“華為陳春花事件”背後，盜版書為引流有多瘋狂？_風聞

雷達財經出品 文|張凱旌 編|深海

“華為與陳春花教授無任何關係，華為不瞭解她，她也不可能瞭解華為。” 

7月6日華為的一則闢謠聲明，引發熱議。與此同時，陳春花教授也在微信羣中聲明稱，網絡中誇大、演繹自己對華為解讀的文章非自己所寫，華為僅是自己的學術研究案例之一。 

陳春花與任正非確實有過一面之緣。其曾在2017年初發表的文章《與任正非先生：圍爐日話》中，撰寫了自己與其他四個教授拜訪任正非的經歷，但這篇文章本身，並無過激言辭。 

也因此，華為遭到了學術界不少大V的吐槽，不少人認為，“無任何關係”的説法太過絕對，這樣的表達不合適。 

值得一提的是，噹噹網也對此事發表了看法。其在微博中稱，此事源於盜版書商、個別自媒體，為銷售盜版書籍做引流，將一兩篇文章反覆杜撰。噹噹還直接喊話抖音和今日頭條，稱其發現盜版書店在這兩個平台非常活躍。 

噹噹的發聲引來了部分網友對其“蹭熱度”的質疑，但雷達財經調查發現，噹噹的説法並非空穴來風。 

“爽文”背後藏着賣書鏈接

在各大平台中，有關《與任正非先生：圍爐日話》的演繹版本層出不窮，至今還依然能搜索到很多痕跡。 

如《任正非不顧高管反對，親自開車接一位女教授，説：這是我的榮幸！》《北大教授陳春花拜訪華為，沒想到任正非親自開車迎接她，然而陳春花卻當面潑了一盆冷水，讓任正非直冒冷汗！》……在多篇報道的渲染下，陳春花一度被譽為曾在任正非迷茫時為其指點迷津的“華為軍師”、“華為海軍司令”。 

但雷達財經搜索發現，這些報道都會在文末提及陳春花寫的書。 

2017年1月21日，《圍爐日話》發出僅5天后，頭條號作者“前華為人”就發表了題為《她的商界影響力媲美孫亞芳，遠超孟晚舟，任正非親自為她開車》的文章。 

文章開篇即指出，陳春花“在2015中國最具影響力的25位商界女性中排名第二，僅次於董明珠，孫亞芳排第四”、“她跟華為結緣16年，為傳播華為管理思想不遺餘力，被戲稱為華為海軍司令”。 

後續，文章還提到了陳春花與任正非的圍爐日話，以及新希望劉永好“三顧茅廬”請陳春花出山輔佐女兒劉暢的故事。 

文章並不長，但卻多次提到了陳春花的著作《經營的本質》，文末還註明，“筆者針對陳春花《經營的本質》和《管理的本質》，兩本書做了詳細的筆記，現挑選最佳留言評論，贈送給讀者。” 

資料顯示，《經營的本質》一書出版於2013年，並在2016年10月發佈了修訂版本，背後的出版社是機械工業出版社。 

類似的情況也發生在2021年10月發佈的《北大教授陳春花拜訪華為，沒想到任正非親自開車迎接她，然而陳春花卻當面潑了一盆冷水，讓任正非直冒冷汗！》一文中。 

該文稱，華為此前由於孔令賢的離職正遭遇史上最嚴重的人才危機，任正非希望請陳春花幫華為實現轉變。“在講座當天，任正非突然決定要親自去接陳春花，華為高管聽後紛紛勸阻，可任正非卻不顧他們勸阻，直接開着車去接。”陳春花在路上聽任正非講完華為所有情況後，便總結出了三個改革要點。 

重點依舊在文末，這篇文章重點推介的陳春花著作是《價值共生》，該書在2021年剛剛出版。而該文作者在2個月後又寫了《華為危難時刻，任正非親自開車迎接神秘女教授，定下改變歷史的“十三則”》一文，推介的書籍還是《價值共生》。“這套書對於開公司和想要創業的人，都具有極高的價值，需要的點擊下方鏈接，趕快獲取吧”文章最後一句寫道。 

