技術和思想並進,縣委書記和縣長就是新一代農業企業家_風聞
青贝克智慧工场-2022-07-21 11:11
編者按:近期,中國人力資源開發研究會智能分會舉辦了第四期《數智化管理五人談》,主題圍繞“數字化進程中的數據管理‘邊界思維’”展開討論,會議嘉賓為中國人力資源開發研究會副會長兼智能分會會長劉輝,中國人民大學教授、華夏基石董事長彭劍鋒,中國人力資源開發研究會常務副秘書長李直和雲洋物聯創始人趙洪啟,主持人為企業文化專家,資深媒體人李蔚。以下為第五期節目的部分內容,更多精彩內容請繼續關注青貝克智慧工場。
李蔚:請問劉總,這些掌握技術、資金並對農業有情懷的企業家們,應該持有什麼樣的心態與農民打交道?如何真正進入農業產業?如果用互聯網或工業化產業模式,如何進行心態上的調整和適應?
劉輝:先提個建議,就是先幫助企業家和政府一本正經的“走形式”,我認為像彭老師這樣的學者們可以多為縣域政府做一些農業方面的諮詢,所謂欲善其事先利其器。
所以,縣域政府一本正經的“走形式”也是想做好事,首先他們確實想把當地GDP和農民收益提高,但的確不知道方法。從農業角度來説,縣委書記或縣長其實就相當於農業企業家,一方面已經掌握了當地的農業資源,另一方面再把思想和方法論做好,那才能發揮其他垂直的農業企業家的作用。
我認為政府主導的事情還有很多,當然有很多好的縣長或縣委書記是真的關心農業,雖然不一定出身農業,但如果思想和理念能跟上,把他們當做企業家來培養,那麼也是一條農業人才發展之路。
彭劍鋒:做農業一定要有情懷,沒情懷做不了農業。
李直:還需要找好切入點,例如用產品或服務來做切入點。
彭劍鋒:我認為企業可以先從場景入手,一是從單品市場場景入手,第二是從區域市場市場入手,第三是從生產場景入手,如大棚種植的場景。
(更多精彩內容,請關注公號:kingmaker798)