極星汽車，尷尬得一手好牌打了“稀巴爛”_風聞

説一件不可思議的事情，2021年國內銷量只有2,048,輛、全球銷量只有29,000輛的業績撐起了千億人民幣估值的汽車上市公司。

這樣神奇的現象出現在極星汽車身上，一家前身成立於1996年，最初只是一家賽車改裝公司，但在屢獲殊榮後，最終被沃爾沃看中，在2015年加入彼時已經被吉利收購的沃爾沃成為一家汽車改裝公司，並在2017年時宣佈品牌獨立正式進軍造車勢力隊伍。

究竟什麼樣高性能、高端的車，能在只賣出只有頭部汽車廠商銷售零頭的情況下還號稱比肩特斯拉又高調宣傳其豪華與高性能？

要知道，特斯拉2021年的全球交付量達到了93.6萬輛。今年一季度，在全球市場更是交付了31萬輛新車，同比增長了68%。

目前極星已經有兩款量產車型，分別為混合動力GT轎跑Polestar 1和純電動車型Polestar 2。第一款車Polestar 1為混合動力的，售價高達145萬，但卻已停產停售；第二款車Polestar 2於2020年上市，售價為25.78萬元—33.8萬元，直接對標特斯拉Model 3。

令人汗顏的是，極星未來產品策略預告將推出三款電動車型，直接對標的是保時捷，兩款SUV分別對標卡宴，Macan，一款轎車對標帕拉梅拉。

“出來混的都是要還的”，極星吹出的“牛皮”是否能兑現尚未可知，但在極星宣佈“出道”的幾年來，超高的定價與名不副實的配置性能之間的尷尬、背靠優勢資源與堪憂的質量之間的尷尬、主導權不在中國卻不得不重視國內市場的尷尬……

市場的數據最是真實的反映了，極星一把好牌打了個“稀巴爛”，如未能做出一定改變，那麼迎來的或將是逐漸的被市場遺忘與拋棄。

1混血卻混歪了的尷尬

能夠在短短不到的兩年時間內推出兩款新車，對於初揚帆的車企來説無疑是會面臨許多困難的，但極星背靠吉利和沃爾沃先天就擁有了相較於其他成立初的車企得天獨厚的優勢：現成的技術沉澱、已具一定影響力的品牌效應、成熟的品控能力都是作為“混血”出生的極星極大的“籌碼”。

但理想很豐滿，現實很骨感。

首先就極星的產品力而言，不管是動力、續航等最關鍵的品質，都有不同程度的問題。

以Polestar2來説，據官網顯示，目前其在國內市場提供3款車型分別是單電機標準續航、單電機長續航、雙電機長續航。動力方面，三款車型最大功率分別為165kW、170kW與300kW，最大扭矩分別為330Nm和660Nm，百公里加速成績分別為7.4秒和4.7秒。

而對標的特斯拉Model3則是一款雙驅車型，它的最大功率是202 kW，最大扭矩是404 Nm；這款雙驅版採用了國產發動機，其最大輸出功率為220 kW，最大扭矩為440 Nm。零百速、最大功率、最大扭矩，都要遠遠超過Polestar2。

此外，Polestar2三款車型均搭載三元鋰電池，NEDC工況下續航里程分別為485km、565km和512km。這樣的動力與續航表現不僅不及特斯拉Model3，甚至不及國內的造車新勢力。

在這些問題的糾纏下，其高昂的定價非常令人費解，直呼混血卻混歪了的尷尬情形。

2價格高端質量卻低端的尷尬

極星頻發的質量事故是最讓人不齒其高昂定價的一大原因。

據外媒報道，早在2020年7月份，Polestar2新車在歐洲交付後，就有歐洲車主接連曝出Polestar2行駛中會“趴窩”。為此，極星汽車宣佈在歐洲市場召回所有涉及已交付的2200輛新款Polestar2。

同樣的質量問題也出現在了國內市場上，2020年10月和11月，國產Polestar2相繼啓動兩次召回。2021年3月23日，極星汽車再召回2031輛國產Polestar2首發版，召回原因為車輛涉及動力電池能量控制模塊這些核心零部件出現故障問題，在極端情況下行駛途中可能失去動力，存在安全隱患。

如此明顯的車輛隱患背後關係的是人身健康的安全問題，與極星主打的高端賣點背道而馳，汽車最原始、最基本的駕駛與安全功能都無法完善，憑藉花裏胡哨的營銷噱頭，或許連自行車都要更靠譜一些。

憑藉着吉利和沃爾沃多年的汽車製造經驗，含着“金湯勺”誕生的極星本應每一個細節都是非常成熟的，然而事實卻恰恰相反，這不僅會造成用户對品牌信賴感的下降，也將進一步質疑吉利和沃爾沃的品控能力。

3忽視國內市場銷量慘淡的尷尬

在今年年初，極星曾公佈未來數年的發展計劃，表明將把業務重心放在海外拓展上，將視野轉向歐洲市場，計劃向西班牙、葡萄牙和愛爾蘭進軍，同步拓展的還有阿聯酋、科威特和以色列等中東市場。

但擁有“國產血統”的極星似乎把國內市場遺忘，缺少對本土消費者的關注，儘管極星在中國市場的推廣上始終表現出高度的關注態度，但實際上極星只是個“語言上的巨人，行動上的矮子”。

首先是極星總部建立在瑞典哥德堡、研發在瑞典和英國、生產製造在中國的“國際化”架構；其次是產品設計由歐洲設計團隊主控，中國只是廉價組裝工；然後極星不走尋常路，運營權在國外的弊端導致了國內營銷策略跟不上，導致錯失了最佳的品宣時機；最後在渠道建設方面也不重視，全國僅有十數家門店，大部分集中於一線城市。

在這樣的情況下，極星的銷量在國內的銷量慘淡直接似乎也能解釋的通了。

4、結語

這一切的尷尬致使如今極星處在了一副好牌“打了個稀巴爛”的窘境之中，前有定位模糊、質量堪憂的致命傷，後有新能源造車勢力廝殺白熱化，高姿態出生卻夾縫求生的極星，或許終將“泯然於眾人矣”。