鄭州高學歷樓盤爛尾之傷_風聞
挪威TALK-挪威TALK官方账号-追求基本的道德与健全的常识2022-06-23 15:05
爛尾樓對個體命運的打擊是毀滅式的。
大部分個體,這被子攤上一遭,就得用這輩子去折騰,深陷泥淖,自救不得,擺脱不得,反覆掙扎,耗死歲月。
比如廣州的澳洲山莊,從上個世紀爛尾到現在,還爛着呢,多少年了,二十多年了,人有多少個二十多年可以耗?
爛尾樓盤的最核心的本質,其實一句話就可以説明,把整個流程龐大的債務,全部推給作為個體的購房者去承擔。
這真是一座山壓在一個人的肩膀上,試問,誰能夠擔得起來?
你問開發商,為什麼不繼續開工?開發商説我沒錢了,你問,錢呢?開發商説我也不知道,他可能真的不知道,或者是知道了也沒辦法。
而且很多樓盤往往是好幾個開發商一起弄的,比如鄭州這個高學歷的樓盤。
你咬咬牙,想着止損得了,大不了首付不要了,銀行這個時候站出來了,不行,我錢已經給你了,劃給開發商了,我們的合同已經在履行了,你得還月供。
你很懵逼,我房子都沒拿到手,我還什麼月供啊?
銀行會跟你説,不好意思,那是開發商的事兒,反正我錢是已經打給你了,既然打給你了,你就要履行還貸義務,不然的話我們可是會去起訴你的哦。
你心一橫,老子不管了,那好了,相當於你被整個社會信用系統拉黑了。
肯定還會有其他連帶後果。
寫到這裏,就算是寫得非常直白了,各方的利益都要維護,或者説都不願意割肉,最後只能個體來承擔。你錢沒了,房沒看到,最後大幾百萬的債務。
鄭州高學歷爛尾樓盤的套路,和上面我説的如出一轍。
首先,這個樓盤的開發商並非一家,而是當地兩個房產開發商合資開發的,當然,是裝在一個簍子裏的,這個簍子的名字就叫鄭州金威實業有限公司。
查股權關係圖,該公司背後是兩家開發商持股。
其一是金橋置業,持股51%,其二是永威置業,持股49%,差不多對半開,而且後者在當地的名聲還是挺大的。
這個金橋置業是怎麼來的呢?
往更久遠追溯,要追溯到鄭州鍋爐廠,因為這個這個樓盤的地塊就是鄭州鍋爐廠的,鍋爐廠搬遷之後,本來是用作工業用地的地塊就被運作成了住宅和商業用地。
看過《人民的名義》就知道了,雖然只是幾個字的變化,但這個變化是非常非常值錢的,一字千金?格局小了,一字起碼上億。
所以大家也不要小看年代久遠的那些廠子,雖然就效益層面而言,或許不太好,又或許已經被時代淘汰了,但手裏有地啊,有地就是爺啊。
地塊性質變了之後,就可以用來做房地產開發了,但搞鍋爐的不懂搞開發。
於是兩家公司就準備合夥整活,一個有地,一個懂開發懂營銷和銷售,還做得不錯,那肯定要辦。
於是,我們就可以看到熟悉的一幕:
鄭州金威實業有限公司在2020年6月1日,以底價拿下了鍋爐廠的地塊,摺合960萬元/畝,而相比之下,周邊的地價高達1300萬元/畝。
堪稱定向傳送。
接下來的流程拿着地去銀行拿錢,然後開發和預售,回籠資金,截止到停工之前,一共賣出去將近2000套,隨後就停工了,停到了現在。
停工的原因是什麼呢?其實就是沒錢了。
但倘若問,那錢呢?錢去哪裏了?這個問題不知道的人回答不清楚,知道的人可能也回答不清楚,作為購房者,或許永遠不知道自己交了的購房款被劃到哪裏去了,幹什麼去了。
這些錢有可能去向任何用途,資金閒置本身也是浪費,不如讓資金運轉起來。
這就和普通人存款想着買個理財高點收益是一樣的。
但問題是,資金運轉也可能是有風險的,劃出去的錢,劃不回來了怎麼辦?折了怎麼辦?
而這個樓盤的魔幻之處就在於,開發商居然把錢劃出去了,也就是業主給力,畢竟都是高學歷,知道怎麼引發關注,也知道怎麼去查。
項目總包公司站出來反映,該項目的資金被開發商挪用了,金額高達10個億,因為開發拿着這筆本應該用於建設這個項目的錢,用去拿了另外一個項目的地。
開發商之一的永威置業透露,合作商金橋置業一開始是説挪用一個月,過後即可回款,於是用各種辦法把錢轉了出來,結果過後了7月,仍然分文不見,項目停工至此。
為什麼轉出去的錢不能再轉回來呢?那就意味着要退地,退地的話大幾千萬的保證金就沒了,而且這個流程同樣非常複雜。
而且兩家開發商矛盾重重。
目前,這件事情的實質性進展就是國資進場託底了。
即使有理由相信這個高學歷樓盤的停工能重新動起來,可是那麼多爛尾的樓盤呢,都能託得起來了麼,很難的,否則澳洲山莊就應該被托起來。
事情的殘酷之處就在於:
你在規定的時間內按時交了房款,開發商應該在規定的時間裏交付產品,這是最樸素的商業常識,最後交付不了,退錢,這也是天經地義的。
但錢恰恰是不可控的核心因素,因為沒有人知道錢去哪了,錢可能去各種地方了,知道了也未必能回得來,轉手十幾次上百次怎麼回?
開發商拿了錢沒有開工,他有責任;
監管拿了錢但沒有監管好,也有責任;
但這些責任説穿了也就是動動嘴皮子的責任,我們在努力了,我們在協調了,我們會繼續努力,我們會繼續協調。
但壓在個體身上的責任,卻是紮紮實實的壓力,首付幾十萬沒了,幾百萬的債務每個月得還,還要生活,要吃喝拉撒,還不能擺爛,擺爛的話會有一百個招數等着你。
但明明購房者是付錢的那一方,是客户啊。
你掏了錢,開發商拿沒拿?拿了,工商消防房產税務金融等等各個部門該交的税交沒交?交了,銀行該拿的利息拿沒拿?拿了。
最後樓盤停工了,誰承壓最大?誰被最嚴苛地標準對待着,反而是購房者,是客户。
所以爛尾之傷,傷了這麼多年了,不僅僅是具體某個樓盤的問題,而是整個流程的問題,既然能預售為什麼不強監管,既然隨便就能劃錢出去為什麼要有預售?
明明客户是上帝,怎麼客户像孫子似的。