這個618，你花了多少錢，有的人一毛不拔_風聞

文 | 虛淵玄 墨膠空

2022年的618落幕了，這一次的618，有狂歡，但很少下單，有喜報，卻缺少數據，有報復，可很少消費。

就業形勢下行，收入減少，物流受阻的618，是否讓消費者的購物慾望出現“斷崖式”下滑，下半年，經濟能否回暖，往年電商購物節的盛況能否重現？

帶着這幾個問題，財經無忌與618年中大促的參與者們，聊了聊。

財經無忌認為，我們眼前確實有大片烏雲遮擋，但烏雲也有金邊，烏雲過後，更是彩虹。

買買買不動了

裸辭後連PS5都買不起

小羅 33歲 新媒體編輯 離職狀態

電子遊戲愛好者小羅去年10月入手了新款NS OLED，年初，他給自己制定了618入手PS5的計劃。可是年後離職以及求職困難讓他的計劃延期了。

去年小羅為了能有更好的主機遊戲體驗，購置了與他現有PS4同一品牌的4K電視，“遊戲體驗一下子上去了，”小羅很開心，這導致他對於今年能夠獲得PS5的願望變得十分強烈，“上一代主機的表現已經有目共睹了，對於次世代的追求，是每一位玩家的渴望。”

擊穿小羅夢想的，是年初的換工作與年後就業市場的低迷。“年初換工作我是‘主動調整’，一是之前的工作有不少自己不滿意的地方，二是覺得自己也才30多一點，想再‘捲一捲’。”

出乎小羅意料的，是年後因疫情反覆而出現的就業市場低迷。“不好找，我本來想着先緩一兩個月，休整一下，誰知道並沒有所謂的‘金三銀四’。”

受上海疫情影響，家住蘇州的小羅發現，很多當地的公司不止暫停了員工招聘工作，甚至停工停產，並出現了大量裁員，就業形勢不容樂觀。

公開數據顯示，2022年一季度，我國16-24歲、25-59歲人口調查失業率分別為16.0%、5.2%，31個大城市城鎮調查失業率為6.0%。

就業不樂觀、工作不穩定的情況下，大家都傾向於捂緊錢袋子，“購買必需品就夠了”，這樣的觀點不約而同的出現。

初入職場需要學習，沒心思“血拼”

小江 22歲 應屆畢業生 入職實習

與即將步入中年的小羅不同，對於應屆畢業的小江，今年是他經歷的第一個脱離學生身份的618。

“用家裏給的零花錢可能不會想太多，現在要畢業了，打開淘寶的心態都變了。”

小江説，今年雖然感覺電商平台的力度大了不少，可選擇的渠道也多了，但是因為目前面臨的日常開銷、房租、求職成本等消費需求，自己根本沒有什麼心思“血拼”。

“主要買了些衞生紙、洗護用品、方便麪之類的生活必需品。現在要自己交房租，物價也不低，所以不敢買太多。主要是工作還沒完全定下來，目前雖然面試了幾家，但感覺都不是理想選擇。”

小江在校學的是國際貿易，近三年的疫情對他的學業也有所影響。“首先是有好幾個學期基本是在家遠程上完的，跟老師同學的交流明顯不如在學校多啊。另外，本來在學校的話，會有更多學校組織的活動、講座甚至對標企業的實習機會，因為疫情，都受到了很大的影響。”

去年10月開始，小江的家人託關係，讓他進入一家大型國企實習，但是崗位跟自己所學的專業有所出入，不過小江認為自己已經很幸運了，“起碼我有事情做，有東西學，因為是實習生，崗位又是行政方面的，所以日常雜事多，但是能在這樣的企業學習，我非常珍惜。”

5月底實習結束後，小江還拿到了公司領導給的推薦信，“我很感激公司真的，這次實習經驗寶貴，也能讓我在未來的求職路上更有自信”。

可是，更多小江的同學，就沒那麼好的運氣了，“同學羣裏大家都焦慮的不行，‘畢業即失業’就是羣的名字。”

根據教育部統計，今年的畢業生人數將首破千萬，達到1067萬之巨，同比增長167萬。截至4月17日，全國畢業生去向落實率僅為23.61%，低收入家庭重點全體去向落實率為21.47%。

就業壓力增長的同時，也進一步降低了Z世代的消費慾望。

佛系養娃，每天皆可618

小茜 28歲 待產孕婦 離職備產

即將成為全職媽媽的小茜這個618沒有她想象的“忙碌”，“可能離產期還有將近4個月吧，所以其實寶寶的東西我不準備在這個618買，而且就我個人在各平台的觀察，價格也沒有便宜太多，所以沒必要預先‘囤貨’”。

