00後整頓職場:可以低頭工作,但不向工作低頭?_風聞
中访网-中访网官方账号-中访网,解读新商业的主流媒体2022-06-30 10:20

出品 | 中訪網
主筆 | 方芳
“80後唯唯諾諾加班,90後快快樂樂摸魚,00後重拳出擊整頓職場。”
隨着千禧一代步入職場之後,似乎表現得與以往的職場新人有點兒不一樣。#仲裁俠#、#硬懟老闆#、#勇猛新人#、#00後整頓職場#等大量詞條登上熱搜。反內卷、反“職場PUA”、反“996”,Z世代們正在重新定義職場規則,正道的光出現了?
熟背《勞動法》的00後們,展現的是維護自身權益,挑戰傳統權威的一面,簡單地概括為“整頓職場”有點以偏概全。正如光明時評所説:“他們有少年意氣,也有青澀莽撞,他們面臨重重壓力,但也充滿拼搏衝勁,先別急着給他們貼標籤,標籤貼多了就容易成為刻板印象。”
Z世代職場生存現狀
“每個時代的勞動者都期望在工作中獲得幸福感和認同感,但Z世代正用一種新穎、大膽的方式,將工作的靈活性和幸福感變為必需品。”
讓我們一起來看看Z世代職場生存現狀。
案例一:生活與工作
今年2月14日,來自重慶的小劉入職了一家公司,成為行政人事專員,主要工作是處理一些日常的行政事務和日常接待。2月28日,公司負責人要求小劉下班後一起去宴請客户。小劉認為自己的工作職責並不包括下班以後還要去宴請接待客户,因此拒絕了。
但公司的反應卻出人意料,以不服從工作安排為理由辭退了她,並未支付試用期的半個月工資,公司人事稱只要同意終止勞動關係,便立即支付工資。對此,小劉表示無法接受,認為公司所言的“不符合錄用條件”不夠明確,且同時提出了額外的賠償訴求,並已向當地勞動仲裁部門提出仲裁。
案例二:對加班文化説NO
對於職場人來説,加班其實已經屢見不鮮,大部分拖家帶口的職場人都會無可奈何地接受加班文化,甚至會在高額的加班費下欣喜。但面對無償加班,00後直接用行動開始反抗。
前不久,某條“清明節不放假,員工怒懟老闆”的消息登上熱搜,這種強有力的反擊引發了網友的熱烈討論。其實,前一段時間網絡上也流傳着一張截圖,某公司老闆在即將下班的時間,在羣裏面説到下班之後要開一個比較重要的會議,大部分的員工都回復了收到。但是,有一個00後的員工卻不顧老闆的吩咐,到了下班的時間,直接就離開了公司。並在老闆提出要進行處罰之後,大膽回應説老闆的加班行為超出了他的工作範圍,認為老闆在下班時間開會是強迫員工們加班,並且説到老闆長時間讓他們加班,也不給予加班補償,最後毅然辭職。

