平成末年的裱糊匠經濟學_風聞

【本文轉自微信公眾號“洞中觀察”】

“平成”這個年號取得特別好，1989-2019年，恰好是日本失去的30年。從泡沫破滅，到持續的低迷與衰退，誕生了很多獨具特色的平成詞彙，比如“廢宅”“低慾望社會”“斷舍離”等，突顯一個時代萎靡的精神面貌。

眾所周知的日本政治特色，自民黨一黨獨大，長期執政，但首相如過江之鯽，換得像衣服一樣隨意。安倍創造了日本首相執政時長的紀錄，8年，是平成最後八年的日本掌舵人。

安倍何德何能，能執政日本8年？日本在他手上起死回生了嗎？結束了經濟衰退，欣欣向榮？

沒有。平成31年，都是日本持續走下坡路的歷史，2021年，日本GDP的份額從最高峯佔世界經濟總盤的17.9%，滑落到5.1%，再次迴歸到1960年代的水平。在平成最後8年連續執政的安倍，面對這個下降趨勢，並沒有成為力挽狂瀾的那個英雄。

開個玩笑，大概平成最後幾年是真正的躺平之年，日本人早已經放棄了通過換人來改變頹勢的想法。當然，玩笑僅僅是玩笑。

解釋日本失去30年，已經是經濟學界的一門顯學，我認為只看宏觀數據就試圖解釋日本衰退的，都是陷入數字帷幕的“會計經濟學”，包括所謂的資產負債表衰退。。承載GDP的，是產業。最近30年，日本的中低端產業不斷被中韓所替代、蠶食，而高端產業美國又視為禁臠，以舉國之力限制，怎麼可能不衰退？

一個國家可以承載的財富，自始至終離不開它的政治能級，從未有一個二流政治小國，成為一流經濟大國。集成電路、互聯網、大飛機、軍工，都是政治大國所專有的產業。如果你要介入，必須靠自身的政治能力、甚至軍事能力才能拿到入場券。

中國面對美國舉國之力的打壓，如果認輸，也將一直被釘死在低端產業鏈分工上，陷入中等收入陷阱。日本作為政治上的美國附庸國，面對70-80年代的美國接連發起的貿易戰，除了投降認輸別無選擇。高端產業不能突破，不敢逾越美國劃出的禁地，中低端產業不斷被中韓所蠶食，失去的三十年，是日本作為一個拿到過多財富而無力保衞的政治侏儒的必然命運。

如圖，美國憑藉着美元霸權、幾大互聯網巨頭這種高效的收租工具，是西方唯一保持了世界經濟份額的國家，30年過去，依然佔世界經濟總盤子的1/4，歐洲諸國，大部分份額都下降了一半。日本，經濟份額只剩原來的1/3。其餘的部分，基本被中國所分食。韓國，依靠美國的扶持，份額增加而新晉G7。

互聯網行業趨向天然壟斷，要抵制美國的收租，只能靠牆。而牆，是一國政治獨立的附屬品。中國和美國是世界唯二有互聯網主權的國家，互聯網主權，何嘗不是政治主權的一部分？

日本在難以抗拒的下跌趨勢面前，安倍又是如何在平成最後八年坐穩首相位置的呢？這裏不得不提有名的“安倍經濟學”。

什麼是“安倍經濟學”？實際上關心政治經濟的人都能説個七七八八，因為日本把事情做得太極致了。無非是印錢，花錢，把貨幣政策與財政政策用到喪心病狂，用到刷新人類經驗的程度。

比如，日本政府發債，央行購買，日本政府的債務已經膨脹到GDP的226%，這個債務水平幾乎是美國的兩倍。這種行為是一種印鈔，也是一種收税。

比如，日本央行購買了日本股市80%的ETF基金，央行持有日本股市總市值的7%。

比如，持續的，天量的，佔到日本經濟總投資規模20%的，已經嚴重邊際收益遞減的基建投資，美國阿列克斯·科爾在《犬與鬼》這麼寫日本：

今天，幾乎沒有一座山腰不是由礙眼的水泥建築所支撐；大型水壩蓄滿了根本就不用的水和電；壯觀的大橋連接着荒無人煙的島嶼。日本舉國上下修建了無數沒有乘客的鐵路、沒有集裝箱的碼頭、沒有汽車的高速公路、沒有租户的租賃市場、沒有美術品的美術館。