因此，家裏的日用品和她喜愛的零食反而成為了今年618小茜的主要“輸出”對象。“雖説是‘零食’，但是我也是挑挑撿撿，因為現在家裏的主要經濟來源是老公嘛，我不想開銷太大，給他帶去太多壓力。”

小茜的老公超哥平時在上海上班，因為小茜在剛懷孕那會兒需要頻繁地去醫院檢查，超哥從上海回到南京照顧，反而成功“逃離”了上海疫情。

“當時也預感到上海的疫情了，但確實沒想到這麼嚴重，影響這麼久。”談到疫情，小茜心有餘悸，超哥離開上海回到南京的時間其實與上海封城相隔僅兩天。

不過，這段時間的陪伴確實讓小茜心滿意足，新生命即將到來的喜悦沖淡了超哥遠程辦公的苦惱，“天天線上會議是肯定的啊，而且跟在公司正常工作比，在家辦公反而缺少了‘邊界感’，感覺一直在工作狀態。不過好的是，一回頭就能看見老婆，感受到新生命，無形中自己工作動力滿滿。”

因為懷孕，且與老公兩地，小茜辭掉了此前在南京的工作專心備產，收入的減少讓她的購物需求“退步”了不少。“以前喜歡買最新潮的電子產品，現在嘛，要考慮現實狀況呀。”小茜看看放在電視前面的NS，表示自己好久沒買新遊戲了，也知道自己生完寶寶估計也沒啥時間再打開遊戲機。

“不過這就是生活嘛，總會有新的改變的，只要我們努力適應他就好了。”説完，小茜摸摸自己的肚子，“哎呀小傢伙又踢我了。”

去年5月，我國全面開放了“三胎”政策，但是政策實施一年以來，效果並不明顯。2022年初，據國家統計局數據統計，2021年我國新生兒人口數量為1062萬，同比下降了138萬，人口出生率為7.52%。

錢包、就業、環境……過去的這個618，種種不利因素的疊加，成為了籠罩在消費頭頂的烏雲。

電商端，拉低了預期，卻仍不及預期

目光聚焦到618的另一邊，對於今年的年中大促，銷售端的認識與改變同樣深刻。

“不及預期”，華瑞時尚集團的電商負責人高志剛如此向財經無忌表達了他們的感受，“受疫情影響，收入下滑，理性消費迴歸，我們很早就佈置了相應的生產和庫存管理計劃。”

華瑞時尚集團創辦於1993年，經過近30年的經營，集團擁有完整的服裝供應鏈管理及銷售體系，旗下擁有“LAGOGO”、“VELWIN”、“IDOLE”、“EsC‘ela V”等女裝品牌。

對於今年的618，其實高志剛早有準備，“今年是疫情的第三年了，雖然我們對市場有充分的認識，但是上海疫情影響之大我們確實沒有料到。”

高志剛認為，上海疫情不僅影響了集團旗下眾多品牌在滬的銷售業績，更重要的是很多供應商都佈局在上海、蘇州、常州，疫情讓更多發往全國的貨品無法正常發出，從而影響了整體銷售。

為了應對618帶來的消費力解放，高志剛和他的團隊很早就進行了準備，但是他認為，年中大促只能算是望梅止渴，“對於服裝來説，銷售無法時光旅行，過去的季節就是過去了，新的銷售是應季的；相對失去的幾個月的銷售，一個時點的增長，影響很小。”

新渠道的拓展也在高志剛的考慮範圍之內，大促期間華瑞時尚旗下品牌保持了直播平台的日播頻率。“但從去年開始，部分主播被處罰以後，直播投入逐步在縮減，商業還是要回歸商業本質，不懂產品的人靠平台壟斷‘嚴選’壓價帶來的銷售，不太符合長期經濟發展規律；而且很多商家的備貨在主播停播後，庫存成為了壓死商家的稻草”。

“我們是做日化消殺的，所以疫情發生以來，我們可以説一直‘戰鬥’在第一線。”敖廣日化集團電商負責人吳立勤説。

從事家用日化領域的敖廣日化集團自2005年成立以來屢次獲得“中國日化行業百強”的稱號。疫情發生以來，公司憑藉自身優勢，迅速推出了一系列日用殺菌消毒產品，並屢次向抗疫一線捐贈抗疫產品。

“我們屬於一邊跟疫情‘作戰’，一邊‘以戰養戰’，雖説推出了很多符合‘疫情經濟’的產品，但是受到的影響其實也很大。”