事實上,00後維護自身權益的方式並不僅像是上述案例一樣。不少人是用行動維護自身合法權益,與違法違規行為做鬥爭。
有人“整頓職場”的方式是拒絕面試過度收集隱私,面試時拒絕填寫緊急聯繫人等涉及隱私的信息,如果HR還出言嘲諷,00後就反手舉報公司消防設置不合規,公司就被要求停業整頓了;
有人“整頓職場”的方式是面試時大膽拒絕試用期無薪資、試用期不繳納社保、試用期不簽訂勞動合同,並勇敢記錄,普及這些本該成為常識的事,在網上甚至出現了“如何與公司談判”、“職場仲裁流程”等大量教程,有人甚至列出了詳細的談判流程以供參考;
有人“整頓職場”的方式是拒絕不合理加班,領導説“下班後都別走,開個會”,00後直接問“有加班費嗎”,如果領導説“是重要的事”,00後還會反問領導“為什麼不早點説”,還會搬出勞動法;
有人“整頓職場”的方式是反PUA,領導陰陽怪氣:“你們年輕人就是吃不了苦幹不成大事”,00後就反駁“大事我能幹,但端茶倒水取快遞不在此列”;
有人“整頓職場”的方式是反畫大餅,辭職信裏直接開懟“我的胃口差,大餅吃不下”。
這並不是“整頓職場”,這是維護自己的權益。在Z世代的職場新人們看來,強調勞動尊嚴,重視人格平等,敢於發聲,主動運用法律武器維護自身權益,是他們面對殘酷社會現實所做的第一步。
可以低頭工作,但不向工作低頭?
可以低頭工作,但不向工作低頭。
Z世代(1995-2010年出生),是數字技術的原住民,互聯網和數碼產品是他們與生俱來及日常生活的一部分,在技術革命的推動下,Z世代的生活方式發生了質的變化,他們的性格也更加自我獨立,更加關注人生的體驗感,同時也更加懂得去挖掘最好的價值和服務。
在這樣的成長背景下,Z世代大都躊躇滿志、注重體驗、個性鮮明、自尊心強烈,願意追求嘗試各種新生事物,為自己的權利而戰。Z世代是獨特的一代,他們在疫情中求職、開啓遠程辦公模式;他們應對着時代的挑戰;他們也在積極尋找新角色、開啓新旅程。
這股新鮮的血液將給職場帶來怎樣的衝擊和新鮮感?
與80後、90後相比,初入職場的00後鋒芒畢露,個性鮮明。反映到就業選擇之上,差別則更加明顯。
2021年,據智聯招聘發佈的《2021Z世代職場現狀與趨勢調研報告》,從職場角度對Z世代給出了清晰的畫像:在工作態度方面,Z世代“興趣至上,工作內容感興趣比升職加薪更重要”的比例明顯高於前輩們;和工作強度相比,工作能夠帶來怎樣的成就感和價值感,逐漸成為Z世代人羣每天思考的問題。同時,他們也正在逐漸摒棄固化的職場觀念,更加渴望擁有職場話語權,不再做“職場隱形人”,願意為擺脱桎梏而發聲。
Z世代想要擁有話語權,開始拋棄分工明確的固化職場。智聯招聘數據顯示,在管理方式方面,64.5%的95後和58.5%的00後,認同公司能包容個性,管理者給予員工更多話語權,高於65後(41.4%)、75後(54.2%)、85後(54%),寬容自由的工作環境更受Z世代青睞。
不同於工業時代的流水線作業,數字化時代的工作崗位沒有過於清晰的邊界,崗位間的交叉配合是常態。調研顯示,認同權責清晰、分工明確的Z世代比例不到6成,明顯低於95前羣體∶65後(74.1%)、75後(71.4%)、85後(62.9%)。打破舊秩序的工作態度,還體現在Z世代對辦公方式、評價體系的期待上。48.3%的95後認同靈活的辦公方式,比例高於人羣總體的44.2%。

廣東一公司成立“專管00後”部門,00後和職場何苦相互整頓
近期,有網友爆料,自己所在的公司專門設立一個名叫“新一代”的新部門,將00後員工全部收納其中進行統一管理。宗旨是要給00後員工強調製度,並按制度來辦事,彈性變小了。有網友戲稱,00後剛開始“整頓”職場,就被職場“整頓”了。
據爆料網友稱,新部門大概就是對正常入職培訓、實習、轉正等過程規範化。同時對上下班時間,週末、節假日休息,加班工資等也進行了更細緻的處理。

對於公司出台的整改措施,該部門負責人這樣説道:事情的起因是一個00後同事工作效率比較低,別的員工8小時完成的工作他需要16個小時。上級領導質問他為什麼別人可以完成,他完成不了。他頂嘴説:“那你叫別人做。”此後,公司以不符合公司要求將他辭退。該名員工選擇了勞動仲裁,但是以失敗告終。經此事件後,公司選擇了成立新部門進行“肅清風氣”。
這其實也反映了一個問題,在不斷浮現的“爽文”劇本下,部分00後“整頓”的方式卻難免遭人詬病,“整頓”這事終究應該是監管部門來做,那些輸掉仲裁、被告到倒閉的公司,一般都是本身就有問題。
對於職場新人來説,維護自身權益固然是理所應當的,但是在當下人才市場飽和,競爭激烈的社會現實下,不是所有的00後都能做到對工作毫無留戀,説走就走。有些段子看起來是爽文,但是工作本應該是互相尊重的過程,按時完成應有的、合理的工作任務,是打工人的基本職業素養,也是公司最基本的要求。