不確定的世界裏，哪些是中國經濟最堅韌的企業？_風聞

**導語：**如何跨越週期，在不確定的世界中尋找確定性？這是所有中國企業都必須直面的挑戰。

吳楊盈薈 | 作者 礪石商業評論 | 出品

製造業是一個國家崛起的核心支柱產業，是國民經濟發展的主舞台，科技創新的主戰場。

目前，全球經濟均遭受疫情反覆、國際複雜形勢的雙重衝擊，不少國際產業鏈斷裂。但中國較早實現控制疫情，復產復工，向全球展現了中國經濟的韌性，高技術製造業在其中功不可沒。

高技術製造業以新能源汽車、航空、航天器及設備製造業、電子及通信設備製造業、雲計算及工業互聯網等領域的一批核心企業為代表。它們立足於高新科技，通過不斷突破企業增長上限，在不確定世界中牢牢把握確定性，成為中國經濟的增長基石所在。

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高技術製造業逆勢而上

高技術製造業有助於我國製造業在不確定的世界中，把握未來確定性，展現出經濟發展的強大韌性。

2022年一季度，受疫情反覆影響，我國工業生產放緩，但高技術製造業卻保持較快增長。國家統計局最新數據顯示，一季度，全國規模以上工業增加值同比增長6.4%，高技術製造業成為拉動增長的核心引擎，增加值同比增長14.2%。

其中，四大領域的發展勢頭最為強勁：首先，新能源汽車領域一馬當先，產量增長高達140.8%。其中比亞迪表現最為亮眼。乘聯會數據顯示，2022年第一季度，比亞迪新能源汽車零售銷量的市場份額達26.4％，是特斯拉市場佔比的一倍，遠超其他車企。

圖片：乘聯會

技術研發成為支撐比亞迪持續攀升的強大動力。比亞迪此前陸續發佈了元PLUS、宋MAX DM-i、驅逐艦05以及漢家族系列等新車型，並在智能網聯領域與英偉達、地平線等自動駕駛領域企業達成合作。重視技術的提前佈局給比亞迪帶來了市場回報。2022年一季度，比亞迪營收、利潤增長雙雙強勁。營業收入668.25億元，同比增長63.02%；歸屬於上市公司股東的淨利潤8.08億元，同比增長240.59%。

其次是航空、航天器及設備製造業領域，增長達到22.4%。典型代表企業是廣聯航空。其作為國內知名的民營航空航天工業配套產品供應商，2022年第一季度營收擴大近6倍，利潤上也成功實現里程碑突破，扭虧為盈。

這得益於廣聯航空立足高新技術創新，以區域輻射全國的業務佈局。其以西安廣聯和成都航新三大綜合性產業基地為核心，形成自東向西，覆蓋東北、西北、西南等我國主要軍工大省，輻射全國的航空航天結構類產品全產業鏈加工製造集羣。

第三大領域為電子及通信設備製造業，增長15.7%。第四大領域包括雲計算、工業互聯網等技術領域，快速發展催生出新的產業增長點，數據服務器出貨量、工業機器人產量同比都增長了10%以上。

聯想便是橫跨這兩大領域的代表型企業。在目前整個經濟大盤下行的環境下，聯想逆勢而上。2022年5月26日，聯想集團（HKSE：992）（ADR：LNVGY）公佈2021/22財年全年（2021年4月-2022年3月）及第四季度業績，交出了最新亮眼成績單。

從整體營收和利潤上看， 聯想全年營業額近4600億人民幣，同比增長18%，大漲700億人民幣；全年淨利潤首次突破百億大關，達到130億人民幣，同比增長72%。這是自2014年完成對摩托羅拉移動和IBM x86服務器併購以來，聯想集團首次實現主營業務全線盈利。

聯想實現這一卓越成績，得益於兩塊重要陣地的高效拉動：核心業務的穩固上漲，疊加新興業務的成功突破。一方面，在PC主營業務上，聯想繼續蟬聯個人電腦業務全球份額冠軍，保持優勢，業績穩健。

另一方面，在新興業務突破上，轉型龍頭SSG方案服務業務集團實現高利潤和高增長的齊頭並進，同時，基礎設施方案和移動業務都已經進入了收獲期，不僅開始貢獻盈利，而且與方案服務業務一起，成為公司新的增長引擎。

聯想SSG方案服務業務集團全年營業額達到349.2億人民幣，同比增長30%。ISG基礎設施方案業務集團營業額達到458.2億人民幣，同比增長超過13%，首次實現全年盈利；移動業務全財年營業額達到507億人民幣，同比增速達到39%，高於市場大勢的同時運營利潤達到23億人民幣，同比增長110%，創造了自摩托羅拉併購以來的最高。