值得注意的是，這兩篇掛在企鵝號上的文章也是迄今為止該作者更新的最後兩篇文章，且在其他平台均已搜不到相同賬號。 

不僅如此，抖音上的短視頻也有為書引流的作用。 

一段題為“任正非給她當司機，卻直言華為快要倒閉了”的視頻中稱，新希望集團請陳春花幫忙進行數字化改革，短短一年就成為了我國第一的農產品企業，就連馬雲等企業家都希望她能出點指導意見。陳春花為了讓更多人從自己的管理方法中學到東西，花了很長時間去了五十多家大型企業，與上百名企業家探討數字化概念，將自己的經歷結合知識編寫成了一套名為《價值共生》的書籍。如果你能簡單理解，生意談判會輕而易舉；如果能全部讀懂，那就會成為下一個陳春花。 

另一段類似的視頻，甚至直接將購書鏈接放在了評論區中。不過，7月7日上午雷達財經點擊進入該作者的抖音櫥窗後，並未搜到《價值共生》這部書籍，疑似已被下架；7月7日下午，再次搜索相同視頻更是顯示“已消失”。 

誰在吹捧陳春花？

雖然在各大平台上均出現了在陳春花著作剛出版不久後就為其宣傳的行為，但陳春花本人並不願背這個鍋。 

7月6日，其就在回應時稱，演繹、誇大的文章並不是自己所寫。7月7日，陳春花還回應時代週報稱：“我和華為都是受害者。” 

知名商業諮詢顧問劉潤也曾“中招”。 

“有一次，一家我熟識的集團，微信語音找我：潤總，你這麼寫文章宣傳你的書，不合適吧。我趕緊打開鏈接。這篇文章，寫我和這家集團的董事長，情如兄弟。他多次向我登門請教，我反覆救他們於危難之中。沒有我，這家集團已經死了很多次了。所以……這本書值得買。” 

後續劉潤找到出版社，出版社調查發現這是一個盜版書店寫的內容，而他們最常用的賣書手段，就是蹭名人的熱點。 

雷達財經注意到，這確實是抖音平台中許多賣書賬號的慣用手段。以一家名為“女人智慧錄”的賬號為例，其在7月6日發佈了視頻“身家千億的曹德旺，為什麼一心想出家當和尚”，而視頻中的購物鏈接則是《人生沒什麼不可放下/弘一法師的人生智慧》這本書。 

該書對應的店鋪中，一本中國華僑出版社出版、原價46元的林徽因經典作品《你是人間的四月天》僅售9.9元。而在噹噹、京東等平台中，同樣一本書的價格則在20元-46元不等。“可能是盜版，第一篇就有錯別字。”有購買了該書的消費者在商品評價區寫道。 

不過，店鋪客服卻對雷達財經表示，這本是直播間專享價格，本店書籍均為正版，收到後可以查看版權頁。 

事實上，如果在抖音中以“書”為關鍵字進行搜索，會看到多家標註“正品保障”但售價為9.9元起的商家。 

雷達財經點進頁面頂部的第一個搜索結果“博雅馨軒圖書專營店”，發現其售賣的“封神演義 原著正版 完全版封神榜足本神魔神話長篇小説”只要1.99元。多位下單的消費者評價稱，書買到手後發現與描述完全不一致，不僅相對完整版刪減嚴重，而且紙張質量奇差。 

有圖書出版商就曾在接受採訪時表示：“標註59元的正版圖書在直播平台上動輒九塊九、十九塊九，想都不用想一定是盜版或公版書（公共版權書籍）。” 

盜版書猖獗難以根治

抖音並非沒有對售賣盜版書的行為進行懲治，但現在來看，效果並不明顯。 

2021年4月，抖音電商品質保護中心發現，有店鋪在公司電商平台上銷售盜版圖書，抖音相關工作人員隨即向廊坊市香河縣警方報案。最終警方抓獲三名犯罪嫌疑人，並在多地庫房和經營場所現場查扣盜版圖書十餘萬冊。 

這只是所有違法行為中的冰山一角。2022年3月，此前一直未開設抖音賬號的網紅書店頭部品牌西西弗特意開了抖音，為的是聲明平台上打着“西西弗”旗號的“書店倒閉清倉”“店面搬遷清倉”等直播間，都不是官方行為。但時至今日，替西西弗“清倉”的賬號仍未杜絕。 

北京市中聞律師事務所律師劉彬介紹稱，一部文字作品完成後，著作權人即享有相應的著作權。書籍的出版涉及到著作財產權中的複製和發行權利。 

“一般我們所説的盜版書籍是指未經權利人許可出版的書籍。販賣盜版書籍的處罰有民事賠償、行政處罰和刑事處罰。當盜版書籍的數量比較多、涉案金額比較大的時候，侵權人可能構成刑法中的侵害著作權罪。” 

