疲憊的京東618：商家和消費者不玩了，劉強東在戰績公佈前減持_風聞

6月19日，歷時一個月的“618狂歡節”終於落下帷幕。

幾天後，京東集團CEO徐雷發了一條朋友圈：今年的“618”是京東19年來最艱難的一次。

徐雷説的是實話，今年的“618”失去了昔日光輝，顯得格外冷清。

京東交出的戰報顯示，“618”活動期間累計下單金額3793億，同比上漲超過10.3%。儘管如此，與去年27.7%的漲幅相比，今年的表現遜色不少。

“618”狂歡節起源於京東的店慶日，後來成為國內最大的網絡購物狂歡活動之一。但今年的京東“618”顯然在走下坡路。

蹊蹺的是，在京東公佈“618”戰績前兩日，劉強東減持了京東集團A類普通股450萬股，價值約2.79億美元，約合人民幣18.71億元。

“618“大促走過第十五個年頭，一些變化也在悄然發生。

｜電商平台普遍低調，京東依然高調

今年的電商平台比往年低調了不少。

電商巨頭阿里巴巴、拼多多等均未公佈銷售數據。以阿里巴巴為例，不僅沒有公佈整體銷售規模和增速，也沒有公佈諸如2021年“新品牌成交榜”“天貓店鋪交易排行榜”等特色數據，僅旗下的菜鳥網絡公佈了譬如“預售極速達”之類的雞肋數據，無關痛癢、草草了事。

對618“不太感冒”的拼多多也只是發佈了手機、家電等行業戰報。戰報顯示，在618期間，拼多多手機類目GMV增長了148%，家電全品類銷售規模增長了103%等。

除此之外，關於最重要的大促銷售額等數據，官方依舊隻字未提。

後起之秀的抖音電商，在618戰報中也只是給出了大促期間，抖音電商直播總時長達4045萬小時，成交額破千萬直播間達183個等不痛不癢的數據。

與這些平台形成鮮明對比的是，京東依然高調。

為了烘托氣氛，京東很早就開始了營銷了。在“618”剛開始的幾天，京東投入了不少。

“618”大促落幕，各大電商平台中只有京東公佈了戰績。2022年京東“618”大促期間累計銷售金額3793億元，高於去年的3438億元。但同比增速僅為10.3%，已經創下近幾年的增速新低。

分析人士指出，京東在“618”上如此偏執，一方面是“618”有明顯的京東標籤，不能自己創立的活動自己不投入大力吆喝；另一方面，京東在直播形態探索上的掉隊，為了保住最好的體面，不得不把“618”放在特殊的位置。

618大促曾經是各大電商平台的兵家必爭之地。為了得到營銷上的“第一名”，各大電商平台紛紛為自己的銷售數據“量身定做”統計口徑。但是隨着用户增長陷入瓶頸，曾經的高速增長已經難以複製，不再高調發布銷售統計數據似也不難理解。

曾幾何時，每當618大促來臨，電商平台紛紛與各大衞視聯手推出購物晚會，各路明星你方唱罷我登場，精彩非凡、好不熱鬧。而在今年，已經難覓晚會蹤影，電商平台曾經的盛況也逐漸遠去。

｜商家在夾縫中生存

6月19日中午，小米公司公佈618大促終極戰報：五大平台安卓手機品牌銷量和銷售金額第一，全渠道銷售金額突破187億元。只是在戰報的宣傳中，小米並沒有説他們去年的成績是190億元。

整體來説，小米的成績還算可圈可點。但在小米背後，還有無數焦慮的商家在夾縫中生存。

本應該是大促主角的商家，在很多時候是陪太子讀書，賠錢賺吆喝。

一方面，為了配合平台大促，許多商家自己拿錢補貼消費者。平台推出的各類優惠活動中，一部分由平台負責補貼，另外一部分則是需要由商家去負擔。銷量雖然上去了，但是實際利潤卻未必增加。

另外一方面，則是要面對高昂的營銷費用。以國貨美妝為例，在直播時國貨美妝通常會被收取30%至40%的佣金，如果是頭部主播比例可能會達到50%以上。為了拓展線上營銷，高昂的佣金、佔坑費已經成為商家不能承受之痛。

在今年，由於各地疫情反覆，供應鏈與物流同樣影響了對商家產生了影響。

此前，商家為了參加618大促，通常會有針對性地進行備貨和營銷，但是從今年3月份起，在江浙滬等“包郵區”接連發生疫情，各地出台的防控措施也有所不同，導致許多商品不能及時入庫，大大影響了商家的積極性。