縱觀2021-2022財年，聯想面臨的挑戰不同以往：反覆的疫情、加劇的地緣政治衝突以及空前嚴重的供應短缺。三重挑戰在第四財季疊加，讓企業運營遭遇大考。儘管如此，聯想仍然連續交出優秀業績。這無疑給當下焦慮的市場經濟環境帶來一劑強心劑，成為企業發展的正能量典型。

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數字化機遇帶來業務韌性

過去兩年“黑天鵝”事件頻發，2022年更是充滿挑戰和機遇。在地緣政治、疫情反覆和供應短缺的壓力之下，中國經濟結構正在發生歷史性變化，從高速增長轉向高質量增長。

如何跨越週期，在不確定的世界中尋找確定性？這是所有中國企業都必須直面的挑戰。

聯想穿透大環境壓力的迷霧，看到了數字化轉型加速、數字經濟和實體經濟融合帶來的增長機遇。聯想財報交出的優異成績單，正源自於聯想業務大力投入高新技術，通過提前佈局增加供應鏈的韌性和彈性，以高技術推動高質量發展，帶來企業發展確定性。

今年一季度，聯想武漢產業基地實現產值達113億美元，同比增長11%，出口額同比超10%。聯想武漢產業基地產能達到4000萬台，是國內規模最大的單體智能設備製造工廠之一。通過大力推進數字化、智能化，聯想武漢產業基地已經實現了物料可追溯、電路板焊接的自動檢測、生產線安全的全自動監控、整機的全自動出廠測試、廠區物料運輸的AGV機器人全自動運輸。

2月下旬，疫情形勢嚴峻，聯想集團出口的一條主通道被切斷。在突發疫情帶來的供應鏈中斷中，聯想武漢自有工廠與政府通力配合，經過湖北省、武漢市、東湖高新區的緊急協調，打通了武漢至印度新德里的貨運航班，每班可運送超過50噸產品，拉動出口。

面對疫情反覆，聯想集團以卓越的生產運營能力發揮龍頭企業穩增長作用，帶動地方經濟發展。截至21/22財年，聯想武漢產業基地累計創造工業產值超3200億人民幣，累計出口額預計超350億美元。2021自然年工業產值創歷史新高，同比增長52%，成為武漢市首個突破500億元的電子信息製造企業，全年出口額連續7年湖北省出口第一。

聯想基於數字化塑造的供應鏈韌性，不僅有利於企業自身“反脆弱”發展，更能促進地方經濟穩步上升，帶動產業鏈生態上的大量中小企業共同繁榮。

聯想武漢產業基地作為武漢“光芯屏端網”產業集羣“端”產業鏈的頭部企業，帶動了上下游產業鏈合作伙伴在漢投資近100億，帶動的外貿進出口額每年超過25億美元。

聯想合肥產業基地聯寶科技，與全國300多家合作伙伴攜手發展，從產業鏈接到生態共榮，誕生了23家上市公司，1家中國財富500強企業。其中中小企業約120家，佔比40%。2021年聯想供應商夥伴為安徽貢獻約140億的營業額，安徽最大的僱主企業之一，提供各類就業崗位1.6萬。

聯想的研發投入去年增長了43%，增加了5000名研發人員。此舉既為企業儲備了大量生力軍，又為社會創造了大量就業機會。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶，在4月聯想集團一年一度的誓師大會上就再次強調了“擴大招聘”的決心。楊元慶表示，在已擁有超1萬人規模的研發團隊的基礎上，未來三年聯想集團還將在全球範圍內，面向社會和高校大規模招聘硬核科技人才12000人，全方位充實三級創新體系。

堅實的業務韌性，正是聯想能面對狂瀾而不倒，在大環境承壓的情況下仍然逆勢增長，裁員環境下仍然大規模招聘的底氣。其受益者不僅企業自身，更從內向外輻射到全行業產業鏈、地方區域經濟和民生就業。

聯想通過龍頭企業的“火車頭”效應，在疫情反覆的動盪環境中發揮壓艙石般的“穩增長”作用，推動本土產業鏈業務發展，有效促進地方產業集權在科技創新中佔據優勢，從而拉動中國地方經濟穩步向上。