針對陳春花華為案，劉彬指出，捏造事實的陳述和售賣盜版書籍是兩種行為。賬號編出不切實際的謠言屬於捏造事實的行為，會構成名譽權侵權；銷售盜版書籍則是侵害著作權的行為。 

通常來講，售賣書籍的店鋪具有審查義務，需要通過價格、進貨途徑等判斷所進書籍是否是盜版書籍。如果店鋪明知是盜版書籍，還捏造事實，故意侵權情節嚴重的，根據《著作權法》的有關規定，可要求店鋪進行懲罰性賠償，甚至會觸犯刑法中的侵犯著作權罪。 

“另外，使用不合法手段，例如捏造事實博人眼球進行書籍售賣，還可能涉及不正當競爭行為，需要具體問題具體分析。” 

雷達財經瞭解到，對盜版書的舉證與投訴並不容易。有圖書出版商指出，目前盜版圖書舉證與取締成本非常高，需要先到公證處登記後再購書、郵寄到指定地址、公證處取證、再進行舉報。一方面公證處處理某些問題時會進行按時付費；另一方面，盜版圖書商家多打游擊戰，以直播或閃購的方式進行銷售，即使取證並舉報成功，所付代價成本也很低。 

值得一提的是，7月6日陳春花合作的機械工業出版社也聲明稱，已於2021年11月對涉嫌製作與傳播該文案的盜版書商(包括自媒體賬號)向北京市海淀區人民法院提起訴訟，並將繼續通過法律手段維權。 

“商界導師”陳春花

不過，也有觀點認為，陳春花在本次事件中無法完全置身事外。 

這種説法最主要的推斷依據是，自2017年有自媒體賬號發佈演繹誇大陳春花與華為關係的內容至今已有5年，炒作文章累計數量達到上萬篇，陳春花不會完全沒注意到這些信息；更何況，華為聲明中的態度如此決絕，也在一定程度上説明了公司對此事的判斷。 

從這個角度來看，事件中的誇大文章或是陳春花使用的圖書銷售代理所寫。因銷售收入大頭歸屬陳春花團隊，且炒作確實能促進銷量，所以該團隊一直未站出澄清。 

雷達財經梳理發現，陳春花早期確實學歷不凡，也擁有不低的學術成就，但近年來其與本科生、研究生等基礎教育崗位的距離已經越來越遠，商人的痕跡卻越來越重。 

據知網數據，以陳春花為作者發表的論文，刊載在學術期刊上的數量近年來呈遞減之勢。2012-2017年，該數字曾從36升至120，但至2021年已回落至55，在今年目前過半的時間點為23。 

企查查顯示，陳春花於2018年創立了上海知到知識數字科技有限公司（下稱“上海知到”），用以運營品牌知室；其持股的另一家公司春花（上海）管理諮詢有限責任公司也是在2018年創立。 

據上海知到官網，知室是知識實驗室的簡稱，初心是以陳春花協同共生論指導、以數字化技術賦能組織學習，幫助組織持續成長。其崛起速度很快，目前的企業案例中不乏歐普照明、波司登、安踏、東鵬飲料等知名企業。 

知室的課並不便宜。北大物業講堂在今年年初宣傳陳春花2022新春年度大課時曾寫明，課程專為高端人羣打造，學習課酬是10萬元/人，學習時間為3天。 

除知室外，上海知到目前旗下的App多達7個，包括知學習、知室書院、數智中心、企業數字大學等。 

同樣是在2018年，陳春花還開發了微信公眾號春暖花開，其背後的主體即為上海知到。有媒體經統計發現，該公眾號發表的文章中，提及華為且署名陳春花的有56篇。 

此外，陳春花還是企業圈的紅人，其不僅曾出任新希望集團旗下新希望六和的聯席董事長兼CEO，還曾參與雲南白藥的混合所有制改革，並在2015-2018年連續四年獲得《財富》“中國25位最具影響力商界女性領袖”。 

不過，今年以來，陳春花已經陸續退出了即發集團、新華都實業集團、春花（上海）管理諮詢三家公司的主要成員，再結合華為事件，這對她而言會是事業新的轉折點嗎？ 

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