世茂少帥許世壇“破風戰雨”時,沒想過老爸昔日警訓“生不如死”_風聞
一波说-一个家族,一个传说2022-07-07 09:40
“如果一個企業不能做得最好,生不如死!”世茂創始人許榮茂曾如是説。
有二則慘淡的訊息,對於世茂少帥許世壇而言,眼下的壓力是嚴峻的。一是今年前五個月世茂集團合約銷售額陡降72%,二是10億美元債違約,負面變化更令集團本就緊張的流動性再度受壓。

世茂集團10億美元債爆雷,銷售比去年陡降超七成
世茂集團公告
房地產“黑鐵時代”下,背水一戰,要麼死,要麼活,已經沒有中間狀態了。
幾年前,在房地產併購時代裏,世茂少帥許世壇“破風戰雨”、兇猛激進,的確風光一時。衝勁太猛,極容易岔氣,一直衝沖沖、無所畏懼的許世壇,終究難以逃脱週期魔咒,衝動是會受到懲罰的!
7月3日,世茂集團就“業務最新消息及內幕消息”發佈公告,截至2022年5月31日止五個月,該集團的合約銷售額約為342.6億元,較2021年同期1217.9億元下降約72%。
公告裏,世茂集團歸因於2021年下半年以來中國房地產行業環境發生較大變化,疊加過去數月疫情帶來的影響。公告稱,集團已採取多項措施以減輕不利市況的影響並提升集團的流動性,其中包括就現有融資商討展期及豁免、儘量減少對項目施工及營運的干擾,加快銷售及回款,以及出售若干資產。
長沙世茂環球金融中心
這份公告的另一則重磅資訊,就是宣告世茂集團10億美元債違約。
公告稱,該公司在新加坡證券交易所上市的本金總額為10億美元的2022年到期4.750%優先票據(2022年7月票據,國際證券號碼XS1637274124 及通用代碼:163727412),已於2022年7月3日到期;本金及應付利息合計10.2375億元已到期應付;但截至公告日期,尚未支付有關款項。
公告稱,相關債權人目前並未採取任何強制措施以要求加速償還債務,境外債務問題暫時不會影響公司資產正常經營。為更好地尋求相關債務整體解決方案,該公司已聘請鍾港資本為財務顧問和盛德律所為法律顧問。
合約銷售一度突破3000億元,並躋身房地產行業頭部前十的世茂集團,此番是在此前境內違約之後首次出現美元債違約。世茂7月3日公告裏也陳述説:儘管本集團持續努力增強其流動性狀況,惟受限於債務再融資市場的不確定性,以及整體具挑戰性的經營及資金狀況,本集團的信貸評級出現負面變化,及出現境外債務本金未付情況。
許世壇
世茂集團,目前遲遲未能端出2021年年報,股票也停牌三個月了。截至2021年6月末,公司表內負債超過4600億元。這次10億美元債爆雷,前五個月銷售又比去年同期陡降超七成;看來,由少帥許世壇操盤的世茂集團日子不好過,若想輕易地逾越此前“矇眼狂奔”砸下的債務深坑,難!
今年2月16日,許世壇與公司執行董事呂翼等首次面對社會投資人,與“中信信託深圳龍崗融資集合資金信託計劃”個人投資者進行線上溝通,會議時間僅短短16分鐘,就在投資人的質疑和反對聲中草草收場。
那時,許世壇除了説“公司的債務整體上是可控的”,也透露“公司正和一些國企、央企在探討、推進合作的方案,在廣州和上海實現了和一些國企的合作”;他更是強調:世茂集團是負責任的企業,持有負責任的態度,懇請債權人給予世茂集團更多的時間。
時間很快,5個月過去了,世茂揹負的債務壓力並沒有像許世壇説的那樣“風輕雲淡”,反而是烏雲蓋頂,且沒有任何緩解的跡象;10億美元債爆雷的後面可能畫上逗號、分號,但絕不會是句號。
如果一個企業不能做得最好,生不如死!
世茂集團董事局主席許榮茂
“做得多、説得少、走得穩、藏得深”,是外界對世茂集團創始人、集團董事局主席許榮茂的評價。昔日,有“地產營銷女皇”之稱的蔡雪梅,從龍湖房地產轉投世茂集團時,許榮茂曾對她説:“如果一個企業不能做得最好,生不如死!”
