《夢華錄》爆沒爆，誰説了算？_風聞

作者|魏妮卡

編輯|李春暉

持續轟炸的微博熱搜，鋪天蓋地的公號文章，開出罕見的豆瓣8.8分，還在播的《夢華錄》彷彿提前登頂了“2022第一爆劇”。

然而，對於沒看過劇的吃瓜路人來説，這個“爆劇”爆得有點迷。最初攻佔熱搜的話題，全是男女主相關的CP向、顏值等，看似跟普通甜寵劇沒什麼兩樣。於是有人質疑《夢華錄》至今沒有一個劇情相關的出圈名場面、台詞梗，完全是營銷過頭的“假爆款”。當然，這統統都被擁護者蓋棺定論為“黑粉”“酸雞”駁斥了。

播至中段，《夢華錄》終於有了劇情相關的熱搜。但“雙潔”、“發乎情止乎禮”等熱搜下，評論風向急轉直下，負面吐槽一波接一波。這是營銷翻車了、還是本就為營銷黑紅路線？如此營銷的《夢華錄》，到底爆沒爆？

判斷一部戲爆沒爆，普通觀眾喜歡靠體感。通常依據的是出圈表情包、台詞劇情梗，以及真實自發的二創視頻、段子、cp文等。懂行的觀眾和業內人一樣，喜歡看各項數據。

上星劇最好評估，廣電官方CVB的收視率數據一目瞭然，權威沒爭議。除此之外，還可以參考民營的酷雲EYE。

不上星的網播劇就比較麻煩。就在14日晚，騰訊突然取消了播放量，以熱度代之。看似走上了愛奇藝、優酷同一個計量體系，但動不動破萬的熱度值，又讓人看不明白。這時候，第三方平台數據就顯得重要了，目前各路數據榜單不下十個。比如貓眼、燈塔、雲合、骨朵、藝恩、德塔文、Vlinkage等。

可由於沒有一個是官字頭的數據，民營數據難逃被利益裹挾失真的情況。時不時發生非播出時段“陰兵過境”等注水現象，讓各個榜單的可信度大打折扣，都被扣上過水榜的帽子。

雖説是趣味無爭辯、文化多元化，但不管是業內還是普通觀眾，我們總還忍不住想去界定一個“爆劇”。對於觀眾，想知道自己是慧眼識珠還是趣味小眾，亦或就是被騙了。對於業內，這更是研究市場的關鍵工作。

然而一個“待議”爆劇，你跟他談劇情，他跟你談顏值；你跟他談網播數據，他跟你談豆瓣評分；你談微博輿論，他談B站剪輯；你談有效播放，他談會員拉新；加之營銷有多寡，黑、粉定開局，到底誰説了算？

什麼算“爆”？

首先我們要找到這桿秤上的定盤星。公認《人民的名義》《甄嬛傳》《延禧攻略》是大爆款，有三個指標：一是數據能打、二是社會討論度高、三是突破各個年齡圈層。

數據方面，《人民的名義》創造了CSM52城收視率破8%的神話，《甄嬛傳》《延禧攻略》都是平台百億播放量的神劇。討論度與年齡圈層方面，只能靠體感。達康書記、甄嬛、魏瓔珞的海量表情包風靡於各大羣聊，算是一個佐證。《甄嬛傳》到現在還在被人玩梗，抖音話題播放量達到了驚人的420億次，而爆款電影《你好，李煥英》才只有245億次。

但是這三個爆劇，都誕生於三年前。當時的電視劇收視率還是以CSM52為準，而不是以現在官方的CVB。當時的愛奇藝、優酷還沒取消前台播放量，也不是以現在的熱度值顯示。三年前、三年後，不是一個數據計算體系，不好放在一個維度討論。

因而近三年播出劇集的數據，更具參考性。那麼《夢華錄》數據能打嗎？

首先，從騰訊視頻站內劇的維度來看，《夢華錄》首周突破9.4億播放量的成績，接近9.5億播放量的《雪中悍刀行》，次於《餘生，請多指教》。雖然播放量突然被取消了，無法評估《夢華錄》的後續，但首周成績還是可以參考。

值得注意的是，《雪中悍刀行》的最終播放量數據遠超《餘生，請多指教》，達到了總量72億、集均1.9億，暫時登頂了今年的騰訊視頻電視劇年冠。如果只算熱播期，《雪中悍刀行》總量也有63億、集均1.6億，排在騰訊視頻近三年（2019-2020年）播出電視劇第二位，僅次於《掃黑風暴》。