｜消費者捂緊了“錢袋子”

自古深情留不住，唯有套路得人心。

自618成為購物節以來，從最初簡單的滿減返現到後來的“玩遊戲、得令牌”，從一開始的“搶紅包”到邀請好友“組隊蓋樓”，再到各種“整點搶”“預售”的複雜升級，平台、商家推出的各類優惠措施也越來越多，令消費者眼花繚亂、目不暇接。

但是消費者也發現，部分商家存在或者先提價再降價，或者虛構原始價格，或者下單後不履行價格優惠承諾的行為，導致消費者即便用滿平台的消費券，也只是使得最終價格與平時價格相差無幾。此外，產品假冒偽劣、以次充好、配送質量等問題也極大地消耗了消費者的熱情與信任。

在這樣的情形下，“下單立省50%，不買立省100%”成了不少消費者的選擇。

消費者捂緊“錢袋子”的另外一個原因則是受個人可支配收入下降的影響。在覆盤今年的618大促時，一個被媒體反覆提及的數據便是，4月份國內社會消費品零售總額同比下降11.1%，而到了5月份這一數據則是同比下降6.7%。同樣，在新浪微博話題討論度上，2022年“618”話題閲讀次數僅為4.4億，與2018年時10.8億的閲讀次數相比，減少超過六成。

種種數據顯示，消費者對於“618大促”的熱情已經大不如前。

為了重燃消費者熱情，各地政府掏出真金白銀，紛紛出台鼓勵消費的各類政策。向消費者發放購物券，對新能源汽車進行補貼，不一而足。

國內外經濟大環境不景氣，許多企業不得不裁員減員，這直接影響了一部分人的經濟條件；在一些疫情反覆的地區，部分經營場所暫停營業，對於許多個體工商户來説則是手停口停，沒有了收入來源。

收入下降、經濟形勢不明朗，許多消費者則是選擇了勒緊褲腰帶，在購物時更加理性，延遲消費甚至是減少消費。而修復消費熱情，也遠不是進行補貼這麼簡單。

｜劉強東大規模減持，也要“躺平”了？

除了京東，電商平台們普遍低調，商家和消費者們熱情不高，就連京東的創始人劉強東似乎對京東的信心也在減弱。

退居二線的劉強東已經很久沒有露面了，最近卻因一則減持套現的消息，令低調的劉強東再度成為輿論焦點。

據美國證監會披露的最新數據顯示，劉強東於6月17日減持京東450萬股，按照當時的平均股價測算，此次減持套現了2.79億美元（約合人民幣18.71億元）。

在6月17日之前，美國證監會還附加披露了股東Max Smart Limited減持情況。

數據顯示，自5月23日起，Max Smart Limited接連減持美股京東股票，截至6月16日，不到一個月時間內，減持了1.11億股，價值6.53億美元，約合人民幣43.8億元。

據京東集團招股書顯示，Max Smart Limited為劉強東通過信託實益擁有的英屬維爾京羣島公司，劉強東為唯一董事。

此外，劉強東還在4月底至5月初減持了京東健康4.4億港元，約合人民幣3.8億元。

綜上所述，在卸任京東集團CEO短短兩個月時間，劉強東通過直接間接減持京東集團、京東健康股票，累計套現約66.31億元。

劉強東為何最近大規模減持？京東方面並未給出和具體理由。但另一件事最近引起外界巨大關注。

據上海證券報最近報道，一名神秘女性中國富豪，因為在海外大手筆買買買火了。根據種種線索顯示，這名署名為“Nani Wang”的女性，或與京東及劉強東有着千絲萬縷的關係。

據第一財經報道，意大利撒丁島當地媒體L’Unione Sarda於6月18日曬出一座莊園的照片以及交易支票，稱一位中國的神秘女富豪一次性支付8000萬歐元（約合5.63億元人民幣）買下了當地豪宅。

支票信息顯示，這名神秘富豪名叫Nani Wang。意大利媒體稱她的背景為“中國電子商務巨頭”，33歲，出生於中國江蘇省。

天眼查顯示，2018年12月在香港成立的京東系公司JD Health (HK) Limited負責人名為Nani Wang，職位為Director。

另外，通過查閲天眼查，有一位中文名為“王娜妮”的人士，曾於2019年1月28日以註冊資本100萬和劉強東共同創立了宿遷智弘企業管理諮詢服務有限公司。

現在，根據公開資料還無法確認“王娜妮”與“Nani Wang”是同一人。

今年的“618”是劉強東退居二線後的第一個“618”，但一切都發生了變化，京東的“618”還能持續多久？