假如讓9億農民減少到5000萬，農業現代化就成功了_風聞

編者按：近期，中國人力資源開發研究會智能分會舉辦了第四期《數智化管理五人談》，主題圍繞“數字化進程中的數據管理‘邊界思維’”展開討論，會議嘉賓為中國人力資源開發研究會副會長兼智能分會會長劉輝，中國人民大學教授、華夏基石董事長彭劍鋒，中國人力資源開發研究會常務副秘書長李直和雲洋物聯創始人趙洪啟，主持人為企業文化專家，資深媒體人李蔚。以下為第五期節目的部分內容，更多精彩內容請繼續關注青貝克智慧工場。

李蔚：請問李植秘書長，您認為在當前中國農業發展的形態下，人力管理的模式或理念，以及技術賦能方面可以做些什麼？哪些切口是值得考慮的？

李直：多年來，國家非常重視農業發展，甚至每年一號文件都是關於農業問題的，每年的投入也非常之大，但回頭來看，效果卻很差。核心原因是政府沒有改變農業的生產方式，目前中國的農民人數約9億，其本質上還在用聯產承包的方式發展農業，很多年沒有變化，這造成了農業的碎片化、效率低、協作能力差等現象，包括管理等問題，説明中國農業根本不具備現代農業的特點。

如何改變？首先政府要下決心改變農業的發展方式。

作為民革會員，我們每年會議的常設議題就是三農問題，而我認為其中很多關於農業的研究還是捨本求末，如果未來中國的農民人數只有5000萬了，那可能中國的農業就發展起來了。中國農業的發展就是要靠目前的技術，以及數字化。

國家近年來提到的智慧農業，包括東北黑龍江等地已經開始實踐了，但還只停留在所謂的應用場景階段，例如在蔬菜大棚應用的測温技術，只是非常基礎的第一步。目前很多央企在做所謂的智能化，其中60%還停留在一些場景的應用，固然提升了運營效率，讓大家看到運營的智能化，但還遠遠不夠。

其次真正要做的是農業的數字基礎平台建設。必須是政府投入巨大的力量，並不是一家或百家企業能夠做到的，所以我認為像趙總這樣的企業還是任重而道遠。今天我們討論的意義在於將所表達的聲音傳遞出去，藉此找到更多志同道合的企業加入到農業發展的賽道中。同時，也寄希望讓政府意識到真正關注的重點，不是打造一些應用場景就是智慧農業，而是要做基礎的技術平台建設，通過“四化”形成農業新生態。

所謂智慧農業的生態化，並不是一些簡單的智慧農場，真正實現智慧農業的生態化很難，但如果有那一天，中國農業就真的發展起來了。

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