兩個人互相跳槽，就都成為人才了嗎？ | 科技袁人_風聞

導言：

我搬他家，他搬我家！

■ 視頻鏈接：

https://www.douyin.com/video/7083655224115678495

本視頻發佈於2022年4月8日，點贊量已達1.6w

■ 精彩呈現：

請問你有沒有見過這樣的宣傳：本單位有多少位院士，多少頂各種帽子，引進了多少人才？你肯定見過，而且到處都是。但仔細想想，這種指標合適嗎？其實這是科研的投入，而不是產出。真正有價值的應該是產出，如本單位有多少引領世界的成果。如果把投入當成績，就好比一個企業熱衷於宣傳自己花了多少錢而不是賺了多少錢一樣，這是本末倒置。我以前做過一期節目《拿帽子當成就，時代的荒誕劇 | 袁嵐峯》，講的就是這種思維方式。

最近，我看到中國科協副主席、中國數學會前理事長袁亞湘院士在參加全國政協會議前的一個採訪（跳槽來的才“香”？袁亞湘院士：對青年人才不能重引進、輕“自家孩子”）。他指出，重“引進人才”而輕“用好人才”是現在一個常見的毛病。許多單位在總結、評估和向上級彙報工作時，經常會把引進人才數量作為重要成績大肆渲染。有些剛剛博士後出站的年輕人，到一個新單位立即獲得了副教授職稱和研究員待遇，而這個單位已有的“土著”科研人員卻在副教授評聘中屢屢受挫，最後憤而跳槽成為別家單位的“香餑餑”。這導致人人自危，對單位缺乏忠誠度，追求短平快的科研效益。“在此情形下又何談甘於坐冷板凳、潛心做研究呢？”

由此還會產生一些令人哭笑不得的現象。比如甲單位的小李和乙單位的小王在自己單位本來都是小字輩，沒有受到重視。但一旦甲單位引進小王，乙單位引進小李，他們馬上都能從小字輩變成教授輩，而這兩家單位都為彼此渴求的“人才”付出了高昂的代價。

這令我想起了一個經典笑話。有一户人家，他的左右兩家鄰居都很吵。此人不堪其擾，跟這兩家鄰居説出錢請他們搬家。兩家鄰居都痛快地答應了，於是他高興地請他們喝酒。酒過三巡，他問兩家鄰居：你們往哪兒搬？回答是：我搬他家，他搬我家！

袁亞湘指出：一個國家如果不能自主培養最優秀的科學家，就不是真正的科技強國；一個單位如果不能用好現有人才，就很難吸引、引進真正頂尖的人才。只有讓現有人才能夠人盡其才、充分發揮其作用，才有可能吸引更多的優秀人才和有發展潛力的人才加入。

袁亞湘將在今年的全國兩會上提交《關於更加重視用好現有科技人才的提案》，提出4條建議：

一、對科研機構的評價以其科研產出為主，取消人才數量的指標；

二、各單位為引進人才提供條件時，原則上不應過度高於本單位現有的、具有同等水平的優秀科技人員所享受的條件；

三、各用人單位應探索“傳幫帶”的人才“培養”和“用好”機制，營造良好的科研氛圍，使現有科研人員發揮出最大的科研能量；

四、嚴格控制國家級的人才引進計劃及數目。在科技方面，國家級的引才應是極少數頂尖科學家或工程師。大量的人才引進應當由各用人單位和部門根據其實際情況制定相關政策。