愛奇藝盈利了，可長視頻或暫無贏家_風聞

近期，愛奇藝公佈財報，淨利潤 1.7 億元，營業利潤 9431 萬元，首次實現季度盈利。

2010年成立的愛奇藝此前已經虧損超10年。自2018年上市後，愛奇藝在2018年到2021年的淨虧損額分別約為91億元、103億元、70億元、62億元；上市之前，愛奇藝也處於虧損狀態，2015年到2017年的淨虧損額分別為25.76億元、30.75億元、37.38億元。甚至在去年年底愛奇藝發佈 2021 年 Q3 財報，還在越虧越狠：當季度淨虧損 17 億元，比 2020年同期虧損同比擴大了 42% 。

它到底做了什麼？其他視頻平台情況又如何？

優化內容成本，提高運營效率

其實，愛奇藝實現盈利並非營收能力變強。

仔細分析財報，財報顯示，愛奇藝一季度營收72.77億元人民幣（約合11億美元），同比下降9%。也就是説，在過去的這一個季度中，它的營收能力反而不如之前了。

從這張表裏也不難看出，只有會員服務營收是上升的，同比增長 4% ，廣告服務、內容分發收入以及其他收入都在跌。

會員服務營收的上升，一方面是因為愛奇藝去年漲了一波會員費，本季度每會員平均收入為 14.69 元，去年同期為 13.64元。另一方面則是因為，愛奇藝比較集中的釋放了一波頗受好評的劇綜，如《 人世間 》《 一年一度喜劇大賽 》，優質的內容讓會員人數回暖。本季度日均訂閲會員數為 1.008 億，上季度日均訂閲會員數是 9640 萬人。

營收能力變弱了，但卻成功扭虧為盈，為啥？很簡單，通過優化內容成本、提高運營效率來降低成本。

愛奇藝創始人、CEO龔宇在介紹財報時表示：“在2022年第一季度，我們推出的一系列優質內容推動了會員業務的增長。同時，通過採取多種提升運營效率的有效措施，愛奇藝實現了利潤的增長和利潤率的改善。新的策略和措施讓愛奇藝在鞏固市場領先地位的同時獲得健康的財務表現。”接下來愛奇藝將堅持同樣的策略。

什麼是新的措施呢？

據第一財經報道，愛奇藝內部的措施一是組織結構優化，也就是裁員；二是控制內容成本，在內容製作、採購和運營等方面做精細化的選擇，也就是砍內容；三是通過加強運營，發揮片庫也就是長尾內容的更大價值，產生更多廣告庫存和會員收入。

事實上，這也意味長視頻行業開始進入新的轉折點：追求效率，追求減虧，追求盈利；而不是過去的追求市場份額和高速增長。

不過，中國青年劇作家導演向凱直言：“這無疑是‘割肉求生，飲鴆止渴’。愛奇藝在綜藝、自制劇，包括動漫等內容方面的研發成本，全部縮減了投入，在爆款內容無法進行穩定地‘工業化’產出的當下，這種做法無疑是危險的。”

其他長視頻平台還好嗎？

那麼，其他長視頻平台的效益呢？

根據阿里巴巴財報，優酷日均付費用户同比增長14%，同時通過審慎投資於內容及製作能力，持續改善運營效率，實現虧損同比收窄。

而今年一季度，騰訊實現收入為1354.71億元，與上年同期比較基本持平，上年同期為1353.03億元。但毛利同比減少了9%，今年為570.74億元，上年同期為626.35億元。

用户方面，優酷不斷推出優質內容，在用户規模及粘性等方面也有明顯提高。根據QuestMobile數據顯示，優酷活躍用户持續增長，在周人均使用天數、周人均使用次數等維度上排名領先。內容方面，優酷仙俠題材《與君初相識.恰似故人歸》，在用户規模及會員轉化上創造了 2018 年以來的新高，同時也驗證了優酷工業化流程在選擇主創方面“適配”的正確性。

騰訊則選擇了和愛奇藝一樣的會員漲價操作。今年4月20日，騰訊視頻VIP與超級影視VIP會員價格進行調整，調整後，騰訊視頻VIP連續包月價格由20元漲至25元，連續包季從58元漲到68元，連續包年從218元漲至235元；普通月卡保持30元，季卡漲至78元，年卡則是258元。超級影視VIP方面，連續包月價格漲至35元，連續包季98元，其他價格未進行調整。

幾次漲價之後，騰訊視頻目前在視頻平台中，會費價格最高。而Q1

財報中，關於騰訊會員的最新數據和2021年四季度沒有變化，這就意味着騰訊視頻的會員數量環比沒有變化，仍保持2021年第四季度的1.24億。因此每月漲價5元給騰訊視頻每月帶來6.2億元的增收，那麼一年騰訊視頻則多賺74.4億元。需要引起注意的是，通過漲價來提升會員收入，顯然不是長久之計。

在內容方面，騰訊視頻產出了超74萬人豆瓣打分的《開端》和播放量超70億的《雪中悍刀行》，另一部由肖戰、楊紫兩大當紅流量坐鎮的《餘生，請多指教》帶來的廣告收入，亦遠超預期。

芒果一季度業績下滑。今年一季度，芒果超媒實現營收31.24億元，同比減少22.08%；歸母淨利潤5.07億，同比減少34.39%。另外，對爆款綜藝的過度依賴，使得芒果超媒的股價與綜藝表現密切相關，從而極不穩定。