奇怪的是，《雪中悍刀行》《餘生，請多指教》都沒被吹過“爆劇”，最多用“熱播”來定義，甚至還有人覺得是“撲了”。那按照《夢華錄》現在成績來看，談它是爆款還為時尚早，因為它連這兩部熱播劇的成績都還沒超過。

其次，從其他數據榜單來看。《夢華錄》貓眼的全網熱度連續12日最高，峯值為9888，近期下跌至9300；燈塔的正片播放市佔率拿過6次最高；藝恩的播映指數只拿過3次最高；骨朵的全網熱度連續12日最高，峯值86，近期下跌至71；雲合的正片有效播放市佔率峯值20%，與《警察榮譽》相差不到1%。目前首周表現，低於4月播出的《特戰榮耀》成績；

德塔文的電視劇景氣指數峯值上3，略低於《人世間》；Vlinkage榜的網劇播放指數峯值95，今年最高。

總結下來，《夢華錄》的各大榜單數據暫時都沒“爆”出正常範圍，頂多算與今年的“熱播劇”成績持平。

肯定會有人會駁斥：“爆款”不止看數據，即使《夢華錄》最終數據和《雪中悍刀行》打平，《夢華錄》也稱得上“爆款”，因為它的口碑和討論度遠超《雪中悍刀行》。

口碑依據什麼？營銷加成多少？

豆瓣的國產劇評分，參考價值一直比較低，舉座譁然也不是一次兩次了。

一是因為豆瓣評分的受眾定位偏電影，現象級爆劇《甄嬛傳》也才55萬人打分，連電影《驢得水》的打分人數都比它多，更不用説百萬人打分的爆款電影《你好，李煥英》《唐人街探案3》等。樣本量不夠，路人沒有給電視劇打分的習慣，這就讓粉絲、黑粉在劇集評分上更有操作空間。

二是豆瓣分值與電視劇熱度不掛鈎。《三十而已》《延禧攻略》等毋庸置疑的爆劇豆瓣評分都不高。幾部硬糖君就不點名了的著名撲街劇卻都在8分以上。

三是近年“水軍”不斷衝擊着豆瓣評分體系。以前豆瓣推崇的清“水軍”系統，建立在以“水軍”為主的新用户權重低、影響不了評分。但經過幾年流量明星衝擊，現在第三方“水軍”新用户都養成老用户了，極大衝擊了豆瓣評分體系。

有電視劇營銷方公開接受採訪稱，有錢的劇方會投入120萬到豆瓣評分維護，以3萬/0.1分的成本維持評分。營銷和爆款，本應該是相輔相成的關係，營銷擊中觀眾情緒點，觀眾口碑助推劇集更好的營銷。但現在，口碑和營銷似乎都能通過錢“自説自話”造熱度和爆款。

不管你承不承認，《夢華錄》營銷數據都是首屈一指。做過劇集營銷的朋友給硬糖君分析，從目前熱搜詞條來看，《夢華錄》是罕見的劇方、平台、藝人三方都在努力營銷的劇。劇方、平台側重劇本身營銷，藝人側重個人營銷。

6月2日至4日，每天以#夢華錄#為關鍵詞的熱搜就多達12條，6月5日更是高達18條，加上劉亦菲的單人熱搜4條，陳曉的單人熱搜2條，單日峯值24條，在今年播出劇集裏排第二，僅次於《開端》播出第8日的26條。

年初被吐槽營銷多的《開端》都是從開播第4日才開始轟炸式營銷，而《夢華錄》是開播前一週就每天都掛在熱搜上，開播第一天就轟炸式營銷。

做劇集營銷的朋友向硬糖君透露，一個熱搜平均花費在10萬左右，上榜幾萬元，維持在榜時間則需要去買更多的KOL營銷號。雖然很多平台都有年框合作協議，會有一個優惠的價格，但也不會低於3、5萬。

這樣算下來，全網1300個熱搜的《開端》被爆營銷費高達5000萬，是有可能的。而就目前《夢華錄》開播一週，多達上百熱搜來看，費用應該也快千萬級別了。如果一直以當前力度營銷，是有可能破億的。

