣告是沒有出路的。那是附加值。

本質上，商業體育的核心就是個娛樂產品，必須實現消費者買單才可能正循環。這一點，通用與所有文化娛樂產業，尤其是影視劇。現在的自制網劇已經是出現這種升級的苗頭，原來各大衞視砸錢買獨播權的時代一去不返。國家開始治理，資本退潮，大家就得學會自己游泳。反正我對此不是很看好，不知道能有幾個活下來的。也許過幾年，還會回到資本屬性主導？國外也是一樣。

體育賽事跟影視劇沒有本質區別。消費者花錢，消耗自己的時間和金錢買精神娛樂。

在國外，這個產業發展循序漸進，也是摸爬滾打一百多年，才最終有這樣的一個結果。形成市場。

內在的，就是消費者願意為了這個消費行為買單。

這裏面更內在的，就是觀念。

消費者必須把這樣一種消費行為，視為生活中必不可少的開支，甚至成為生活的一部分。（看不看盜版那是人性問題，中外皆然，只在於管理是否到位）這個就不是商業體育的問題，而是整個社會生態的問題。這一塊，説到底也就是老歐洲和美帝。其他都是渣渣。

在過去三十年，中國也在努力培養這樣的消費觀念。成績麼，算是合格吧。

起碼讓大多數人知道，看賽事轉播也是要交錢的。

但你説有多少人把看賽事轉播當做生活的一部分，那真的就不好説了。有，但肯定支撐不起來足夠大的市場規模（以中國這個人口基數而言）咱們不是歐洲小國，天氣預報——明天全國有雨！

有這個消費意願的，多點零散存在，局部集中。特性明顯。

但你要搞推廣，卻必須按照全國的規模來，否則更沒有影響力。

當有了觀念的一批人成長起來之後，網絡大潮湧起。

選擇多樣化，而人的時間是有限的。眼球爭奪極為激烈。碎片化成為趨勢！

留給商業體育的路，就越發的窄。

想要培養出具備觀念的一定規模受眾，已經是不太可能了。