65天后，熟悉的張江要回來了_風聞

　　圖源：東方IC

　　從3月28日浦東新區進入“靜態管理”算起。張江，上海高科技產業的“金字招牌”打了一場65天的“抗疫戰”。

　　6月1日，上海市將全面有序推進復工復產復市。今天，《IT時報》記者截選了幾個側面，看看忙碌的張江人，將如何迎接重啓的明天。

　　熟悉的張江，要回來了，真好！

　　張江人：

　　堅守或暫別  都是為了最好的未來

　　疫情期間，不少“張江人”一直堅守在崗位。他們在封閉的園區中如何生活？高科技製造企業的一線工人們又如何參與生產和防疫工作？

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　　等待零點園區大門重啓！

　　王軍****芯片工廠操作員

　　王軍很難忘記3月27日的夜晚。那天，他剛完成加班任務回到位於浦東宣橋的家中，正吃着晚飯，領導的一通電話就將他召回闊別不到3個小時的園區。留給王軍的準備時間並不算充裕，第二天清晨，整個浦東、浦南及毗鄰地區都將進入“靜態管理”。

　　放下電話，王軍決定抓緊時間立刻去一趟超市，果不其然，超市已人山人海。他從旁人胳膊肘的空隙裏掏出幾根萵苣，又排了長長的隊“蹲”到幾盒雞蛋，路過售賣泡麪的貨架時，王軍猶豫片刻，也往自己的購物車裏扔了幾盒。口袋中，手機“滴滴”響個不停，各種羣聊裏，“鴛鴦鍋”、“九宮格”的段子此起彼伏，人們似乎都陷入了一種慌亂、緊張卻又有一絲興奮的情緒中。

　　回到家，他把生鮮交給妻子，又從母親和大兒子那兒接過他們為自己整理的幾件換洗衣裳，往車子的後備箱裏添上剛買的那幾盒泡麪，就這樣，王軍踏上了“近距離出差”的旅途，然而令他沒有想到的是，原本以為僅僅4天的“短差”，竟會演變成一段長達兩個多月“圍城”生活。

　　對於可能要吃住、工作在封閉的園區，王軍是有一點兒心理準備的。自3月以來，零星的疫情讓越來越多的居民區、工業園區輪番遭遇封控，王軍想過這樣的事“早晚會發生在自己身上”。

　　與此同時，公司的管理層也開始未雨綢繆。王軍所在的單位，是一家半導體技術有限公司。兩年來蔓延全球的“芯片荒”，使得訂單源源不斷地向公司飛來，在這樣的情況下，因疫情管控突然停止生產，必然會帶來難以估量的損失。管理層幾次召開會議，和員工協商，大家一致決定共同應對眼下面臨的不確定風險。

　　3 月底，淋浴房在車間旁建成，儲物間裏，大堆大堆的食品也已經準備就緒。看着後備箱裏的幾盒泡麪，王軍又覺得自己可能有些小題大做了。

　　凌晨五點，在單位辦公區臨時搭起的行軍牀上，十幾位和王軍一樣帶着行李趕來園區的工人們正在酣睡。

　　王軍的工作，是車間電氣裝配。這是一項極需耐心的工作，面前的每一塊電路板上，都有無數的電器元件。王軍需要通過壓線工具製作大量線頭端子，再按照電路圖用螺絲刀將線頭端子一一緊固在指定元器件的位置上，之後又要細細核對，用電烙鐵將密密麻麻的信號線纜焊接到專用插頭上，製作完成後還需檢查電路板，最後才能進行整機通電測試。高度集中的精神，幫助他緩解了封閉的焦慮，王軍始終覺得，即便24小時生活在園區，心情也沒能被影響。

　　與車間工人們一同被封閉在園區裏的，還有物業的員工。十幾名保安堅持為企業的生產與防疫工作一路“保駕護航”，儘管園區內僅有兩家企業堅持運轉。

　　每天，車間裏的工人們通過網絡與居家辦公室的工廠管理層密切溝通，劃定一天的生產任務。大部分情況下，工人們正常上下班。每隔兩天，物業會安排“大白”在園區內的指定地點為大家做核酸。

　　3月底進入“閉環”前，每位工人已接受過不間斷的檢測，因而園區內始終保持“全陰”，是疫情較為嚴重的浦東新區內一塊難得一見的“淨土”。看着周圍小區相繼“淪陷”，園區內的人們反而不願意離開這個小小的“閉環”了。