吳立勤向財經無忌介紹，“我們本身就是為疫情區的人民提供防疫物資，哪裏疫情嚴重我們更要衝在前面，奈何疫情對於快遞的管控和爆倉，導致產品需要很長時間才能送到客户手中，客户感受是非常差的。”

而對於備戰今年618的吳立勤及其團隊來説，及早備貨、做好前置倉庫尤為重要，因此，今年的618對於他們的銷售來説，影響沒有預料中的大，“我們算是正常備貨，我們並不是靠活動起量，而且我們是有預期的。”

不過對於吳立勤來説，電商大促也許並不是敖廣全年最關注的時間節點， “我們對今年618的預期作出了調整，所以整體來説比去年好些，但是增長量並不是很大。經過電商行業的多年發展和疫情的影響，人們的消費越來越理性，並不會衝動消費，所以我們今年會把更多精力放在平時的營銷活動中。”

線下百貨，努力衝出重圍

與往年相比，今年“618”成為了線下門店提振低迷市場的重要抓手。

地方政府的扶持力度加大，拉高了商家的參與熱情。早在5月開始，南京政府就持續多輪次發放消費“助力”券，期望通過發放消費券等方式刺激消費復甦。

南京本地各大商場也在努力配合政策扶持將線下百貨突出重圍。

“618”是一個重要的時間節點。 目前，我們看到了隨着一系列政策的出台，政府牽引力度的加大，商業企業與品牌商參與度的日趨活躍，消費市場的信心正在穩步提升，商業銷售正在逐步回暖。”南京新百中心店副總經理薛源向財經無忌表示。

今年的618又恰逢南京新百成立70週年，新百南京中心店推出了“一億消費券”促銷活動、全國珠寶首飾巡展、網紅美妝節、吃貨美食節、潮玩運動節、新街口大型文化路演等系列品類節慶，同時為新老會員準備了驚喜活動和禮品，加強了線上社羣消費等力度。

對於新百來説，疫情這三年並沒有止步不前，而是積極地思變求存。去年，新百完成了負一樓美食街的大改造，在完成改造後，美食街對於百貨零售業務的拉動非常明顯。

面對“美食+購物”新零售模式對新百的拉動增長，薛源很滿意，“美食是生活的一部分，物質消費之外還有精神消費。 這一方面，新百也有新的謀劃，如果順利推進的話，很快會與市場見面，這個可能在新街口商圈和整個南京商業圈都是非常有影響和競爭力的。”

窮則思變，在疫情烏雲之下，新百為線下零售模式鑲上了創意金邊。餐飲美食日均客流超過十萬，可以説是實體零售的“客流發動機”。不僅如此，新百通過調整和更新品類、線上及社羣銷售能力建立等系列舉措，大膽創新突破，以應對“新消費”的市場環境，不僅要“不落伍”，未來還要“立潮頭”。

關於配合線下商品的直播帶貨，珠江路金鷹在疫情期間也有相應的措施。

“金鷹目前有在各平台拍攝短視頻進行產品及活動宣傳和帶貨直播，但是帶貨直播主要是針對疫情期間，因顧客無法進行線下體驗，甚至快遞也很難收取，金鷹的直播活動能夠滿足顧客的日常生活需要。”在南京疫情期間消費低迷下，南京金鷹珠江路店銷售部宋經理無奈道。

“不過在未來，線下輸出更高級有趣的購物體驗依然是最重要的部分。”宋經理對疫情後的線下百貨仍然有許多暢想。

齊格蒙特·鮑曼在他的社會學著作《工作、消費主義和新窮人》中説：“今天的窮人是‘不消費的人’，而非‘失業者’。”

鮑曼在其書中指出，“在消費社會中，窮人是“有缺陷的消費者”——他們也消費，只是消費得遠遠不夠。”不是我們不願意消費，而是消費者們將生存放在了首位。

截至發稿，小羅沒忍住手，買了幾張最新的遊戲，“二手的二手的，玩完還能再出掉回血，買不起‘五公主’（PS5），買點新遊戲提升一下生活質量還是必要的嘛。”

小江告訴財經無忌，新的工作已經定下來了，下週入職。雖然不是理想的雙休工作，但是自己還是很滿意，“先幹着”，他説。

618剛結束，小茜發現小紅書上有更實惠的母嬰產品推薦，比618還便宜，她與老公商量後立馬買了，“雖然還有4個月，但是，誰知道後面會不會因為疫情又卡快遞了呢，還是早買了安心。”

捂緊的口袋，早晚會有打開的一天，就好像烏雲早晚會散去，灑下無邊的金光。

（文中小羅、小江、小茜、超哥均為化名）