不過《夢華錄》和《開端》區別在於，《夢華錄》在抖音平台的營銷力度不大，沒上過熱榜。劇集的話題播放量僅26億次，遠低於《開端》65億次、《雪中悍刀行》120億次。

這可能是因為騰訊和抖音去年鬧得沸沸揚揚的版權官司，騰訊獨播大劇在抖音的播放量都不如從前。《夢華錄》這次營銷似乎是鉚足了勁主攻微博，其他平台快手、B站、小紅書為輔，網絡有流傳疑似小紅書招募KOC的消息。

過度營銷不如精準營銷

《夢華錄》的這次微博營銷雖猛，但也暴露出一些問題——有****效討論劇情的熱搜話題很少，這是和《開端》最大的區別。《開端》本身劇情有很大的出圈討論度，比如時間循環、公交車後遺症、卡農後遺症、高壓鍋、鍋姨等劇情相關熱搜梗。

《夢華錄》最初唯一有聲量的劇情討論是關漢卿原著，但比較負面，很快就被公關了。有微博用户表示討論編劇改編立意不如關漢卿，直接被投訴“不實信息”處理了。隔了兩天，正面評價#關於夢華錄的八件歷史真實#便上了熱搜。不得不服《夢華錄》的壕氣營銷與危機公關能力。

再之後，最出圈的就是硬糖君也理解不了的“雙潔”營銷了。可能劇方感覺自己跟上了網文最新的流行風尚，沒想到我們羣眾還是落後了，沒跟上這個落後風尚。

説到這裏，很多觀眾也會疑惑：平台一年那麼多S級大劇，為何營銷就押注《夢華錄》？這可能和6月20日平台的線上招商會有關係。通常來説，冬季是著名的招商淡季，暑期檔、夏秋季的業績至關重要，尤其對今年揹着盈利KPI的平台來説，更為重要。

為了讓今年暑期檔、夏秋季的劇在6月20日招攬到更多的廣告金主爸爸，《夢華錄》可能就揹負上了“爆款”的KPI。砸下這筆高額的營銷費，能換來更多的播放量和金主爸爸，就是雙贏。這就能理解為什麼一度傳聞上星的《夢華錄》，突然不等了、直接上了網播。

至於平台為何押注《開端》爆炸式營銷，應該期許做成《隱秘的角落》式的現象級短劇，帶動會員拉新增長。《開端》是正午的版權劇，在騰訊、抖音齟齬後，仍然能看到《開端》在抖音賣力營銷，可能正是劇方正午單方面努力的行為。一部劇的平台、劇方、藝人都很努力宣發，自然加成不少，《夢華錄》也是如此。

**但今年劇集爆炸式營銷的問題在於：太過前置。**硬糖君檢索了此前《三十而已》《掃黑風暴》等爆款劇，大規模營銷都是在開播兩天後，最多也是3、4條熱搜，基本是關於角色和劇情的熱搜。好歹也讓觀眾先看兩天劇，再根據觀眾反饋提煉真實的熱搜梗。

而《夢華錄》是開播當天，第一批觀眾看都沒看完，12條轟炸熱搜就等不及端上來了。誰來得及討論？恐怕只能是營銷號。

這些無效熱搜除了盡顯“壕”氣外，也透露出團隊背後的不自信——完全沒有信心等到觀眾看完劇，自發反饋真實評價，等口碑慢慢發酵。

事實上，爆劇不一定一上來就靠營銷，只要質量過硬，也可以自發出圈。《延禧攻略》就是在慘淡開局中低開高走，其後才追加了營銷成本和招商廣告，成為了大爆款。

做了多年外片營銷的影行老總安玉剛曾説過，因為外片物料審核嚴格，映前宣發經常“巧婦難為無米之炊”。**但後來他從《海王》的營銷中悟到了“真正營銷”就應該是從映後開始，通過大批真實的觀眾反饋，提煉出正面亮點去宣推，就會贏得滾雪球式的指數級傳播效果。**當時海王被玩壞了的三叉戟閏土表情包，就是一個例子。

觀眾不是反感劇集營銷，而是反感那些過度、無效的劇集營銷。本來在網絡劇集領域，就缺乏數據、口碑的真實參照標，讓很多劇集營銷有了渾水摸魚的機會。硬糖君此前也提到王心凌的營銷方式，前置營銷“火了”、“爆款”確實管用，但次數多了，觀眾也會“狼來了”。劇集營銷切不可殺雞取卵，消磨大眾的關注和信任。