　　下班後，“相依為命”的工友們回到辦公區，支起電熱鍋嘗試製作各種美食。公司領導時刻關心着這些奮戰在“閉環”內的員工，一批又一批物資源源不斷地被送入園區內，以至於他們開始搞不清哪些是公司提供的，哪些才是政府發放的。

　　晚飯後，工人們三三兩兩，或與保安一起在園區內散步，或依次前往淋浴間洗澡，或悄悄躲到一個僻靜處，和家人視頻通話。

　　得知丈夫還能在園區內的7棟樓宇間自由散步，王軍的妻子有些羨慕，自從浦東進入全域靜態管理以來，她、婆婆以及兩個孩子便沒能再踏出家門一步。大兒子剛上三年級，二兒子還在上託班，正是最調皮的年紀。工作之餘，王軍的妻子還要和年邁的婆婆一起，陪孩子們上網課及玩耍。儘管家中米麪油充足，然而封控時期的蔬菜價格還是以一己之力，拉高了整個家庭的生活成本。沒能陪在妻子、母親、孩子們的身邊，為艱難時期的家庭分憂解難，讓王軍有些遺憾，他只好不停地對妻子説：“別管團購物價高不高，想吃的，就都買了！”

　　“爸爸，什麼時候才能吃炸雞呢？”牙牙學語的小兒子在視頻的那頭委屈地哭訴。“快了，快了，外賣員叔叔很快就可以進小區啦。”王軍柔聲安慰道。

　　進入閉環的人逐漸變多

　　自五月以來，隨着一批批覆工復產白名單的發佈，越來越多沉寂已久的馬達再次開始運轉。只要企業符合“點對點”復工要求，被封閉在小區內的員工很快拿到居委出具的復工證明，加入到吃住、工作在園區的同事們中間。王軍工作的車間裏，一開始僅有十幾人的“小分隊”，陸陸續續也變成了三十多人的大家庭。

　　有三位女職工也加入復工復產的行列，其中兩位是一線的生產工人。原本留守的員工為姑娘們安排了獨立的房間，淋浴間的使用順序也進行了相應的調整。

　　6月1日零點，園區的大門就將重新開啓。留給王軍收拾行李的準備時間也不多了，他將回到闊別了兩個多月的家中，給妻子、母親和兩個爭先恐後衝上來的小朋友，一個大大的擁抱。

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　　比起忐忑，更多的是忙碌

　　陳強  上海電信浦東區局安保部經理

　　5月30日下午4點，上海電信浦東區局安保部經理陳強在接到記者電話的時候，正忙着聯繫保潔公司，讓他們安排人手去張江大廈作保潔。

　　半個小時前，他剛剛接到來自張江園區的電話，通知從6月1日開始，可以正常進入園區工作。“打掃、消殺、檢查電路、替換飲用水……”陳強一一細數復工復產前要做的準備，“我們要做的事情多着呢。”

　　3月底，浦東新區率先“靜止”，陳強工作所在地張江大廈也隨之停擺。大廈設施不符合封閉生產的條件，包括他在內的所有員工都不得不開始了長達2個多月的居家辦公。從那之後，張江大廈一直是禁止入內的狀態。

　　“2個月沒人，肯定積了厚厚一層灰。”一邊説着，陳強一邊在腦海中思考着接下來要做的工作，“我們得在6月1日前，把所有復工準備工作都做完，這樣員工才能安心回去辦公。”

　　作為一名安保部經理，陳強負責張江大廈所有的安保工作，包括大廈內的門禁、保潔、電路、用水、車輛等等所有與安全保障有關的事務。與此同時，他還得協調上海電信浦東區局86個局站的安保事宜。和其他部門不同，安保部門需要在正式復工復產前將一切準備妥當。留給陳強的時間並不多。

　　所幸，半個多月前，陳強的準備工作就早早開始了。浦東新區陸續允許一些符合復工條件的企業進入封閉式生產。儘管張江大廈沒能在名單中，但陳強還是來到了家附近的南匯信息大樓局站，在現場負責協調指揮安保工作，為復工復產做準備。

　　前不久，陳強剛剛協調好86個局站的場所碼問題。這兩天，他又在忙着為防汛防颱工作做準備。

　　最近，上海陰雨天氣明顯增多。6月，上海將進入梅雨季和颱風天氣，並很快步入汛期。位於上海東南部的浦東，將會是第一個感受到風雨的地方。

　　往年這個時候，浦東局防汛防颱工作差不多要啓動了。今年因為疫情，員工到不了崗，防汛防颱的準備自然就耽誤了。為了應對隨時可能到來的復工復產，前幾天，陳強為幾名參加防汛防颱工作的員工辦好了復工復產證。