許榮茂,生於1952年,祖籍福建石獅。
1960年代末,從石獅華僑中學畢業後的許榮茂,受父母影響,懷抱子承父業之念想,做了一段中醫。在1970年代末,許榮茂隻身赴香港闖蕩,初始在一家藥房做事,不會説粵語的他,苦於無法與人交流,做不下去的他,只好改到工廠務工。
許榮茂人生的第一桶金,據説來自股市。躋身股市,成了炒股經紀人的許榮茂,在1981年至1983年短短2年多時間,不僅開了公司,而且身家千萬,完成了資本原始積累。改革開放後,許榮茂到深圳、蘭州設紡織廠,做貼牌代工。1989年,榮歸故里的許榮茂,將手頭一筆資金,在家鄉石獅推動了大手筆投資計劃,興建振獅大酒店、振獅經濟開發區,以及投資佔地6000畝的“閩南黃金海岸度假村”等,一舉成了僑鄉石獅最大的地產商。
1991年,許榮茂攜帶妻子去了澳大利亞,兒子許世壇在那邊讀書,他也在澳洲悉尼、達爾文市等地投資建樓,雖算成功,但利潤空間不大,畢竟那時澳洲房地產已是一個成熟市場。
1992年,許榮茂再次殺回了國內,繼續幹房地產,此前一度擱置的石獅等地開發項目,已經坐地升值,等於是零成本開發。1995年後,許榮茂在北京相繼開發了亞運花園、華澳中心、紫竹花園、御景園等項目,在京城地產正熱時,有前瞻性眼光的許榮茂,卻折回上海灘,於1999年在上海創辦了世茂集團之前身——上海世茂投資有限公司。據説,許世壇那時,對父親戰略轉移的佈局很不理解,京城開發得很成功,為什麼非要搏擊上海灘?!
世茂國際總裁許薇薇(右)
境由心造,事在人為。當世茂的地標性建築高高地矗立在上海浦東之時,足以證明了許榮茂的遠見與前瞻,世茂在上海獲得空前的成功。
“由來巾幗甘心受,何必將軍是丈夫。”在那段時間裏,生於1975年的“世茂公主”許薇薇,是父親進軍上海灘的得力助手。
1997年獲得澳大利亞麥克理大學商科學士學位後,許薇薇去了香港,進行“外部歷練”,她在香港一家會計師事務所從事財務工作,一年後進入世茂集團。
許榮茂很早就佈局二代接班大計,2009年,許薇薇出任集團總裁,“蝶變”為世茂的總指揮,此後數年,世茂發展的腳步踏遍北京、上海、福州、廈門等20餘個城市,實現了跨越式發展,成了內地最大的商業地產公司之一。
2015年1月,許薇薇“功成名退”,卸任總裁之職務,她的胞弟許世壇也被推上了接班的風口浪尖。在一段時間裏,許榮茂和女兒許薇薇、兒子許世壇三人,構成了世茂經營管治“鐵三角”,成就斐然。
世茂集團董事局副主席、總裁許世壇
“欲戴王冠,必承其重。”對於現任世茂集團董事局副主席、總裁許世壇而言,他不僅是個“富二代”,也是世茂地產王國的天然傳承者。
許世壇,生於1977年,比姐姐許薇薇小2歲。父親當年在給“世茂”取名之時,已將父子二人的名字嵌入其中。1997年從澳洲留學歸來,許世壇也與姐姐一樣,在外部歷練後再加入世茂,他那時在香港一家地產代理公司當銷售員,一年後入職世茂。
他的父親許榮茂,當時高舉“三低一高”(低負債、低槓桿、低成本、高週轉)大旗,一邊攻城略地,一邊積極引入資本,眼光獨具,出手老辣,一路上行穩致遠。起初,外界對於長着一副“娃娃臉”的許世壇,知之不多,但在2017年他帶領世茂拿下廣東佛山兩宗奇槎地塊後,業內也不禁讚歎“虎父無犬子”。
暗流湧動的2019年房地產市場,風雲變幻,世茂也迎來了三十週年大慶。作為世茂二代掌門人的許世壇,在那個春天裏高喊“加滿油、把穩舵、鼓足勁,將實幹進行到底!”許世壇“激流勇進”,大舉擴張併購,他説:目前是房企併購的好時機,在償債高峯期諸多企業面臨較大的償債壓力,而世茂的優勢在於較低的融資成本和充裕的現金。
船到中流浪更急、人到半山路更陡。矇眼“沖沖衝”也是要付出代價,一着不慎,滿盤皆輸!在前年世茂銷售、收入、利潤均出現下滑時,許世壇除了“不滿意”,更宣稱“未來會適當加槓桿”,在他老想着“大魚吃小魚”時,可能忘了泅渡時的自己,最緊要的是“活下來”命題。
版權聲明:《一波説》所發佈文章及圖片之版權屬作者本人及/或相關權利人所有,未經作者及/或相關權利人單獨授權,任何網站、平面媒體不得予以轉載。