富士康開始在短視頻平台招工,直播招人會不會成為主流?_風聞
你相信光吗-爱比丽屋2022-06-15 14:19
轉自微博@家哥的小黑屋:
最近富士康在短視頻平台直播招藍領,我覺得藍領招聘還真是一個市場。
最近幾年我的觀察,企業端用工荒、招工難的問題一直困擾國內工業發展。
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每年的春節假期結束,在用工需求比較旺盛的江浙、廣東一帶,總會有各種用工貴、招工難的新聞。而像富士康這樣的勞動密集型企業,每當新的電子設備上市之際,也是工人最短缺的時候,招工的效率不僅影響訂單交付,更佔了很大一塊企業經營成本。
對,是招聘這一過程本身,就會產生巨大成本。
傳統的招聘,依賴人情與關係。很多江浙地區製造業的企業主,春節放假前除了請客吃飯外,也要鄭重囑咐一句“過完年再來”,過年期間也是會給工人包紅包,維繫這份人情。
招工難也促生出勞務中介,他們在工人與企業之間進行撮合,由於本身素質的良莠不齊,並沒有解決這一難題,而是成了難題的一部分,各種招工花招也往往導致“招八百走一千”的現象。
有些工廠是按人頭給中介費,一手招人、一手交錢。我見過的就是忽悠求職者進廠,各種待遇不兑現,人家當然待不長時間就走。中介數錢,工廠招了個寂寞、工人浪費了時間。
對於企業來説,這樣的招聘/留人模式明顯是有點落後。
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不少人動起了在短視頻平台上招工的心思。前幾年短視頻平台上就已經出現了零星的招工視頻,直觀地介紹薪資待遇、工作、住宿條件。這背後自然是有利益的驅動,以富士康為例,每招一個人就能拿到1800元獎金,每滿一個月再發放600元的推薦獎,讓不少人開始從線上為工廠“引流”。
短視頻最大的好處就是直觀,直接看工作環境、看宿舍,聊薪資待遇。
現在你在短視頻平台隨便搜索富士康就會發現標註着招募、面試官和內部推薦的個人主頁,非招聘的內容也是以富士康內部生活為主,早晚進出高峯、籃球場、游泳池、宿舍、禮堂的各種活動。
製造業的工廠和城市白領不同,生活和工作都在廠區,顯然這些內容對工人來説同樣需要感受,短視頻比中介隨口説説要真實很多。
平台上這種自發招工的人多了,短視頻平台“快招工”上線,開始正規化。
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平台負責貼補流量,精準推送,企業和勞務中介只需要提交營業執照、人力資源服務許可證等資料,可以成為“快招工”認證用户,感興趣的用户直接留聯繫方式的模式,“沒有中間商”,極大提高了企業招工效率。
中國互聯網企業下一步發展,要看如何與實體經濟結合。
早期某短視頻平台的宣傳語是“看見每一種生活”,現在是“擁抱每一種生活”,短視頻不能只有“看”,要解決工作和生活的問題。直播帶崗已經來到了“改變每一種生活”的層次。
我國作為製造業大國,藍領工人的規模遠遠超過了白領和金領的總合,而這些人很多都是短視頻平台的忠實老鐵。既然能在上面記錄生活,自然也能讓生活因平台而改變,在上面找到更適合自己的工作機會。
富士康針對殘障人士的直播帶崗,除了解決藍領招聘,還有另外一個參考意義。
中國幾千萬的殘障人士,很多並沒有喪失勞動能力,如果有機會,他們也能夠在工作崗位上發光發熱。作為弱勢羣體,他們在找工作方面的機會成本、試錯成本都高於普通人。
有了直播帶崗,所有的崗位要求、薪資、是否管吃住、入職時間等等一目瞭然,藍領工人也能直接跟企業談,信息做到了透明與高效。許多殘障人士的生命軌跡因此而改變,也能享有互聯網招聘的便捷與高效,找到在社會中的位置。
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互聯網平台最大的優勢就是流量,短視頻平台上藍領羣體貢獻了相當大的份額。某手2022年第一季度月活5.98億,現在“快招工”板塊的月活用户規模超過1億。如果讓我去看藍領招工誰的稟賦最好,快手比抖音、小紅書的流量潛力要強很多。。。。
當然,短視頻平台“老鐵”文化,更容易建立強信任關係,產生高頻的真實互動,一定程度上結合了人情招聘與數字化招聘的雙重優勢。在以招工為主題的短視頻下,可以看到許多人評論説自己是看了視頻才來面試進廠的。快招工春節期間單日收簡歷15萬,轉化效率還是很高的。
招聘不是跟潮流、也不是種草,強信任更重要一些。
作為用工大户,富士康宣佈啓動“直播帶崗”,對於整個藍領招工行情都是個重磅新聞。雖然圍繞着富士康,曾經有過不少負面新聞,但是在用工條件、工作環境、薪資待遇、保障福利等方面,富士康依然是國內標杆。官方入局直播帶崗,比起之前的散兵遊勇式的招聘更具有標杆意義。
富士康高額的入職推薦獎背後,意味着龐大的用工需求以及巨大的招聘成本,對於有心進富士康的藍領工人來説,也面臨着匹配效率低、招聘信息虛假宣傳等問題的困擾。
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一方擁有龐大藍領流量,一方擁有巨大用工缺口,這次直播帶崗不僅僅是人力資源領域的一次跨界合作,更是實體經濟與數字經濟融合發展。在招募過程中,用户看到的不再是乾巴巴的文字介紹,更是對於未來崗位、工作生活環境最直觀的把握,局外人也可以領略到最真實的富士康生活,客觀上改善大眾對於企業品牌形象的認知。
在富士康背後,無數個國內的製造業企業也面臨着類似的困境。從幾次直播帶崗的效果來看,算是開了一個好頭。目前,寧德時代、理想汽車、中航鋰電、比亞迪、歌爾股份、立訊集團、海信集團等眾多製造企業都開始了進行“直播帶崗”,轉化率、留存率數據都很亮眼。
在實體企業擁抱數字化的同時,互聯網企業其實也在嘗試把流量優勢轉化為業務優勢,構建新的增長曲線。從我的觀察看,藍領招聘、本地生活都是短視頻比傳統圖文具有優勢的領域。
對於普通用户來説,刷短視頻不再僅僅是為了打發時間,生活軌跡也可能被改變。工作和娛樂也不再是截然不同的領域,而是可以彼此兼容,“快招工”的模式可用最短的時間,更直觀的方式瞭解崗位狀況,也有更多信息可供選擇,職位投遞輕鬆便捷,全程沒有額外費用,效率大大提高,成本進一步壓低。
短視頻平台在企業與用户之間牽線搭橋,以自身流量優勢反哺實體經濟,也讓線上線下得以在招聘領域實現協同發展,這一模式未來值得關注。