鉅虧20億，被實名舉報！讓張藝謀搶着送錢的公司，打爛一手好牌_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2022-06-21 08:56
文/ 金錯刀頻道
“實名舉報”的風氣，已經從唐山吹到了影視圈。
6月13日，女導演王一淳，在微博把老東家給舉報了。
她説：“我沒拿到一分編劇費、導演費、承製費，還要倒找他們129萬，如果不支付，就連自己劇本的版權也是他們的了。”
如果只是利益糾紛，自然不必打擾全國網友。
但王一淳説：“他們想把我送進去。”
消息迅速登上微博熱搜，有網友評論勸退：這麼大個公司，你鬥不過。
這家公司名叫歡喜傳媒，市值超44億港元，連張藝謀、王家衞都在這家公司簽約，還都是大股東。《我不是藥神》、《港囧》、《奪冠》（原名《中國女排》）都是由它出品。
但實際上，歡喜傳媒從成立開始，一共經營了7年，有6年都在虧損，一共虧了20多億。
攥着王牌打稀爛，它到底經歷了什麼？
砸14億拍網劇，
張藝謀都主動入夥
歡喜傳媒，是電影圈子裏的一朵奇葩。
當年徐崢拿着《泰囧》全國找投資人出品宣發，2500萬的預算，被圈內人虐了個遍，不僅沒人願意做，還有人提出“減一半差不多”。
最後徐崢在光線影業王長田的面前，用20分鐘“演”了一遍《泰囧》，這才得到答覆：“也就八九千萬”。
左一：王長田
結果《泰囧》票房12.7億，拿到了國產電影票房的歷史冠軍，徐崢也逐漸成為中國最有影響力的導演之一。
第二部《港囧》，徐崢沒找別人投資，而是自己做。
當時電影圈的兩位大佬，董平和項紹琨，找到徐崢和甯浩，共同創辦歡喜傳媒，四個人一拍即合：“掌控中國影視劇原創頂尖內容的源頭。”
所謂“頂尖內容源頭”，指的是有影響力的大導演。
此後多年間，歡喜傳媒陸續簽約導演，名氣高的直接入股。
歡喜傳媒在導演的選擇上非常嚴格，能成為股東的大多有國民級作品，比如股東導演顧長衞有《立春》，陳可辛有《中國合夥人》。
因此就算被電影圈稱為“第六代導演領軍人物”的賈樟柯，只能是簽約導演，不能成為股東。
為了讓這些導演入股，歡喜傳媒真是下了血本。
僅2016年，歡喜傳媒就簽了4位導演，王家衞、顧長衞、張一白、陳大明。其中給王家衞一人的股份就價值一億元，另三位1.4億。
就連張藝謀都主動找到歡喜傳媒的項紹琨，要一起拍6部網絡作品。
有了股權，那就是合夥人、老闆，這種玩法對導演來説極具吸引力。
隨後幾年裏，歡喜傳媒堅持流血簽約，國內一眾新鋭導演也被陸續收入麾下。
2013年，已經拍了幾部現實題材短片的文牧野被徐崢發現，幾年後他拿到了本來是給甯浩拍的《我不是藥神》。
《我不是藥神》一開始並不被看好，就連投資都是徐崢、甯浩一幫哥們湊出來的。
徐崢曾在採訪中提到，一位演員説，只接10億票房以上的電影，拒絕了他的邀約。
大家不看好也有道理，畢竟《藥神》講的是窮人的治病故事，沒錢買藥救命這種背景，本身跟徐崢過往的喜劇畫風格格不入。
但沒想到的是，《藥神》首日票房就幹到了1.59億，累計票房31億，拿下國產院線電影16年來的豆瓣評分第一，導演文牧野也火了。
2個月後，歡喜傳媒把《我不是藥神》放在自己的視頻平台“歡喜首映”上線。
歡喜首映截圖
雙11期間，歡喜首映的用户只要花1.99元就可以看《我不是藥神》，註冊用户快速突破百萬。
先賺錢再賺流量，互聯網的玩法，歡喜傳媒能無縫銜接。
2020年國內陷入新冠疫情，電影紛紛撤檔，連很多重金引進的外國電影都延期了。
新片不上映就得賠錢，甚至熬成積壓片。
正在大家都不知所措的時候，歡喜傳媒把電影《囧媽》賣給了字節跳動，保住了6.3億元的收入。
讓觀眾在疫情間免費看電影，這一操作讓歡喜傳媒收穫了一大撥好感。
一個電影賣到6.3億，
歡喜傳媒卻虧了6年
歡喜傳媒雖然有國內頂尖的導演天團，成立7年虧了6年。
主要原因，就是雖有爆款作品，但整體票房慘淡。
比如2017年上映的《時間去哪兒了》，由中、俄、印、巴、南非五國導演的聯合執導，票房只有854萬。
就連張藝謀的《一秒鐘》也只有1.3億票房，都沒有回本。
究其原因，這些大咖級導演，最主要的作用就是掛名，給歡喜傳媒鍍金。
比如歡喜傳媒在2016簽約王家衞，雖然計劃拍一個上下兩季的18集網劇，協議中王家衞的責任是“至少導演1集”。
為了這一集的名氣，歡喜傳媒給王家衞1億元股權，並承諾為這個還沒有影的網劇投資至少3.6億。
有了王家衞的加持，“實力不俗”的標籤，歡喜傳媒就算貼上了。