對於一季度業績下滑，芒果超媒對媒體的解釋為，一方面由於去年同期爆款綜藝《乘風破浪的姐姐2》熱播，推動廣告及會員收入基數顯著增高；另一方面，今年Q1疫情反覆，導致《聲生不息》等幾檔重點綜藝錄製推遲，影響內容排播節奏。但後續Q2及Q3，《哥哥》《姐姐》系列、《聲生不息》等頭部IP的陸續上線，“季風劇場”劇集排播內容豐富，未來芒果超媒全年整體業績，仍將是先抑後揚的高走勢。

而搜狐開始發力直播和短視頻。根據搜狐公司公佈的Q1未經審計的財務報告來看，搜狐營收達到了4.36億美元，同比增長6%。具體到視頻業務上來説，搜狐視頻表現可謂拉胯，Q1季度沒有出現爆款劇，反而其搜索業務和在線遊戲實現了增長35%。

樂視網，這個以長視頻為主的平台，曾為樂視帶來了鉅額債務。目前的樂視網，雖然現在已經沒有財力繼續買新的視頻版權，但依靠着過去攢下的老本，竟然也過得還不錯，去年上半年，樂視網還新增了300萬的註冊會員。一部現象級劇作《甄嬛傳》，保住了樂視的榮華富貴，至今仍能為樂視網帶來源源不斷的流量和收益。除此之外，樂視網還擁有《太子妃升職記》、《羋月傳》、《白鹿原》、《盜墓筆記》等經典電視劇的獨家版權。由此也不難發現，優質內容作品的地位之重要了。

而B站，提出盈利目標後，虧損反而擴大了。B站2022年第一季度財報顯示，B站一季度營收達50.54億元，同比增長30%；淨虧損22.82億元，同比擴大超150%；調整後淨虧損16.5億元，同比擴大超85%。B站虧損依舊嚴重，淨虧損超市場預期，這也讓公司實現“2022年開始全年Non-GAAP運營虧損率同比收窄”的短期目標難度陡增。但好的一面是，B站的用户還在繼續增長。一季度，B站月均活躍用户同比增長31%，達2.94億；移動端月均活躍用户同比增長33%，達2.76億。

共性：降本增效，內容至上

作為必不可少的娛樂方式，長視頻內容自有其不可替代性。不過在內容成本、運營成本居高不下等因素的影響下，“盈利”始終是困擾平台發展的行業難題。因此，各大互聯網視頻平台提出自救的首要方法，就是“降本增效”。

優酷劇集中心總經理謝穎稱，從 2019 年開始，優酷就觀察到一些行業趨勢，並調整策略——不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值。在Q1財報發佈後，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示：面對行業挑戰，公司實施了成本控制措施，並調整了部分非核心業務，有助於在未來實現更優化的成本結構。

除了裁員，降低運營成本，提升管理運營效率外，作為長視頻平台成本支出的大頭——製作費用的減少，是各家“降本”的重要指標。比如一些內容設置上明顯不過關的項目，在前期評估、中期測評時候，會提出一個更好、更科學的標準；在執行層面則會更具備效率。

從愛奇藝的財報中就能看出來，最大頭的是收入成本的下降，本季度收入成本為 60 億，同比下降 16% 。而收入成本下降的關鍵，在於內容成本，本季度內容成本為 44 億，同比下降 19% 。去年年底，電視劇《 風姿 》製片人陳益韜就發了條微博，表示由於資金問題，項目黃了。

運營和內容等成本降低後，提高收入實現盈利才是最終目的。會員收入的增加主要來自於訂閲費用的上漲，但在沒有優質內容的支撐下強行漲價，只會造成會員大規模流失。這也導致了大家對優質內容的極度渴求。正如愛奇藝創始人、CEO龔宇所説，真正為平台帶來會員轉化的還是優質內容，而壓縮成本則成為平台不二的生存法則。

年初，愛奇藝首席內容官王曉暉接受影視毒舌採訪時就表示，過往平台高估了特別小的垂類作品的市場價值，但現在來看，這種內容取得成功的幾率太小了。未來愛奇藝會直接放棄一些評級不高的A級、B級項目，他們會將更多的時間和精力放在受眾更廣、題材更創新的A+級和S級上。

除了愛奇藝，其他視頻平台對項目的審核和要求也越發嚴格。優酷劇集中心總經理謝穎也提到，“年前最後一次立項會，53個劇集項目最後只鎖了一個IP”。

總的來説，燒錢之火逐漸冷卻，長視頻沒有贏家。愛奇藝雖有盈利，但仍面臨着頗多爭議。在奈飛、迪士尼+等流媒體平台紛紛放棄內容付費“單條腿走路”，採取內容+廣告+遊戲等多線並行的環境下，愛奇藝內容之外的廣告等收入的“全面疲軟”，讓人不免產生擔憂。看來Q1季度的盈利是否意味着方法論的成功，仍需觀察。即便是奈飛、迪士尼等流媒體巨頭，仍然面臨股價暴跌的場面。從財報數據上來看，其他長視頻平台的盈利之路仍在摸索當中。影視行業之難，路漫漫其修遠兮，目前來看，長視頻的突圍戰恐怕還將長期持續。

注：（數據來源於各公司財報）

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