00後整頓職場：可以低頭工作，但不向工作低頭？_風聞

出品 | 中訪網

主筆 | 方芳

“80後唯唯諾諾加班，90後快快樂樂摸魚，00後重拳出擊整頓職場。”

隨着千禧一代步入職場之後，似乎表現得與以往的職場新人有點兒不一樣。#仲裁俠#、#硬懟老闆#、#勇猛新人#、#00後整頓職場#等大量詞條登上熱搜。反內卷、反“職場PUA”、反“996”，Z世代們正在重新定義職場規則，正道的光出現了？

熟背《勞動法》的00後們，展現的是維護自身權益，挑戰傳統權威的一面，簡單地概括為“整頓職場”有點以偏概全。正如光明時評所説：“他們有少年意氣，也有青澀莽撞，他們面臨重重壓力，但也充滿拼搏衝勁，先別急着給他們貼標籤，標籤貼多了就容易成為刻板印象。”

Z世代職場生存現狀

“每個時代的勞動者都期望在工作中獲得幸福感和認同感，但Z世代正用一種新穎、大膽的方式，將工作的靈活性和幸福感變為必需品。”

讓我們一起來看看Z世代職場生存現狀。

案例一：生活與工作

今年2月14日，來自重慶的小劉入職了一家公司，成為行政人事專員，主要工作是處理一些日常的行政事務和日常接待。2月28日，公司負責人要求小劉下班後一起去宴請客户。小劉認為自己的工作職責並不包括下班以後還要去宴請接待客户，因此拒絕了。

但公司的反應卻出人意料，以不服從工作安排為理由辭退了她，並未支付試用期的半個月工資，公司人事稱只要同意終止勞動關係，便立即支付工資。對此，小劉表示無法接受，認為公司所言的“不符合錄用條件”不夠明確，且同時提出了額外的賠償訴求，並已向當地勞動仲裁部門提出仲裁。

案例二：對加班文化説NO

對於職場人來説，加班其實已經屢見不鮮，大部分拖家帶口的職場人都會無可奈何地接受加班文化，甚至會在高額的加班費下欣喜。但面對無償加班，00後直接用行動開始反抗。

前不久，某條“清明節不放假，員工怒懟老闆”的消息登上熱搜，這種強有力的反擊引發了網友的熱烈討論。其實，前一段時間網絡上也流傳着一張截圖，某公司老闆在即將下班的時間，在羣裏面説到下班之後要開一個比較重要的會議，大部分的員工都回復了收到。但是，有一個00後的員工卻不顧老闆的吩咐，到了下班的時間，直接就離開了公司。並在老闆提出要進行處罰之後，大膽回應説老闆的加班行為超出了他的工作範圍，認為老闆在下班時間開會是強迫員工們加班，並且説到老闆長時間讓他們加班，也不給予加班補償，最後毅然辭職。

事實上，00後維護自身權益的方式並不僅像是上述案例一樣。不少人是用行動維護自身合法權益，與違法違規行為做鬥爭。

有人“整頓職場”的方式是拒絕面試過度收集隱私，面試時拒絕填寫緊急聯繫人等涉及隱私的信息，如果HR還出言嘲諷，00後就反手舉報公司消防設置不合規，公司就被要求停業整頓了；

有人“整頓職場”的方式是面試時大膽拒絕試用期無薪資、試用期不繳納社保、試用期不簽訂勞動合同，並勇敢記錄，普及這些本該成為常識的事，在網上甚至出現了“如何與公司談判”、“職場仲裁流程”等大量教程，有人甚至列出了詳細的談判流程以供參考；

有人“整頓職場”的方式是拒絕不合理加班，領導説“下班後都別走，開個會”，00後直接問“有加班費嗎”，如果領導説“是重要的事”，00後還會反問領導“為什麼不早點説”，還會搬出勞動法；

有人“整頓職場”的方式是反PUA，領導陰陽怪氣：“你們年輕人就是吃不了苦幹不成大事”，00後就反駁“大事我能幹，但端茶倒水取快遞不在此列”；

有人“整頓職場”的方式是反畫大餅，辭職信裏直接開懟“我的胃口差，大餅吃不下”。

這並不是“整頓職場”，這是維護自己的權益。在Z世代的職場新人們看來，強調勞動尊嚴，重視人格平等，敢於發聲，主動運用法律武器維護自身權益，是他們面對殘酷社會現實所做的第一步。