　　陳強要求每個員工堅持每天做核酸，“現在出入各種場所普遍都要求72小時核酸陰性報告，我們得保證自己的陰性證明在有效期範圍之內。不然復工復產了，怎麼能第一時間到崗。”

　　馬上要回到自己熟悉的張江大廈，陳強顯得很平靜。只説了一句：“一切平常心就好，最多做好自我防護。”

　　雜亂而繁多的準備工作讓他沒時間去體會那份緊張和興奮。直到採訪的最後一刻，他還在唸叨着自己接下來要做的工作“除了保潔，一會我還要去聯繫保安，車輛也要聯繫起來，一切都要往常態化管理去靠……”

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　　暫別是充電，

　　為了更好狀態的迴歸

　　張曉****上海互聯網公司員工

　　5月30日，得知公司有可能6月6日復工的消息時，張曉（化名）正在家鄉浙江的一家隔離酒店裏，收拾行李準備回家。這一天，剛好是她酒店隔離的第七天。當天下午晚些時候，她就可以回家，進行為期7天的居家健康觀察。

　　“沒想到復工來得這麼快。”在張曉原先的判斷裏，上海復工還需要一些時日，自己可以趁着這個空擋，回家住一段時間，“畢竟我們的工作只需要一台電腦，只要有網絡的地方，隨時隨地都能做。”

　　張曉是上海一家互聯網公司的員工，公司在張江，3月份浦東新區突發疫情後，便開始居家辦公。然而，居家時間長了，她發現，工作和生活的界限開始變得模糊。自己隨時隨地都處於待機狀態，等着被CALL，這讓她焦慮不安。

　　於是，儘管外地防疫政策對上海返鄉人員大多要求“7+7”，即7天集中隔離和7天居家健康觀察，但在居家辦公60多天後，張曉還是決定回家。託朋友買了一張火車票，辦好所有手續，再坐地鐵到上海虹橋高鐵站，一路上，她的返鄉之行十分順利。

　　但現在，所有的計劃都需要隨之改變。想要回上海，對張曉而言，也不是一件簡單事。首先她要和上海居住地的居委確認返滬政策，社區接不接收，需不需要隔離？如果要完成7天居家隔離再回上海，肯定趕不及公司的返崗日期，她還得提前跟公司溝通，是否能夠延遲線上辦公時間，“如果6月6號復工，感覺還挺趕的。”

　　由於公司還未出台最終復工方案，張曉決定等一等。畢竟，回一趟家不容易。“相比24*7的狀態，我還是寧願回辦公室上班。”封控在家2個多月，張曉十分想念和同事們一起在辦公室工作的日子。“我們大概從4月份開始就約好要一起吃飯，沒想到疫情從4月一直延續到了5月。”

　　“準備先去剪個頭髮吧。”她告訴記者，在家的這段時間，她打算把封控期間蓄起來的一頭及腰長髮剪短，還準備去買幾身新衣服。“畢竟居家期間很少打理自己的形象，上班了還是要準備一下。”

　　“好久沒和人這樣好好聊天了。”採訪完後，張曉給記者發來一條微信，此後不久，上海官宣，6月1日零時起，上海有序恢復住宅小區出入、公共交通運營和機動車通行。停滯了2個多月的城市開始恢復流通。

　　今天，張曉告訴記者，公司決定分三批覆工。第一批6月1日，管理層到崗；第二批6月6日，上海員工分AB班錯峯到崗；第三批6月13日，全體員工復工。

　　“我應該6月12號回上海吧。”張曉有些遺憾，但她隨即安慰自己：“至少還能在家待一週。”

　　張江公司：

　　照顧好員工，是企業的“本分”

　　張江，聚集着上海最有創造力的一批高新企業，突如其來的疫情，讓企業管理者面臨兩難：既要維持公司正常運轉，又要讓員工生活不受影響。照顧好這些或許是中國最優秀的人才，是企業的“本分”。

