“雙循環”：建立一個新的穩態_風聞

要説過去二十年最重要的產品，智能手機一定會有一席之地。

2007年1月9日，史蒂夫·喬布斯登上舊金山莫斯克尼中心的舞台，向世界介紹了他的這款將產生巨大影響的產品—iPhone。

他點了一杯咖啡。今天的人已經無法想象他當時的每一步操作帶給世人的震驚。

他點開一款軟件，手機自動以他為中心顯示了所在位置的地圖；他輸入星巴克，立刻得到了周邊門店的位置；他選擇了其中一家，手機隨即開始撥打其電話。前後用時大約20秒。

當然，15年前的所有震撼在今天已經變得庸常。這就是人類在進步的證明。

2022年7月21日，在北京舉行的百度世界大會現場，當主持人撒貝寧用粵語發出了一句“抱怨”：好睏啊，有杯咖啡就好了。

百度數字人“度曉曉”立刻聽懂了他的言外之意。一秒鐘之內，她就搜出了附近的咖啡外賣，並且按她對撒貝寧的性格、愛好甚至MBTI分析，選出了他喜歡的咖啡口味，就等着下單了。

度曉曉為撒貝寧點咖啡

兩杯咖啡，分割出的是數字化和人工智能的兩個時代。

眼下人工智能發展到了大規模生產和普及的拐點。小到一個分子結構的排列組合，大到一座城市的智慧管理，都被容納進AI的產業光譜。

AI技術開啓的智能經濟，將是下個十年最重要的機遇。

在今年的百度世界大會上，百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏用大篇幅渲染了一個新概念——AIGC“人工智能自主生成內容”。

它揭示了百度讓普羅大眾享受AI技術紅利的野望，與百度移動生態業務未來的廣闊想象空間。這可能是一個離普通人更近，更容易被感知的新變量、新趨勢。

“大循環”：AI技術的複利

手指沿着斷裂的筆鋒細細勾勒，消失的山脊、松柏、江河，以水墨的方式從屏幕上浮出。

在大會現場，百度復原了中國十大傳世名畫之一的《富春山居圖》。一半在浙江，一半在台北，兩幅分隔了300年的殘卷，被人工智能用1秒鐘瞬間補全，山水完璧。

AI修復《富春山居圖》殘卷

這個程序通過二維碼分享給了觀眾，人們驚訝地發現——每個人筆畫的不同，補全的圖畫也是完全不同的。細微之處，以小見大，頗有一絲我在百度修文物的奇妙體驗。

這就是李彥宏提出的新概念——AIGC“人工智能自主生成內容”。在李彥宏眼裏，AIGC或許將顛覆現有內容生產模式，實現以“十分之一的成本”，以百倍千倍的生產速度，去生成AI原創內容。

這揭示了百度讓普羅大眾享受AI技術紅利的野望，也預示着百度移動生態業務未來的廣闊想象空間。可能未來很長一段時間，UGC向AIGC生產方式轉化，互聯網內容生產效率的提升，會是值得期待的一大主旋律。

在這個理念下，不難想象，這樣的場景將會從科幻變成既成事實：

不會作畫的人，把想法一句話告訴AI，讓其像藝術家一樣創作，寫作、音樂、視頻等創作領域也同樣如此；普通話不太好、社恐的朋友，也可以用虛擬形象出現在屏幕上，數字虛擬人的外貌和表情已經肉眼難辨。

通過AI能力為普通人賦能，讓普通人有機會享受AI技術的紅利，打破自身能力的侷限性，更好輸出自己的想法、創意以及想象力。未來已然發生。

要知道，技術不是説説而已，如果AI不能順利落地，一切都是浮雲。而百度不僅實現了技術應用，又往前推進了戰線，將百度AI能力落地到內部生態，構建了技術“大循環”的又一內涵。

以百度App數字人“度曉曉”為例。

度曉曉今年風頭無兩，在高考語文中1秒寫出《本手、妙手、俗手》的48分作文，其創作的《無界》系列畫作登上西安美院的展覽，數字藏品倍拍賣出17萬元，還能主持活動發佈會，表演脱口秀……

這背後作為支撐的，是百度文心大模型等AI技術平台，並且已在大規模民用化，讓用户也可用、可知、可感。

**在百度APP裏，用户已經可以調用“度曉曉”。**作為可養成的數字人，她的未來是做到千人千面——隨着每位用户交互習慣、數據積累的不同，根據學習和進化，也會發展出不同的“個性”。

每個人都會有一個專屬自己的“度曉曉”。對她的終極想象，可能是電影《她》裏，由斯嘉麗·約翰遜配音的人工智能——既能為你的日常生活排憂解難，甚至在精神上能與你談情説愛。

科技創新不是無源之水，脱離了現實應用和商業買單，絕大多數創新就只能停留在理論和實驗室層面。

對百度創作者來説，AI幫助他們解決的是創作成本過高、重複勞動的問題，提高生產效率。

例如，國家預警信息中心利用百度TTV技術，將近3000個預警發佈在百家號上，實現了AI圖文+視頻創作的落地，將生產一條預警信息視頻的時間縮短至90秒。兩年的時間，國家預警矩陣通過AIGC及時發佈了100萬篇內容，觸達408億人次。

