烏干達天唐集團董事長張志剛：踐行國家“一帶一路”倡議_風聞

2013年，順應和平、發展、合作、共贏的時代潮流，具有劃時代戰略意義的共建“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”（簡稱一帶一路）倡議正式提出。9年多以來，中國堅持共商共建共享原則，推動“一帶一路”高質量發展，取得了實打實、沉甸甸的成就。在此大趨勢下，越來越多的大灣區企業選擇了企業出海。

5月19日，由鳳凰網廣東舉辦的“乘鳳破浪·粵港澳大灣區企業可持續發展高峯論壇”在深圳資本市場學院隆重舉行，現場百餘位政企學界精英、協會專家、灣區企業家代表齊聚一堂。烏干達天唐集團董事長/中烏姆巴萊工業園董事長/深圳市前海益三達集團董事長張志剛出席了活動，並發表了《踐行國家“一帶一路”倡議》主題演講。

“一帶一路”堅定支持者——烏干達

在演講中，張志剛首先向大家介紹了美麗的非洲東部國家——烏干達，分享了自己在烏干達的發展經歷和投資經驗，傳遞了“非洲明珠”的投資魅力。在場嘉賓們對烏干達市場、國情、政商環境有了更深入的瞭解。

作為中國在非洲最忠實的朋友，烏干達在支持中國政策建設的同時，也是發揚“一帶一路”政策的窗口，讓更多非洲國家與中國企業共同推進務實合作，打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。“烏干達這個國家地理位置非常好，在非洲的心臟位置——東非，這是我生活了20多年的地方， 也是‘一帶一路’的堅定支持者，這裏市場環境廣闊，非常適合中國企業的投資發展。”張志剛説道。

政策紅利下，企業出海早已成為發展的新燈塔

當提及企業為什麼要出海時，張志剛有以下理解：

第一，在國家政策的支持與指引下，企業出海早已成為企業發展的新燈塔。

第二，企業的發展前景往往受限於市場空間。當產品和品牌發展到一定程度後，容易產生“增長瓶頸”，企業應選擇出海至未被佔領的市場，有助於實現產品和品牌國際化，為企業帶來更大的增長預期和更高的估值空間。

第三，國內市場已被各大企業佔領，小企業無法在此生存，要想避開大企業鋒芒，獲得生存之法，唯有出海。就目前國內市場而言，出海已成為企業發展的必經之路。

第四，在80年代，人們的目標市場可能是美國。90年代，人們的目標市場或許是日本。20世紀，人們的目光又被中國吸引。到21世紀，世界的關注點已經在東南亞或非洲。

做強境外產業園 助力企業“抱團出海”

張志剛表示，“一帶一路”倡議為中國企業 “走出去”開展國際產能合作提供了新機遇。當下的非洲正處於全球經濟新興趨勢的核心地位，基礎設施短板、行業需求缺口巨大。近年來的中國經濟發展令人矚目，但也產生了產能過剩等問題，這恰好可以彌補非洲的短板。我國需要壓減的過剩產能主要是基礎材料類，而這些恰恰是非洲國家所稀缺的，雙方在農產品加工、冶金建材、裝備製造、電力電子、醫藥化工等領域存在巨大合作空間。

隨後，他在演講中講解了天唐集團的項目沙盤建設情況，着重介紹了中烏姆巴萊工業園，該園區佔地2.51平方公里，採取“總體規劃、分期實施”的原則，初步預計2023年開發完成。園區建有一般工業區、自貿區、保税庫、會展中心、倉儲基地及配套的商業生活設施。園區建成後，計劃吸引入駐企業超過60家，總投資6億美金，可創造數萬個就業崗位。

提及園區未來發展模式時，張志剛還表示將貫穿“環保理念”，行穩致遠，將園區做成中國的特色標杆，讓中國綠色名片在非洲大地亮出來。

他還提到，天唐集團通過中烏姆巴萊工業園的打造，做強境外產業園，致力於為中國企業“走出去”建立一個良好的發展平台，助力企業“抱團出海”。 “我們正在探索一個好的、成熟的商業模式，為以後相關企業的進駐，培育良好的前期市場。”他説道。

作為烏干達投資先行者，張志剛帶領天唐集團響應“一帶一路”倡議，實現產能結構調整升級的同時助力烏干達工業化進程，開拓出了一條通向共同繁榮的機遇之路。

【撰稿人】廖育柔