日本其實基礎設施早早就達到了飽和，李迅雷文章提到：

日本似乎創造一個完全人造的自然界。至1993年，55%的海岸線被混凝土覆蓋，巨大的四角水泥砌塊“護衞”着美麗的海岸。從上世紀60年代至今，日本修建了超過2800座水壩，年平均投入2000億日元。單是1995年至2007年的基礎建設預算就高達650兆日元，超過美國同期3至5倍。早在1998年，公共建設的產業工人就佔據了總勞動力的10%，達690萬人。

其實明眼人都看得出來，安倍的這些措施沒有什麼用，但很少有人説破，安倍這是在賄賂選票，賄賂有產者，賄賂富人與資本財閥。這正是平成最偉大的裱糊匠連任8年，創造日本首相連續執政紀錄的秘密。

日本股市從2012年安倍執政開始的8000多點，漲到安倍離任時的23000多點，漲了近3倍，這都是誰在獲利呢？

日本30%的家庭，沒有任何金融資產，而這個金融資產是包含銀行存款的。那又有多少日本家庭擁有股票？3倍的股市漲幅，又能惠及多少日本家庭。最終的結果，只是造成日本貧富差距的持續擴大。

猶如特朗普把股市上漲當做自己最重要的政績，以此取悦資產者與企業界，安倍的行為邏輯完全一樣。

其次，日本的重複而沒有什麼產出的基建，一樣是為賄賂產業界獲取支持的行為。日本國內的基建業務，建築基本為三菱、住友、三井壟斷，電力電信設施為東芝、日電、日本電報電話等公司所壟斷，日本常年的高額基建投入，是一種對財閥大企業的賄賂。

還有有名的日本農協，以農業保護為名，用高額關税規避國際市場競爭，讓日本民眾忍受高於國際市場幾倍的食物價格。在經濟繁榮期，普通民眾尚可忍受，而在經濟衰退期，食物都成為生活重負。由於食物不足，日本人身高竟然變矮，無法想象這是在一個發達國家。甚至發生多名自衞隊隊員，因為多吃一塊麪包，而被停職處分的鬧劇。

這些都是國內頑固如堡壘的利益集團，安倍採取的策略是，盡情的賄賂，以換取他們的支持。

任何一種經濟增長方式，都有它的上限，一種新技術衝擊，都會到投資收益邊際收益遞減階段。如果持續不看回報地投資，最終都會陷入內卷。這個時候，如何維持經濟增長呢？

要麼新開賽道，用新技術掀起下一波由技術創新推動的經濟增長。要麼對內革命，打掃國內壟斷收租勢力，將本來被壟斷限制的市場強行擴大，讓更多人享受到經濟增長的紅利。

很明顯，中國現在是在兩手抓兩手硬，一邊頂住西方的政治壓力，突破西方技術封鎖，開新賽道，一邊對內收拾壟斷收租勢力，打開新的市場增量空間。

但安倍，反其道而行之。對上不敢進取，不敢冒犯美國的核心產業利益，對下積極與美國聯手，封堵中國，試圖阻斷中國對日本產業份額的蠶食。同時賄賂國內的資產階級、財團等利益集團換取支持，並任由貧富差距的擴大。

安倍經濟學本質是一種“我死之後，哪管洪水滔天”，不解決具體問題，只管賄賂利益集團的選票經濟學、權術經濟學。這也解釋了為什麼安倍大印鈔票卻連2%的通脹水平都實現不了的原因。因為錢，從來沒有進入日本普通民眾的腰包，從未增加日本民眾的真實購買力。

作為平成末年最偉大的裱糊匠，安倍用實際行動演繹了何謂“反動”。以上，就是所謂的“安倍經濟學”的全部奧義。