此外，除了院線電影的票房慘淡，歡喜傳媒的流媒體作品也不盡如人意。
比如《燃野少年的天空》，乍一看名字還以為是《風犬少年的天空》的仿版，豆瓣評分只有4.5。
分數這麼低，很多人懷疑它出自某個稚嫩的新鋭導演。
但其實他們背後的導演張一白，咖位一點都不低，曾被認為是國產青春片的開山之人，他的作品你至少知道這兩個：《將愛情進行到底》、《開往春天的地鐵》。
此外，2019年的《龍門相》，不僅入圍FIRST青年電影展，導演肖一凡還拿到了最佳導演獎，在快手首發，但豆瓣上卻只有2197人蔘與評分。
肖一凡
除了幾個膾炙人口的大爆品以外，歡喜傳媒產出太多沒名氣、不賺錢的作品，也正是這些作品，年年蠶食它的淨利潤。
影響力不夠還是次要的，這些低分作品最大的問題，是影響歡喜傳媒的口碑。
畢竟歡喜傳媒簽約大導演的目的，就是建立口碑。
如今用這些作品為年輕導演的處女作背書的算盤也打空了。
最有“錢途”的公司，
為什麼年年虧本？
王一淳事件之後，很多人覺得歡喜傳媒太霸道。
在參加綜藝節目《導演請指教》後，王一淳就有一定知名度，把她逼到去微博求助，歡喜傳媒註定是要受到網友的口誅筆伐。
但事件爆發之後，歡喜傳媒通過法律程序“維權”，讓王一淳認了慫。
很多人提出疑問，它是不是有什麼靠山？
歡喜傳媒，確實是含着金湯匙出生的。
四位創始人中的董平，自1996年就開始投資電影，馮小剛的《甲方乙方》、《沒完沒了》背後都有他的身影，他還用不同的身份參與了陳凱歌《荊軻刺秦王》，和張藝謀的電影《有話好好説》。
他還有一項更牛的技能：為影視公司找殼上市、運轉資金。
2009年，董平將一家水泥公司改名為文化中國開始做電影，5年後阿里集團以62.44億港元入股，並將其更名為阿里影業。此後，董平將自己的股份出售給趙薇、黃有龍夫婦，作價30.88億港元。
董平
根據媒體計算，董平在上市公司任職期間，僅股權套現就不止10億元。
對他來説，做電影不是目的，賺錢才是。
在與姜文的一次談話中，董平曾語出驚人，他説姜文是“電影處男”，對電影太看重：“姜文對電影太在乎了。越在乎就越講究，越講究就拍得越少拍得越慢，拍得越少就越懼怕市場，懼怕別人看不懂。這就好比一個姑娘，上牀上得太少，所以老是在顫抖。”
成立歡喜傳媒，他的目的也是賺錢。
為了把收益做到足夠高，歡喜傳媒極盡所能得討好觀眾。
院線電影方面，就是把系列IP做透。
《港囧》已經被觀眾吐槽成爛片，歡喜傳媒還是做了第三部《囧媽》，瘋狂透支IP。
據幕後花絮傳聞，徐崢和編劇團隊只用5天就完成了《囧媽》的基本創作。
有網友在知乎上發出自己對囧系列的總結，演員們看似在全球拍電影，故事內核卻一模一樣，全是“陰魂不散、死纏徐崢、裝瘋賣傻、狀況不斷”。
圖源：知乎,向北
除了套模板、被吃黃的囧系列，更慘的是甯浩的“瘋狂三部曲”，被網友吐槽，除了名字像，沒有一點關係，相互蹭熱度。
對於瘋狂系列，甯浩是真下了功夫。
當年《瘋狂的石頭》向投資人展示成片，投了2500萬的劉德華被徹底驚豔，他説：“那種感覺就像是被爸媽安排去相親，進去一看裏面坐着的是全智賢。”
憑着《瘋狂的石頭》，黃渤出名了，不用再跑龍套、酒吧駐唱。
王迅火了，從舞台正式走上大熒幕。
第二部《瘋狂的賽車》同樣深入人心，黃渤成為影帝。
一場戲黃渤只有手出境，被演員九孔在調侃：“黃渤，你不知道這場戲是我的主戲嗎？你幹嘛手演得比我臉還好？信不信我直接給你砍了！”
但到了《瘋狂的外星人》，雖然甯浩寫了好幾年劇本，改編原型還是劉慈欣的科幻短篇小説《鄉村老師》，整個電影卻完全是在迎合觀眾對“瘋狂系列”的期待，給賀歲檔喂“工業糖霜”，評分只有6.4，觀眾一點不買賬。
現在，歡喜傳媒最賺錢的兩個IP已經被拍爛，幾位入股導演的6年簽約時間也很快就到了。
流血簽約導演，合作流媒體大廠後，歡喜傳媒並沒有解決電影內容瓶頸的問題。
做電影雖然要有一些觀眾思維，但把討好觀眾看得比內容都重，甚至影響到電影的品質，那就是本末倒置。
追求票房不能只顧着抱觀眾的大腿，更要追求內容為王。
參考資料：
娛樂獨角獸.《年度TOP公司｜歡喜傳媒：危機之外，“倖存者”的個人志》
鉛筆道.《《囧媽》“背信棄義”得罪院線，背後歡喜傳媒的陰謀與字節跳動陽謀》
藍鯨財經.《歡喜傳媒狂推歡喜首映，能成為國內成功的流媒體平台嗎？》
中國新聞週刊.《這個暑期檔靜悄悄：電影行業在“慢性死亡”嗎》
知乎.《《港囧》營銷傳播方案！泄露！首發！》