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　　疫情下，

　　離職員工也有一份物資包

　　浦東新區封控前兩週，上海連尚網絡科技有限公司（以下簡稱連尚網絡）的千餘名員工就全員居家辦公了，位於張江張衡路總部辦公區域，只有留守的外聘保安。

　　公司行政總監吳瀟向《IT時報》記者表示，之所以採取這樣的提前措施，一方面是降低員工在通勤期間的健康風險，另外一方面，兩年前上海那波疫情中，也採取了類似的提前措施，“當年結束居家辦公後，評估結果是對我們這樣一家互聯網企業的正常運轉影響不大。” 吳瀟稱。

　　在宣佈全員居家辦公的同時，連尚網絡成立了30餘人組成的幫扶工作小組，囊括了行政、人力、IT、運維等多個部門的同事，連尚網絡COO凌昌榮任組長，吳瀟是副組長。

　　小組成立之初，連尚科技的創始人陳大年便明確，一定要保障所有員工的生活需求。4月初，幫扶工作小組第一件“大任務”來了，為員工配送生活物資。

　　此時，公司手中積累多年的供應商資源發揮了巨大作用，最終公司採購了一批新鮮的蔬菜、肉等生活必需品，這也讓團隊心裏有了底。

　　然而，物資採購完成後，如何配送到同事家中下一是更大的難關。物資包中有生鮮和蔬菜，必須要儘快送到員工手中。在克服一系列困難之後，連尚網絡終於成功完成了全員物資包的配送，“除了供應商的努力之外，幫扶小組中還有同事專門負責與員工跟進確認地址信息，反饋配送進度等等。”

　　除了在職員工之外，連尚網絡的離職員工也收到了驚喜，一份同樣的物資包，“這個建議年總（陳大年）提議的。”

　　運轉兩個多月後，幫扶工作小組成了員工的“孃家人”，無論是辦公需求，還是尋醫問藥，都習慣性地來求助。據不完全統計，在這段時間，小組經手的員工閃送需求接近100次。

　　疫情逐步緩解的5月下旬，連尚的員工們又收到了公司發放的“改善型”物資包，“這次是零食、可樂、堅果，”吳瀟希望，同事們能夠以輕鬆的心情，做好即將回辦公室復工的準備。

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　　66天后，

　　終於將迎來新生力量的支援

　　5月27日，在張江百堅園區堅持了66天之後，上海季豐電子股份有限公司（下簡稱季豐電子）實驗室30人團隊終於將迎來一批新生力量的支援。

　　季豐電子是一家從事集成電路、光伏能源、化工化學領域內的線路板、儀器設備研發和專業技術服務的企業，總部和工廠在閔行區莘莊，同時在張江百堅園區設立了集成電路測試實驗室。

　　季豐電子的政府關係經理姜勇告訴《IT時報》記者，莘莊總部有9座大小的獨立樓，符合工作區、靜默區、隔離區、密接區分離的要求，也有自己的食堂和宿舍，所以疫情期間，保留了100多名員工在封閉管理的情況下，保證生產線不停產不停工。

　　但張江的情況截然不同。浦東、浦西隔江封控之前，張江百堅園區便開始隔離封閉管理。季豐電子在該園區承租了5幢的1樓和3樓，公司副總裁高強帶着工程師團隊留守，但實驗室總體產能只有平時的30%左右。

　　封控之後，公司成立了應急後勤和特急送兩個微信羣，推動執行張江和莘莊兩地的疫情保障工作。比如張江園區是實驗室和辦公室，樓中無法設立宿舍，也沒有淋浴設施，季豐電子便緊急採購了一批睡袋和帳篷，安置在辦公室供員工休息。

　　堅持20天多後，4月16日相關部門公佈第一批集成電路、汽車製造、裝備製造、生物醫藥等重點行業666家重點企業復工復產白名單，但季豐電子並不在其中。為此，承擔起復工復產推進工作的姜勇和同事，持續與相關政府部門溝通，整理提交材料，終於在5月中旬，順利進入第三批白名單，開始辦理復工流程。

　　季豐電子復工復產審核中

　　不過，申請復工的流程開始得並不順利。公司高層和浦東新區各級管理部門保持溝通，姜勇也與園區的片長和樓長對接後，反覆修改自己公司的防疫防控方案，“比如按照要求辦公區、靜默區、隔離區、密接區物理層面要分離，就需要重新規劃現有辦公環境，補充相應的防疫物資等等，員工生活動線也在方案中標識清楚。”