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戰略前瞻性進入收穫期

聯想的財報成果，源自把握數字化機遇，高質量發展帶來的業務韌性。而究其根源，業務韌性則來自企業的戰略前瞻性。

“3S”戰略和“內生外化”，正是聯想戰略前瞻性的兩個最重要的組成部分。

一方面，“3S”戰略幫助聯想完成從產品導向到服務導向的轉型，推動聯想成為一家盈利水平更高的企業。

早在2019年，楊元慶做出判斷：“我們已經走進了一個由數據智能驅動產業變革的智能時代。”他據此推出“3S”戰略——聯想全面發力三大戰略領域的轉型：智能物聯網（Smart IoT）、智能基礎架構（Smart Infrastructure）和行業智能（Smart Verticals），致力於成為智能化變革時代的引領者和賦能者。

承接這一戰略，聯想隨後大刀闊斧推行組織架構改革。2021年4月1日，聯想將公司組織調整為三個業務集團：IDG智能設備業務集團（Intelligent Devices Group）、ISG基礎設施方案業務集團（Infrastructure Solutions Group）、SSG方案服務業務集團（Solutions & Services Group），分別承接“3S”戰略中智能物聯網、智能基礎設施和行業智能的業務落地。

如今，“3S”戰略已進入戰略收穫期。剛剛過去的財年，聯想以個人電腦和手機為代表業務的IDG智能設備業務集團，在風險重重的市場現狀中把握住了機遇，營業額再創新高，智能手機業務利潤破紀錄。全年營業額逼近4000億人民幣，運營利潤達到304.1億人民幣。以雲計算為代表業務的ISG基礎設施方案業務集團實現重要里程碑，首次實現全年盈利，營業額突破歷史紀錄達到458.2億人民幣。以智能化解決方案為代表業務的SSG方案服務業務集團，在高利潤的同時實現了高增長，營業額達到了349.2億人民幣的歷史紀錄，同比增長30%。

另一方面，“內生外化”則是將聯想數字化過程中所創造的價值，向全產業和全社會輻射的放大器。

“內生”指的是聯想利用自研的產品和解決方案推動公司的戰略轉型，“外化”指的是將聯想在內生過程中驗證的解決方案推向市場，賦能實體經濟數字化和智能化轉型，以技術創新賦能行業，推動產業鏈融通發展。

目前，聯想通過“內生外化”，已累計為超過百家大企業客户提供了智能化技術改造方案。例如聯想與東風汽車簽署戰略合作協議，推進製造業數字化轉型；與中國商飛公司合作，C919大飛機研發中聯想自主研發的晨星機器人蔘與其中，大大提高產線效率，同時降低噴塗過程中的安全隱患。

就在國際研究機構Gartner 5月27日最新發布的“2022年度全球供應鏈前25名”榜單中，聯想首次躋身前十名，位列全球供應鏈第9位，也是唯一入榜前十的中國企業。這一排名是市場對聯想在複雜大環境下運用高科技創新保持供應鏈韌性，提升全球產業鏈協同效率的一項肯定。

基於“3S”戰略和“內生外化”所建立的戰略前瞻性優勢，將成為聯想未來高質量發展的內生動力，驅動聯想在一眾企業中率先進入戰略收穫期，從而實現穿越週期，持續增長的業務奇蹟。

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新常態的“壓艙石”與“助推器”

後疫情時代，一個確定的事實是，全球經濟環境已經發生了深刻變化。不確定性已成為所有企業和國家在制定發展策略時，必須考慮的“新常態”。

聯合國在《2022年工業發展報告》中，從國家、行業和公司層面研究了疫情危機如何影響經濟的韌性和脆弱性，指出有望重新塑造全球工業生產格局在於三個趨勢：分別為數字化、工業綠色化和全球經濟再平衡。

動盪環境下，製造業作為經濟的支柱產業，將發揮更大穩定效應。其中最能發揮“壓艙石”和“助推器”作用的，便是以數字化、智能化為代表的高科技製造業。而這恰恰是以聯想為代表的中國高科技製造企業能夠大有作為的地方。

聯想已經開始行動。未來五年，聯想將向全球IT服務進軍。這是一個市場價值和社會價值兼具的廣闊天地，2025年將超過萬億美元規模的大市場，規模將超過個人電腦市場的10倍以上。聯想將在充分發揮卓越運營、供應鏈韌性等優勢和經驗的基礎上，制定明確的戰略，全力投入於技術創新、服務為導向的轉型和企業社會價值三大支柱。

若能實現這一圖景，在企業自身層面，聯想可抓住轉型進入收穫期的絕佳窗口，全力推動公司整體的增長。在社會價值層面，聯想也將通過堅定不移地投入於創新加強、服務導向轉型、社會價值的提升，為中國製造業數字化升級，經濟長久可持續發展注入動力。