在這場“變革”運動中，有着十億級用户量級的百度移動生態，充當了最好的賦能平台和AI訓練場。

“自己生產的降落傘自己先跳”。

百度移動生態作為一個合格的現金牛，為過去十年AI的研發打磨，提供了充足的資金保障，通過內部業務打磨驗證AI技術，既讓技術反哺了移動生態，也讓AI得到打磨迭代。

“小循環”：共建價值最大化

在AI深度賦能下，百度嘗試着用“信息+服務”的內循環，走出螺旋式上升的遷躍。

一直以來，百度面臨的是滿足用户日益增長的美好生活需求，與自身生態不斷供給側改革的主要矛盾。

搜索引擎讓人與信息連接，只是一個開始。

搜索永遠會是剛需，而用户的搜索行為，往往是自發主動的，並帶有明確的需求。百度每天響應數十億次搜索，約有10億次都是與服務需求相關。

百度一下，不但要“知道”，還要能“解決”，讓人與服務能夠連接起來，用户需求得到一站式的閉環服務。

在百度移動生態的答卷中，用户搜索後，直接就能買貨、點餐、訂酒店、看直播，能找到專家、專業機構去獲得專業的服務。

在世界大會現場，撒貝寧用粵語對度曉曉“抱怨”：好睏啊，有杯咖啡就好了。

度曉曉聽懂了他的言外之意，一秒鐘之內，她就搜出了附近的咖啡外賣，並且按她對撒老師的性格、愛好甚至MBTI分析，選出了他喜歡的咖啡口味，就等着下單了。

這一幕，不禁讓我想到當年蘋果發佈會上，喬布斯為了展示iPhone的智能，也是一步步搜索咖啡、地圖找附近的店、顯示店鋪信息，然後撥打了iPhone的第一通電話，用來訂咖啡。

兩杯咖啡，隔着的是數字化和人工智能的兩個時代。

科技在前進，生態在循環。百度從信息搜索，到精準服務，到生態閉環的進化，一步步踏着自己的節奏小步快跑着。

在流量見頂的情況下，一季度百度APP的月活用户仍然增長了13%，達到6.32億，每日登陸用户佔比達83%。可見這三年來移動生態的做深、做長，確實提升了讓用户的忠實度與活躍度。

對商家來説，現在經濟大環境如此，預算都很緊張，所以每筆廣告營銷投入，都想做到最佳的ROI。隨着獲客成本提升，以及企業更多元化、個性化需求的出現，客户的需求在升級。

百度對客户的供給改革、服務深化，也要相應的升級。通過為商家提供定製化服務，通過技術開放、全套解決方案等方式，幫助客户闖過獲客難、促成交易、提效增收、數智化轉型、AI營銷等實際的難關。

只有讓商家獲利，為客户創造價值，百度移動生態才能實現生態的共同繁榮。

在今年一季度，託管頁服務的收入已經佔到了百度核心在線營銷收入的47%，創了新高。

託管頁就是百度app為廣大企業提供的一套涵蓋建站、營銷、用户互動、私域運營等全套的AI營銷解決方案。

隨着百度app成為一個服務連接者、生態共建者，其營收模式也將告別廣告依賴型。在更高質量發展、內循環生態的驅動下，成長出信息+服務的更具想象力的商業結構。

“信息+服務”的新生態正在為百度移動生態構築用商一體化的新商業模式，並加速塑造多元增長極，讓百度移動生態逐步實現“高速路上換引擎”。

互聯網時代，企業早就不只拼產品，而是較量生態的綜合實力了。

今天的百度APP已然是一個廣泛鏈接智能生活服務的超級樞紐，它讓AI更有的“煙火氣”。

而 AI技術和用户需求，又驅動了百度APP智能搜索和智能服務不斷進化，成為百度從“百度一下”到“生活更好”大轉型的橋樑，以及搜索領域的新高地。

“雙循環”：建立一個新的穩態

在疫情之後，VUCA（烏卡）時代的概念變得越來越火。

在全球化、信息化的今天，這個詞彙被越來越多用於商業領域，描述今天企業所面臨的不斷變化、難以預測、高度複雜又不確定的商業環境。

在這樣的時代，所有人都在尋找確定性，希望建立一個新的穩定態。

歷史經驗證明，技術創新就是最確定的價值增長引擎，而作為先進生產力的代表，互聯網科技平台天然能借助自身的生態，將數智化技術賦予千萬中小企業、你我普通民眾，形成最大程度上分享創新紅利、減少不確定性的趨勢。

在這種情況下，作為中國AI領軍者的百度，優勢就凸顯了出來：

一是基於互聯網業務，對廣大C端用户有着深刻理解；

二是基於AI的深耕，認同技術普惠、紅利分享、共同繁榮的驅動力。

以今天的眼光回溯，深耕搜索引擎的百度，或許是用看似最笨的方式走了一條捷徑。

多年來，搜索市場都不乏競爭者，但百度依然穩居行業龍頭。

這充分驗證了“木桶效應”，一隻木桶盛水量的多少，取決於構成木桶最短木板的長度。

作為綜合類搜索引擎的王者，“蓄水量”足夠巨大，構築了難以被競爭者超越的護城河，併為百度加長各類“垂類搜索”需求的“木板”，奠定了基礎，構建了整體用户規模超10億的“信息+服務”一體化開放生態。

當技術進步迴歸到商業的本質，其一切佈局，都順理成章演化為以“人”為主體的。

是讓人更高效地與信息、產品和服務連接；打破人的技能的侷限性，增強知識密度、信息密度和解放想象力。

從滿足用户的信息需求，到滿足用户的服務需求，百度移動生態正在以AI ，向用户分發服務，向商户分發需求，打造價值大循環，支撐起用户、商户與平台三方共贏的螺旋。

從連接到生態，百度的多元宇宙正在打開。