　　最終，5月27日，方案獲得通過，居家辦公的工程師也都拿到了復工碼，“現在，我們終於可以滿足客户更多的測試需求了。” 姜勇表示。

　　張江園區服務者：

　　堅守，做好企業與政府的橋樑

　　在張江，還有一批人，始終堅守在園區裏，他們便是張江園區的管理者們。不僅要為留守園區的企業員工做好服務，還要幫助復工企業儘快完成申報手續，這場漫長的“戰疫”中，他們沒有缺席過一天。

　　張江雲立方，坐落於青浦工業園區內，佔地100.3畝，園區內產業包括生物科技、新材料、智能製造等，是一處享受張江扶持政策的特色產業園區。

　　同其他產業園區一樣，兩個月來，張江雲立方也要面對疫情帶來的挑戰，總經理助理宋麗國至今仍記得，3月25日，收到即將“劃江封控”的通知，園區迅速籌劃疫情防控措施：48小時核酸、通知企業儘量居家辦公……4月1日，原本300多家企業的園區裏，只剩下裏5家公司的留守員工。

　　這是一場漫長的“戰鬥”，預計的封控時間一再拉長，宋麗國陸續收到不少企業的詢問：“何時能進園？”“員工薪資如何處理？”……

　　5月30日早上，宋麗國收到青浦工業園區通知，復工復產白名單制度將更換為備案登記制度，企業只需提供復工復產方案、人員清單等進行備案登記，通過後即可復產。

　　宋麗國終於鬆了口氣。

　　要讓留守園區的員工吃上飯

　　3月25日，收到封控通知後，宋麗國和同事迅速成立一個專門應對疫情的領導小組，一部分人負責對接落實政府部門的防疫要求，另一部分則同企業溝通，引導大家使用線上居家辦公的運轉方式。

　　在張江雲立方入口處，宋麗國和同事設置好48小時核酸查驗崗，又派出人手協助青浦工業園內核酸檢測點幫忙維護現場秩序。

　　4月初，園區內有5家企業的20名員工留守在崗位上。但隨後4天結束，封控期並未終止，園區企業留守人員的物資保障成為一個緊要的問題，大部分公司只准備了4天物資。

　　瞭解情況後，宋麗國和同事開始尋覓能提供物資保障的保供單位。多方聯繫後，終於找到幾家能提供雞蛋、牛奶、泡麪等緊急物資的保供公司，解決了園區內留守員工的口糧問題，5月後又尋找到保供訂餐公司為企業供應早晚餐。

　　4月中旬，“三區”劃分後，宋麗國察覺到逐漸開始有復工復產的趨勢，青浦工業園區下發白名單，符合條件的企業可申請復工復產。

　　作為企業服務者，張江雲立方也需要恢復才能保障企業需求。通過向“生產性服務業促進會”“上海市青浦區科技企業孵化協會”提出申請，雲立方終於順利列入到市經信委和市科委下發的復工復產白名單。

　　幫助企業跨過難關

　　封控初期，張江雲立方留守了5名員工，4月27日，4名復工的同事和第一批覆工復產企業員工一起入園。5月18日，宋麗國作為第二批覆工復產人員中的一員，也回到了園區。截至目前，張江雲立方園區內已有16家企業復工復產。

　　5月初，園區內一家貿易企業向宋麗國反映，自家開票設備都在園區，現在發不出去貨，沒法做生意。當時防範區可以出來3個小時，他當即回覆，如果能有辦法到園區門口，雲立方的物業員工可以把對方公司的電腦、打印機都搬出來。憑藉這樣的方法，這家企業最終渡過了難關。

　　“我們是架在企業面前的一座橋樑。”宋麗國總結，張江雲立方這樣創新型的特色產業園區，本身除去基礎的物業服務，也包含着企業服務的一層含義，而這點在疫情期間更為明顯，人才招聘、法律諮詢、財税問題……

　　“接下來，我們計劃舉辦一場税收的講座。”宋麗國告訴《IT時報》記者，疫情期間有對企業有益的税收減免政策，“企業接收的信息是零碎的，我們找了專業的財税公司，幫助企業去解決這些問題。”

　　這幾天，宋麗國一直在向各家企業傳遞復工備案制度的細則：制定公司防疫方案，對復工企業進行備案，錄入復工員工信息到系統……這份持續的忙碌，正在幫助企業跨過疫情的難關。

　　作者／IT時報記者  範昕茹 吳榕蓉 崔鵬志 林斐

　　編輯／ 郝俊慧  挨踢妹 

　　排版／ 季嘉穎

　　圖片／ 採訪對象提供  東方IC

　　來源／《IT時報》公眾號vittimes