可以低頭工作，但不向工作低頭？

可以低頭工作，但不向工作低頭。

Z世代（1995-2010年出生），是數字技術的原住民，互聯網和數碼產品是他們與生俱來及日常生活的一部分，在技術革命的推動下，Z世代的生活方式發生了質的變化，他們的性格也更加自我獨立，更加關注人生的體驗感，同時也更加懂得去挖掘最好的價值和服務。

在這樣的成長背景下，Z世代大都躊躇滿志、注重體驗、個性鮮明、自尊心強烈，願意追求嘗試各種新生事物，為自己的權利而戰。Z世代是獨特的一代，他們在疫情中求職、開啓遠程辦公模式；他們應對着時代的挑戰；他們也在積極尋找新角色、開啓新旅程。

這股新鮮的血液將給職場帶來怎樣的衝擊和新鮮感？

與80後、90後相比，初入職場的00後鋒芒畢露，個性鮮明。反映到就業選擇之上，差別則更加明顯。

2021年，據智聯招聘發佈的《2021Z世代職場現狀與趨勢調研報告》，從職場角度對Z世代給出了清晰的畫像：在工作態度方面，Z世代“興趣至上，工作內容感興趣比升職加薪更重要”的比例明顯高於前輩們；和工作強度相比，工作能夠帶來怎樣的成就感和價值感，逐漸成為Z世代人羣每天思考的問題。同時，他們也正在逐漸摒棄固化的職場觀念，更加渴望擁有職場話語權，不再做“職場隱形人”，願意為擺脱桎梏而發聲。

Z世代想要擁有話語權，開始拋棄分工明確的固化職場。智聯招聘數據顯示，在管理方式方面，64.5%的95後和58.5%的00後，認同公司能包容個性，管理者給予員工更多話語權，高於65後（41.4%）、75後（54.2%）、85後（54%），寬容自由的工作環境更受Z世代青睞。

不同於工業時代的流水線作業，數字化時代的工作崗位沒有過於清晰的邊界，崗位間的交叉配合是常態。調研顯示，認同權責清晰、分工明確的Z世代比例不到6成，明顯低於95前羣體∶65後（74.1%）、75後（71.4%）、85後（62.9%）。打破舊秩序的工作態度，還體現在Z世代對辦公方式、評價體系的期待上。48.3%的95後認同靈活的辦公方式，比例高於人羣總體的44.2%。

廣東一公司成立“專管00後”部門，00後和職場何苦相互整頓

近期，有網友爆料，自己所在的公司專門設立一個名叫“新一代”的新部門，將00後員工全部收納其中進行統一管理。宗旨是要給00後員工強調製度，並按制度來辦事，彈性變小了。有網友戲稱，00後剛開始“整頓”職場，就被職場“整頓”了。

據爆料網友稱，新部門大概就是對正常入職培訓、實習、轉正等過程規範化。同時對上下班時間，週末、節假日休息，加班工資等也進行了更細緻的處理。

對於公司出台的整改措施，該部門負責人這樣説道：事情的起因是一個00後同事工作效率比較低，別的員工8小時完成的工作他需要16個小時。上級領導質問他為什麼別人可以完成，他完成不了。他頂嘴説：“那你叫別人做。”此後，公司以不符合公司要求將他辭退。該名員工選擇了勞動仲裁，但是以失敗告終。經此事件後，公司選擇了成立新部門進行“肅清風氣”。

這其實也反映了一個問題，在不斷浮現的“爽文”劇本下，部分00後“整頓”的方式卻難免遭人詬病，“整頓”這事終究應該是監管部門來做，那些輸掉仲裁、被告到倒閉的公司，一般都是本身就有問題。

對於職場新人來説，維護自身權益固然是理所應當的，但是在當下人才市場飽和，競爭激烈的社會現實下，不是所有的00後都能做到對工作毫無留戀，説走就走。有些段子看起來是爽文，但是工作本應該是互相尊重的過程，按時完成應有的、合理的工作任務，是打工人的基本職業素養，也是公司最基本的要求。