大企業有大企業的管理模式，小企業有小企業的管理模式，都不是能生搬硬套的_風聞

【本文來自《工商管理這個專業，就是一個搞笑。一個大學生剛畢業，你敢把企業交給他進行管理嗎》評論區，標題為小編添加】

• 子夜2152
• 管理是門科學，領導是門藝術。管理就是做正確的事，並把事情做對。領導力則是為了達到管理目的而必須的團隊領導能力。所以不要把管理能力和領導力混起來説。

工商管理就是學習商業環境下企業如何分析市場正確決策，如何使決策變成團隊行為，如何監測團隊績效保證企業運行在正確道路上。覺得讀MBA只是混混人脈的，實在是不懂管理。

很多小企業主明明生意做的不怎麼樣，卻覺得根本不用考慮企業經營戰略，也不用改善內部管理水平，只會在外面跑客户用低價拿訂單，回來壓榨員工的廉價勞動力。靠自己的銷售能力和對員工的壓榨掙點小錢，居然還口口聲聲管理無用，這種水平的企業主趁早別做生意了，害人害己，企業做不長也做不好。

一看就知道是紙上談兵！説了半天，連管理是什麼都不知道。還小企業低價不重視管理！工商管理畢業的，給他一個小企業（小賣部），能經營得下去再説，很大的概率，幾個月就破產。小企業有小企業的管理模式，大企業有大企業的管理，小企業就幾個人，難不成還要用大企業的管理模式給小企業設置:技術部門，財務部門，檢查部門。。。這不現實。小企業就這麼點東西，經營狀況一目瞭然，生意是首位。大企業人員多，東西多，很容易失控，管理比重大，需要MBA來理順。

通俗的説：大企業有大企業的管理模式，小企業有小企業的管理模式，MBA只適用大企業的管理模式。並且MBA需要非常多的經驗積累，並非幾年學習就可以勝任。