升級的脈脈，正在以招聘業務鋪開商業化版圖_風聞
螳螂观察-左拎新消费、右扯新商业，横批未来科技；2022-07-18 17:40
作者|幻影
在裁員風波不斷的職場，脈脈的動作也不斷。
今年以來，繼脈脈推出公司點評系統，稱要以“先看點評，再找工作”的方式，重新定義未來的求職模式之後，近日，脈脈又上線了全新改版升級版本，將同事圈、行業圈、工種圈、熱榜升級為一級導航，同時上線了“門道”版塊。
可以看出，從點評系統到升級新版，脈脈在消解求職信息不對稱，成為職場“大眾點評”這條路上，走得越來越遠了。
脈脈：求職者的“企業背調”平台
長久以來，求職信息流不對稱、單向的信息傳遞，一直困擾着求職者。脈脈人才智庫的調研數據顯示，91%的求職者會主動蒐集企業信息。也就是説，獲取準確的企業相關信息，是絕大部分求職者的剛需。
但在實際的求職環節，求職者受制於多種因素，無法獲取足夠的信息以支撐其職業選擇。這體現在兩個方面，一是真實、準確信息分佈的離散性增加了求職者的時間負擔，即求職者需流連於多個平台搜尋相關企業的真實信息；二是在魚龍混雜的信息流裏，求職者無法辨別信息的準確性和真實性，尤其對於無工作經驗的應屆生和轉行者。
正如脈脈創始人林凡曾説過：“最大的不平等，是信息的不平等。信息不對稱，可能導致劣等產品充斥其中，並使整個市場萎縮甚至崩潰。”
脈脈是以職場社交，助職場人跳槽避坑，找到職場機遇。幾乎90%的職場熱點都出自脈脈社區。
就如企業在招聘個人時會做“背景調查”，對其在上一家公司的工作能力、業績和人際關係進行詳細瞭解，以判斷其是否符合企業的招聘和用人原則。而脈脈則是以求職用户為中心，“逆向”給求職者提供一個做企業“背景調查”的機會，這也在一定程度上拓寬了求職者的選擇權。
尤其是“職言”社區，集聚了海量的互聯網公司員工，被戲稱為“互聯網的茶水間”。在這裏，求職者可以根據前輩、內部人員等的爆料，掌握到更多真實有用的信息，為自己的職場選擇加碼。
當脈脈的升級版將同事圈、行業圈、工種圈、門道、熱榜等多個版塊升級為一級導航，構建互動、互助、互信的職場社區，則是更進一步地“加固”了林凡説過的“員工和企業平等對話的平台”。
實際上，在創立近十年的時間裏，脈脈一直將用户擺在最中心位置，致力於構建“員工和企業平等對話的平台”。
比如在同事圈，有年輕的Z世代無懼公司裏天然的權力分層，大膽發聲、尋求平等對話，也有同事在離別的時候互相加油打氣、傳遞温情與關懷。甚至，脈脈同事圈已經成為職場人獲取薪酬績效、人事調整、業務規劃等公司一手信息的第一渠道。
而為了撐起員工與企業之間的平等，脈脈也嚴重承壓。
林凡在此前採訪中提及，其可能已經接到過百個量級的CEO的刪帖要求。“好多公司CEO直接找我，或者通過投資人找我，説脈脈最近有一個帖子對我們很不利，能不能查一查”。
但脈脈深諳保護用户信息安全是脈脈的安身立命之本，對此類要求，都以保護用户隱私為緣予以拒絕。
在信息魚龍混雜的互聯網世界，求職者確實需要脈脈這樣的力圖消弭職場信息差，為眾多職場人服務，讓“員工和企業平等對話的平台”。
脈脈能做成職場版的“大眾點評”嗎？
為用户着想，自然就受用户追捧。
目前脈脈註冊用户超過1.1億，內容社區發帖數為570萬，招聘服務鏈接了718萬職場人，千萬員工和超過十萬家公司活躍於脈脈平台。
只是，要長期穩定地發展成職場版“大眾點評”，脈脈還得找到更適合的商業化路徑。
從脈脈先推出公司點評系統，再在新版中，一邊通過更高質量的內容服務幫助職場人互助成長，一邊圍繞“講事實、講依據、講道理”的原則對公司點評進行優化，幫助職場人跳槽避坑，持續完善人脈服務，可以看出脈脈似乎想在招聘業務上需求突破。
從業務營收佔比上，表明脈脈正在越來越多地將精力聚焦於招聘業務。但招聘業務屬於雙向服務，平台需搭建起求職者和僱主之間溝通的橋樑。
對於經濟效益更為明顯的企業端來説，脈脈也有意做了一些動作。
此前，脈脈就將各家公司的“崗位招聘”被放在了顯眼的位置。例如，搜索字節跳動公司點評時，會同時顯示字節跳動有“16130崗位招聘”的字樣。點進“崗位招聘”頁面，可以直接投遞簡歷，也能與公司HR直接溝通。
如今，脈脈的公司點評系統，在企業維度，給企業開放了回應點評的權限，並將公司點評聚合進企業主頁、職位詳情頁。同時，為了更好的連接人才與機遇，脈脈將於7月底啓動今年的“最美新廠牌”僱主專項活動，通過直播和招聘專場，讓人才發現更多優質企業，助力企業高效招聘。
從這些動作看來，脈脈的招聘業務獲獎帶來一定的突破。
比如，全球性的高端獵頭公司CGL HRD Cherry表示，脈脈是重要的合作平台之一。僅今年第一季度，脈脈就幫助CGL連接了超過6600位人才，目前也有超過300位人才推薦。
不過，脈脈再次聚焦招聘業務，面臨的市場競爭強度不可小覷。
除了早已入局的Boss直聘、智聯招聘、獵聘、前程無憂等垂直類招聘平台，一些互聯網公司也開始加入在線招聘的行伍。比如，短視頻平台“快手”推出藍領招聘平台“快招工”；58同城將旗下趕集網改為專注招聘市場的“趕集直招”，並主打直播招聘。
好消息是，脈脈或許趕上了一個人才流動性大的好時代。
林凡觀察到，技術週期帶來的產業結構性調整，吸引人才逐漸流向硬技術產業，正在推動職場大遷徙時代到來。
脈脈今年發佈的人才報告數據也顯示，超四成職場人會在被動離職後選擇轉行。IT互聯網人才大量流去了人工智能行業，新能源產業人才的主要來源是IT互聯網和製造業。儘管有大環境影響，包括新能源汽車、芯片、人工智能、生物醫藥、碳中和在內的五大產業仍在逆勢招聘，顯示出了成為未來經濟大盤中流砥柱的趨勢。
林凡表示，正如二十年之前，大批新青年奔向互聯網掀起互聯網革命，如今年輕人的遠方是硬技術產業。脈脈將在這個新的技術週期，通過“新鮮事、新成長、新點評、新機遇”的價值升級，幫助每一個職場人發現職場新家園，成就職業新夢想。
雖然脈脈以招聘業務撐起商業變現的路徑，還需要放在更長的時間維度去檢驗。但對於職場人來説，永遠歡迎脈脈這樣的平台，在自己的職業遷徙路上，添多一個優質選項。
參考文章：
「1」《脈脈推出公司點評系統，要做職場版的大眾點評》，三易在線；
「2」《脈脈做點評，卷的有水平》，半佛仙人；
「3」《競業協議：大廠人才戰的“核按鈕”》，財經故事薈；
「4」《脈脈：放下社交，立地點評》，極點商業；
「5」《攜“公司點評”發力招聘 脈脈這條路走得通嗎》，北青網。
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