首席對話：中國製造如何走向全球？_風聞

​5月19日，由鳳凰網廣東舉辦的“乘鳳破浪·粵港澳大灣區企業可持續發展高峯論壇”在深圳資本市場學院隆重舉行。灣區數百位政企學界精英、協會專家、灣區企業家代表齊聚一堂，聚焦粵港澳大灣區的未來，為城市協同發展和企業發展建言獻策。

由深圳市政協委員、深圳市進出口商會執行會長劉向陽主持的“首席對話”環節上，艾美特集團副董事長/艾美特電器（九江）有限公司董事長蔡正富、歌力思事業合夥人/集團創意總監王篤森、深圳市標準研究院總監馮念文、堅果投影董事長兼CEO胡震宇、OPPO首席科學家郭彥東等嘉賓，圍繞“中國製造走向全球”展開多輪研討，各自分享了戰略層面的創新思維和寶貴的品牌出海經驗。

“中國製造走向全球”當下面臨的機遇和挑戰

近兩年，我國的全球化發展已經走到關鍵期。從國際環境來看，地緣政治衝突、貿易戰、疫情反覆等多方面因素引發“逆全球化”趨勢；從國內環境來看，“十四五”已提出構建“雙循環”新發展格局，全球化征程勢必迎來新局面。

主持人劉向陽首先發起討論：在高度不確定的背景之下，“中國製造走向全球”存在着哪些機遇和挑戰？

恰逢艾美特31週年，蔡正富在現場分享了自己來深35年的感受。“我一輩子都在做工廠，屬於埋頭苦幹型，在深圳把電風扇、電暖氣做到了極致。”隨着國家雙碳戰略的提出，整個大環境的要求越來越高，代工利潤越來越薄，利潤被壓縮，因此艾美特正在思考下一步要怎麼樣轉型升級。

作為歌力思女裝的事業合夥人，王篤森分享了他的思考。“2019年我參加了一個論壇，被一組數據震撼到：整個污染行業裏面，紡織服裝行業排第二。我們熱愛的行業竟然是世界產生污染的第二大行業。”隨後，歌力思內部召開一場深刻的反思會議，決定要把“可持續時尚”作為企業未來發展的方向，將減少碳排放和鼓勵循環經濟作為可持續時尚的核心點。

馮念文是深圳市標準研究院總監，他表示，多年前開始，國家就大力地要用標準化的手段去解決以前用行政思維解決的問題。他提到，深圳作為一線城市空氣能這麼好，跟深圳的公交集團有非常大的關係。“深圳公交集團是全球第一個全面實現電動化的公交集團，使得深圳的碳排放量大幅度減少。”這個標準化的過程就是由深圳標準院支持深圳公交集團解決的，從服務、加油到維護全部要變革。

堅果投影董事長兼CEO胡震宇向現場觀眾介紹道：“堅果2015年推出第一款產品，開創了一個全新的智能投影儀品類，最早把投影儀從以前的辦公設備變成了家庭的智能終端。”

全球化的趨勢下，疫情改變了很多人的生活方式。堅果投影未來將嘗試把電影直接發行到家庭場景中去。胡震宇表示，在這個大浪潮下，中國製造業一直在進步，“這幾年中國的科技能力、智能製造的能力、數字化能力都已經得到非常大的提升，下一步機會點就是中國品牌跟中國創造走向全球的機會點。”

OPPO首席科學家郭彥東分享了OPPO攻堅海外市場的經驗。他表示，5G手機走向全球市場，首先是OPPO在技術上的投資和佈局：僅僅是5G方面OPPO就有4千多件專利，在全球比較快的節奏中，把手機推向歐洲市場，其實是離不開技術的前沿佈局的。第二個是全球的生態合作，要做5G手機的生產製造，離不開上下游和5G芯片廠商的深度合作。

製造業品牌走向全球的方法論探索

當前我國製造業全球化發展面臨的不穩定因素很多，發展機遇和風險挑戰都前所未有。近期，國家商務部正在推動對外貿易高質量發展新趨勢：貿易數字化——它將成為國內製造業全球化發展的路徑之一。

主持人劉向陽發起討論：在我國製造企業品牌走向全球的道路上，各位有哪些方法論可以分享一下？

蔡正富表示，艾美特一直在做“貿易數字化”的探索，後續我們會聚焦艾美特空氣品質改善類家用電器產品，在數字化方面着手，降低成本，同時也是要走出國門。“量力而為，合作互贏，穩紮穩打，成為百年企業。”

王篤森認為，中國企業收購國際品牌，也是一條非常好的國際化道路。因為國際化不只是中國走出去。在收購國際品牌過程中，他發現，國際品牌在品牌故事、品牌傳承、品牌流行趨勢等方面更具優勢，國內品牌還有很長的路要走。“我們相信未來中國的品牌一定會越來越強大，隨着文化自信的不斷提升，咱們中國人對於中國時尚品牌的消費會越來越多。”

馮念文分享到，深圳很快正式發文要建合規城市，其中就有五大主體人合規：第一就是政府合規，第二是企業合規，第三是社會組織合規，第四是個人合規，第五是實驗區合規。“中國製造走向全球的今天，合規尤其重要，合規是每一個企業做大的基石。”

“堅果在成立時給自己的定位就是一個全球化、國際化的品牌。”胡震宇説道。他指出，像走出國門的華為、OPPO等這樣的優秀企業，能夠在國外成為主流消費人羣認可的全球化品牌，關鍵是在研發上持續深度投入。

堅果投影每年都會把營收的10%投入到研發裏面去，同時和國際知名的光學企業徠卡也進行了深度的合作，通過技術的投入得到像徠卡這樣公司的深度認可，在全球範圍內建立自己的品牌知名度和認知度，這是我們走出國門的策略。

郭彥東則從全球的科技創新佈局做出分享，總結為四個詞：投入、人才、選題和合作。“中國企業從技術引進，逐步走到技術自主、技術創新，真金白銀的投入是少不了。OPPO總裁在前一段時間講，要三年投入500億，做出真正的產出出來。”他説道。

全球化的企業也離不開全球化的人才佈局，OPPO在西雅圖、硅谷、日本、北京、上海、大灣區都做研發中心，研發中心跟着人才跑。選題方面，要找到能夠解決關鍵問題的關鍵技術，跟應用最貼合的人工智能技術。除此之外，企業要長久的生命力就一定要在具有前瞻性的問題上做前瞻的佈局，做堅持的，有戰略定力的投入。

首席對話的最後，嘉賓們各自發表寄語，傳遞他們內心對粵港澳大灣區城市發展、企業可持續發展、製造業品牌全球化等道路探索的堅定與期待。

【撰稿】黃啓韶