最合理的人才構成是老中青三結合_風聞

在一些著名招聘網站上看到個別公司招聘某個職務時會寫上一條：年齡35歲以下，其它的，還包括什麼這個如何，那個如何，這個那個又如何。

你選蘿蔔白菜呢？

我就納悶了，你這個招聘員工的部門經理和HR（人力資源）多大了？沒有超過35歲或者等於35歲或者已經超過35歲吧？因為只有這三個選項。

無論哪個選項，你都是給自己挖坑。

你以後不在這幹怎麼辦？或者你一旦因為工作失誤或其他原因被辭退，年齡正好超過了35歲，你怎麼理解當初自己制定的這條規則？別的企業也這樣對待前來應聘的你，你會怎麼辦？

抽自己的嘴巴子都來不及了。説你是個大傻子都是誇你呢！

我知道你，作為招聘者的本意是怕別人跟你競爭，對吧？你就能保證自己永遠佔據目前這個位置嗎？難道永遠不會有比你強的人，通過各種渠道進入你的公司或部門嗎？

你企業招聘的員工又不是為了和公司綁定結婚。現在的年輕人沒有誰説會一輩子在一家公司工作。年輕不年輕對公司有關係嗎？

沒準人家年輕人看你公司給的錢太少或者沒有多大發展前途，學不到什麼東西，直接拍屁股走人了。人家屌都不屌你。甚至臨走的時候，還會問候一下你們全家。

那些踏踏實實、一絲不苟、不離不棄、年富力強的員工不香嗎？

凡是懂一點企業管理的人，一看這些個別公司的作法就知道這是個雛！

什麼意思呢？太嫩了！

正確的做法是：誰有能力給公司做出更多更好更大的貢獻，或者誰伴隨公司由小變大由弱變強，能夠起到支撐作用的，誰就是公司招聘或者重用的標的。

從企業家的角度來説，你非得人為地劃出一條並不存在的所謂職場紅線，那不是有病，你是急功近利，殺雞取卵，吃相難看！

企業家急功近利，甚至弱智，員工也會急功近利，也會弱智。這叫言傳身教。

如果站在部門經理個人自私的角度來看這個問題，他不可能再招一個比他更強的競爭對手過來吧？

那麼它的後果就是：容易造成武大郎開店，不招個高的。

直接導致的結果呢？作為企業家或者老闆，你肯定明白這裏的利害關係！

其實，説白了，就是小人在擋道！

你的企業永遠上不了更高的層階。

知道歐美企業是怎麼招聘的嗎？

幾位大領導（都是理工出身）桌子上都有幾頁表格。他們跟你天馬行空式地談話，內容寬泛，從生活入手到專業技術，無所不包（當然，以專業技術為主），話題輕鬆，氣氛活躍，讓你失去警惕，然後，他們不經意間，會時不時地在表格的每一個欄目的選項上為你打分（選擇打勾。分數從1至5分），直到填滿這幾頁紙。滿分應該是幾百分，忘記了。

-----後面的，省略了。細節和過程那都是非常專業的。因為人家的企業至少都有百年以上的歷史了。

歐美企業就是這樣，進去很難。但進去以後，非常寬鬆。他們信任你。你充分發揮自己的才幹就行了。工資及各種待遇肯定也不錯。你的同事可能大多都是海歸，或許每週三下午還會有外教來會議室當面輔導英語（聽不聽隨你，這就是一種福利）。

招聘人員的構成中，各個年齡段的都有。年齡越大，可能能力越強，越是精英。

有人説，這樣容易造成原來的工作團隊失衡，不好管理。

分權不會嗎？再成立個小組，給一些別的項目，不行嗎？

最牛的公司微軟的工作方式是什麼？網上有云：“給你一個抽象的任務，讓你具體地完成”。

既然有人辭職需要重新招聘，為什麼不招聘更好的，難道就為了招聘比那個辭職（辭退）的還差嗎？

這位經理怕別人的能力威脅到他，説明這個經理的水平不咋的。該換的人恰恰應該是他。

所以説，招聘員工的時候，大領導要出馬。這是你自己的企業，誰為你拉車你都不知道，能行嗎？是騾子是馬，你不得讓他溜溜嗎？

年輕人就不好嗎？年輕人太好了。工資低，成本小，活力四射，一步步進級，有力於員工各層次合理匹配。而且在頂級大佬的帶領下，能夠不斷地上手，技能迅速提高，自身獲益良多，企業可以花很少的錢一起幹大事。領導當然喜歡了。這是雙贏！贏兩次。

這就是為什麼原來大國企的人才構成是“老中青三結合”的原因了！

重要的話説兩遍：最合理的人才構成是老中青三結合！

這一條在當時的現狀下（改革開放之前），也是非常合理的佈局。因為大型國有企業沒有權力隨便開除或者解僱企業的員工。要開全體職工代表大會才能做出這樣的決定。

進了大國企就等於端起了鐵飯碗。人人羨慕。企業免費分房，兒童免費入托，小孩免費上學，職工家屬免費看病，有免費的上下班的班車，電影院，圖書館，舞廳，遊樂室，應有盡有，工會每個月都會發放勞保，還有其他各種福利待遇。現在的企業如果還有這些內容，那真是爽死了。這樣的鐵飯碗還怕招不到人嗎？

知道為啥現在的企業沒有吸引力了吧？

現在的企業要想改變現狀，試試這些老辦法：企業提供免費暫住房也行（免費分房幾乎不可能了，除非格力），兒童免費入托，小孩免費上學（沒條件的企業，可以提供教育補貼），相當於職工家屬免費看病（醫保不能報銷的部分，企業報銷），有免費的上下班的班車，電影院，圖書館，舞廳，遊樂室，應有盡有，工會每個月都會發放勞保。

總之，沒這些條件的多給點錢不行嗎？

為什麼年輕人不願意到企業去上班，還有一個重要的原因，就是企業員工大規模下崗造成的惡果，讓工人階段的重要性和價值觀直接崩塌。

這一條直接省略了，就不説了。

怎樣讓工人階級重新成為領導階級？解決他們的待遇問題，這是最根本的問題！不管你是國企還是私企。

你不能又要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草吧！人家年輕人憑什麼骨瘦如柴地累死在你的馬車下？要死也不能做個餓死鬼吧。企業家朋友，你玩命地給他們錢，你把他們活活撐死不行嗎？

他們的家人數着一捆捆大額的鈔票，累得手都抽筋了，逢人都誇這個老闆太好了，認你當乾爹都行。

然後呢，他們犧牲自己的一切愛好和時間，甚至跟老婆親熱的機會都沒有，全身心地投入到企業的工作中。甚至夢裏也會高喊：老闆，你就累死我吧！我挺得住！

為啥？你給得錢太多了。

一個崗位，你給出年薪五萬，聘來的可能就是個保潔的。如果你給出年薪一千萬，估計全世界最頂尖的人才都過來了。你的企業能不厲害嗎？

反之，從另一個角度講，作為工人階級的你，也要不斷地全面地努力地提高自身的素養，讓自己的能力能夠勝任那個年薪五萬、十萬、甚至一千萬的崗位！

你不能光會擰個螺絲，或者光會打個Word 文檔就哭着喊着要年薪過億吧！除非你是董事長的親爹！

作為一名員工，你要抱怨的不是企業和老闆，而是你自己。

因為從今天開始，你要學會並擁有那個年薪百萬或者千萬的技術和能力！

這才是你應該時時反省的着力點。

只有這樣，企業和員工才會共同壯大、成長和發展！