鄭州高學歷樓盤爛尾之傷_風聞
挪威TALK-挪威TALK官方账号-追求基本的道德与健全的常识2022-06-23 15:05
爛尾樓對個體命運的打擊是毀滅式的。
大部分個體，這被子攤上一遭，就得用這輩子去折騰，深陷泥淖，自救不得，擺脱不得，反覆掙扎，耗死歲月。
比如廣州的澳洲山莊，從上個世紀爛尾到現在，還爛着呢，多少年了，二十多年了，人有多少個二十多年可以耗？
爛尾樓盤的最核心的本質，其實一句話就可以説明，把整個流程龐大的債務，全部推給作為個體的購房者去承擔。
這真是一座山壓在一個人的肩膀上，試問，誰能夠擔得起來？
你問開發商，為什麼不繼續開工？開發商説我沒錢了，你問，錢呢？開發商説我也不知道，他可能真的不知道，或者是知道了也沒辦法。
而且很多樓盤往往是好幾個開發商一起弄的，比如鄭州這個高學歷的樓盤。
你咬咬牙，想着止損得了，大不了首付不要了，銀行這個時候站出來了，不行，我錢已經給你了，劃給開發商了，我們的合同已經在履行了，你得還月供。
你很懵逼，我房子都沒拿到手，我還什麼月供啊？
銀行會跟你説，不好意思，那是開發商的事兒，反正我錢是已經打給你了，既然打給你了，你就要履行還貸義務，不然的話我們可是會去起訴你的哦。
你心一橫，老子不管了，那好了，相當於你被整個社會信用系統拉黑了。
肯定還會有其他連帶後果。
寫到這裏，就算是寫得非常直白了，各方的利益都要維護，或者説都不願意割肉，最後只能個體來承擔。你錢沒了，房沒看到，最後大幾百萬的債務。
鄭州高學歷爛尾樓盤的套路，和上面我説的如出一轍。
首先，這個樓盤的開發商並非一家，而是當地兩個房產開發商合資開發的，當然，是裝在一個簍子裏的，這個簍子的名字就叫鄭州金威實業有限公司。
查股權關係圖，該公司背後是兩家開發商持股。
其一是金橋置業，持股51%，其二是永威置業，持股49%，差不多對半開，而且後者在當地的名聲還是挺大的。
這個金橋置業是怎麼來的呢？
往更久遠追溯，要追溯到鄭州鍋爐廠，因為這個這個樓盤的地塊就是鄭州鍋爐廠的，鍋爐廠搬遷之後，本來是用作工業用地的地塊就被運作成了住宅和商業用地。
看過《人民的名義》就知道了，雖然只是幾個字的變化，但這個變化是非常非常值錢的，一字千金？格局小了，一字起碼上億。
所以大家也不要小看年代久遠的那些廠子，雖然就效益層面而言，或許不太好，又或許已經被時代淘汰了，但手裏有地啊，有地就是爺啊。
地塊性質變了之後，就可以用來做房地產開發了，但搞鍋爐的不懂搞開發。
於是兩家公司就準備合夥整活，一個有地，一個懂開發懂營銷和銷售，還做得不錯，那肯定要辦。
於是，我們就可以看到熟悉的一幕：
鄭州金威實業有限公司在2020年6月1日，以底價拿下了鍋爐廠的地塊，摺合960萬元/畝，而相比之下，周邊的地價高達1300萬元/畝。
堪稱定向傳送。
接下來的流程拿着地去銀行拿錢，然後開發和預售，回籠資金，截止到停工之前，一共賣出去將近2000套，隨後就停工了，停到了現在。
停工的原因是什麼呢？其實就是沒錢了。
但倘若問，那錢呢？錢去哪裏了？這個問題不知道的人回答不清楚，知道的人可能也回答不清楚，作為購房者，或許永遠不知道自己交了的購房款被劃到哪裏去了，幹什麼去了。
這些錢有可能去向任何用途，資金閒置本身也是浪費，不如讓資金運轉起來。
這就和普通人存款想着買個理財高點收益是一樣的。
但問題是，資金運轉也可能是有風險的，劃出去的錢，劃不回來了怎麼辦？折了怎麼辦？
而這個樓盤的魔幻之處就在於，開發商居然把錢劃出去了，也就是業主給力，畢竟都是高學歷，知道怎麼引發關注，也知道怎麼去查。
項目總包公司站出來反映，該項目的資金被開發商挪用了，金額高達10個億，因為開發拿着這筆本應該用於建設這個項目的錢，用去拿了另外一個項目的地。
開發商之一的永威置業透露，合作商金橋置業一開始是説挪用一個月，過後即可回款，於是用各種辦法把錢轉了出來，結果過後了7月，仍然分文不見，項目停工至此。
為什麼轉出去的錢不能再轉回來呢？那就意味着要退地，退地的話大幾千萬的保證金就沒了，而且這個流程同樣非常複雜。
而且兩家開發商矛盾重重。
目前，這件事情的實質性進展就是國資進場託底了。
即使有理由相信這個高學歷樓盤的停工能重新動起來，可是那麼多爛尾的樓盤呢，都能託得起來了麼，很難的，否則澳洲山莊就應該被托起來。
事情的殘酷之處就在於：
你在規定的時間內按時交了房款，開發商應該在規定的時間裏交付產品，這是最樸素的商業常識，最後交付不了，退錢，這也是天經地義的。
但錢恰恰是不可控的核心因素，因為沒有人知道錢去哪了，錢可能去各種地方了，知道了也未必能回得來，轉手十幾次上百次怎麼回？
開發商拿了錢沒有開工，他有責任；
監管拿了錢但沒有監管好，也有責任；
但這些責任説穿了也就是動動嘴皮子的責任，我們在努力了，我們在協調了，我們會繼續努力，我們會繼續協調。
但壓在個體身上的責任，卻是紮紮實實的壓力，首付幾十萬沒了，幾百萬的債務每個月得還，還要生活，要吃喝拉撒，還不能擺爛，擺爛的話會有一百個招數等着你。
但明明購房者是付錢的那一方，是客户啊。
你掏了錢，開發商拿沒拿？拿了，工商消防房產税務金融等等各個部門該交的税交沒交？交了，銀行該拿的利息拿沒拿？拿了。
最後樓盤停工了，誰承壓最大？誰被最嚴苛地標準對待着，反而是購房者，是客户。
所以爛尾之傷，傷了這麼多年了，不僅僅是具體某個樓盤的問題，而是整個流程的問題，既然能預售為什麼不強監管，既然隨便就能劃錢出去為什麼要有預售？
明明客户是上帝，怎麼客户像孫子似的。