首席對話:中國製造如何走向全球?_風聞
首席访谈-2022-05-23 18:11
5月19日,由鳳凰網廣東舉辦的“乘鳳破浪·粵港澳大灣區企業可持續發展高峯論壇”在深圳資本市場學院隆重舉行。灣區數百位政企學界精英、協會專家、灣區企業家代表齊聚一堂,聚焦粵港澳大灣區的未來,為城市協同發展和企業發展建言獻策。
由深圳市政協委員、深圳市進出口商會執行會長劉向陽主持的“首席對話”環節上,艾美特集團副董事長/艾美特電器(九江)有限公司董事長蔡正富、歌力思事業合夥人/集團創意總監王篤森、深圳市標準研究院總監馮念文、堅果投影董事長兼CEO胡震宇、OPPO首席科學家郭彥東等嘉賓,圍繞“中國製造走向全球”展開多輪研討,各自分享了戰略層面的創新思維和寶貴的品牌出海經驗。
“中國製造走向全球”當下面臨的機遇和挑戰
近兩年,我國的全球化發展已經走到關鍵期。從國際環境來看,地緣政治衝突、貿易戰、疫情反覆等多方面因素引發“逆全球化”趨勢;從國內環境來看,“十四五”已提出構建“雙循環”新發展格局,全球化征程勢必迎來新局面。
主持人劉向陽首先發起討論:在高度不確定的背景之下,“中國製造走向全球”存在着哪些機遇和挑戰?
恰逢艾美特31週年,蔡正富在現場分享了自己來深35年的感受。“我一輩子都在做工廠,屬於埋頭苦幹型,在深圳把電風扇、電暖氣做到了極致。”隨着國家雙碳戰略的提出,整個大環境的要求越來越高,代工利潤越來越薄,利潤被壓縮,因此艾美特正在思考下一步要怎麼樣轉型升級。
作為歌力思女裝的事業合夥人,王篤森分享了他的思考。“2019年我參加了一個論壇,被一組數據震撼到:整個污染行業裏面,紡織服裝行業排第二。我們熱愛的行業竟然是世界產生污染的第二大行業。”隨後,歌力思內部召開一場深刻的反思會議,決定要把“可持續時尚”作為企業未來發展的方向,將減少碳排放和鼓勵循環經濟作為可持續時尚的核心點。
馮念文是深圳市標準研究院總監,他表示,多年前開始,國家就大力地要用標準化的手段去解決以前用行政思維解決的問題。他提到,深圳作為一線城市空氣能這麼好,跟深圳的公交集團有非常大的關係。“深圳公交集團是全球第一個全面實現電動化的公交集團,使得深圳的碳排放量大幅度減少。”這個標準化的過程就是由深圳標準院支持深圳公交集團解決的,從服務、加油到維護全部要變革。
堅果投影董事長兼CEO胡震宇向現場觀眾介紹道:“堅果2015年推出第一款產品,開創了一個全新的智能投影儀品類,最早把投影儀從以前的辦公設備變成了家庭的智能終端。”
全球化的趨勢下,疫情改變了很多人的生活方式。堅果投影未來將嘗試把電影直接發行到家庭場景中去。胡震宇表示,在這個大浪潮下,中國製造業一直在進步,“這幾年中國的科技能力、智能製造的能力、數字化能力都已經得到非常大的提升,下一步機會點就是中國品牌跟中國創造走向全球的機會點。”
OPPO首席科學家郭彥東分享了OPPO攻堅海外市場的經驗。他表示,5G手機走向全球市場,首先是OPPO在技術上的投資和佈局:僅僅是5G方面OPPO就有4千多件專利,在全球比較快的節奏中,把手機推向歐洲市場,其實是離不開技術的前沿佈局的。第二個是全球的生態合作,要做5G手機的生產製造,離不開上下游和5G芯片廠商的深度合作。
製造業品牌走向全球的方法論探索
當前我國製造業全球化發展面臨的不穩定因素很多,發展機遇和風險挑戰都前所未有。近期,國家商務部正在推動對外貿易高質量發展新趨勢:貿易數字化——它將成為國內製造業全球化發展的路徑之一。
主持人劉向陽發起討論:在我國製造企業品牌走向全球的道路上,各位有哪些方法論可以分享一下?
蔡正富表示,艾美特一直在做“貿易數字化”的探索,後續我們會聚焦艾美特空氣品質改善類家用電器產品,在數字化方面着手,降低成本,同時也是要走出國門。“量力而為,合作互贏,穩紮穩打,成為百年企業。”
王篤森認為,中國企業收購國際品牌,也是一條非常好的國際化道路。因為國際化不只是中國走出去。在收購國際品牌過程中,他發現,國際品牌在品牌故事、品牌傳承、品牌流行趨勢等方面更具優勢,國內品牌還有很長的路要走。“我們相信未來中國的品牌一定會越來越強大,隨着文化自信的不斷提升,咱們中國人對於中國時尚品牌的消費會越來越多。”
馮念文分享到,深圳很快正式發文要建合規城市,其中就有五大主體人合規:第一就是政府合規,第二是企業合規,第三是社會組織合規,第四是個人合規,第五是實驗區合規。“中國製造走向全球的今天,合規尤其重要,合規是每一個企業做大的基石。”
“堅果在成立時給自己的定位就是一個全球化、國際化的品牌。”胡震宇説道。他指出,像走出國門的華為、OPPO等這樣的優秀企業,能夠在國外成為主流消費人羣認可的全球化品牌,關鍵是在研發上持續深度投入。
堅果投影每年都會把營收的10%投入到研發裏面去,同時和國際知名的光學企業徠卡也進行了深度的合作,通過技術的投入得到像徠卡這樣公司的深度認可,在全球範圍內建立自己的品牌知名度和認知度,這是我們走出國門的策略。
郭彥東則從全球的科技創新佈局做出分享,總結為四個詞:投入、人才、選題和合作。“中國企業從技術引進,逐步走到技術自主、技術創新,真金白銀的投入是少不了。OPPO總裁在前一段時間講,要三年投入500億,做出真正的產出出來。”他説道。
全球化的企業也離不開全球化的人才佈局,OPPO在西雅圖、硅谷、日本、北京、上海、大灣區都做研發中心,研發中心跟着人才跑。選題方面,要找到能夠解決關鍵問題的關鍵技術,跟應用最貼合的人工智能技術。除此之外,企業要長久的生命力就一定要在具有前瞻性的問題上做前瞻的佈局,做堅持的,有戰略定力的投入。
首席對話的最後,嘉賓們各自發表寄語,傳遞他們內心對粵港澳大灣區城市發展、企業可持續發展、製造業品牌全球化等道路探索的堅定與期待。
【撰稿】黃啓韶