疫情反覆,從我國的“大圍合”到“精準防控”,看國外的“躺平”_風聞
我是呼哈哟-2022-07-25 22:04
上週末(7.24日)在持續的熱浪中,我和家人在傍晚安排了外出,由於最近一直是酷熱天氣,因此我們還是把行程安排在了本地的一個最大商場——而且和地鐵站出口銜接着。老實講,最近我的城市新一輪疫情開始多點散發,雖然一直沒有直接涉及到我所在的區,但是我們還是很緊張,尤其是已經開始儲備幾天的物資,這實際上已經成為疫情以來的“基本操作”。
老實講,不管是動輒聽到那個樓被圍控管理,還是見到哪裏又開始豎起水馬,亦或是哪裏又收到了趕回家中進行核酸檢測的信息等等,我們早已經習慣了。甚至是常態化核酸檢測以及72小時,48小時甚至是24小時核酸檢測帶給我們出行的“綠碼”,這都成了我們的“通行證”——是到哪裏都需要的那種。
人們在這種疫情常態化防控中絕大多數還是“習慣為主”,但是不得不説,最近的酷熱天氣還是讓大家都會稍微煩躁一些,所幸的是核酸檢測的“大白”們如今在我的城市成了“大藍”——坐進空調間的她們也開始換上了不那麼封閉的防護服。這是個進步,很大的進步。而且之前為了節約不必要的“核酸檢測費用”,最早的“1人1管”,換成了“10混1”,常態化時“20混1”,現在又恢復到了“10混1”。為什麼要説這個核酸檢測呢?因為這實際反映出了一種“精準防控”。
在一個精準防控,我想説的是,雖然我的城市最近多點暴發疫情,但是根據最新出版的國務院防控措施指南,不僅疫情區域不再像之前那樣“盲目地圍合很大區域”,筆者本身就經歷過“大圍合”——但凡是有1例新冠陽性疫情,都把所在的社區全部圍合,雖然也分為“封控區,防控區”,後來的“封控區,防控區和防範區”,但是基本上都是“大圍合”,社區的人都被要求回去在家等着核酸檢測,而且當時的時間理論上14或者14+7,但是如果但凡是再增加一個陽性,那麼之前的時間就清零。
不得不説,不僅消耗了大家的耐心,而且也在很多方面造成了極大的不便——甚至是拖累了社會的經濟發展,是的,我們的政府以“人民的生命安全”為最重要,但是慢慢地我們發現,有更好的方法可以代替——當然這是基於基本“全民打疫苗,戴口罩”等等。如今我們看到的就是“精準防控”——除了不再劃分之前的“三區”,現在一旦發現新冠感染病例,則儘可能精細劃分高風險區。實行封控措施,期間“足不出户、上門服務”。區域內連續7天無新增感染者,且第7天風險區域內所有人員完成一輪核酸篩查均為陰性,降為中風險區;連續3天無新增感染者降為低風險區。
這實際上確實已經在盡最大的力度,最高的效率來階段疫情在社區的傳播,這點,我們屬實沒什麼吐槽的。畢竟這座城市的防疫“一直以來的優秀”都是“顯而易見”的。而且,確實在切斷疫情傳播鏈之後,力保絕大多數社會區域的“經濟發展大局”——這也是制度優勢。
説實話,在我感覺疫情開始向我這邊“傳播”過來的時候,我還是有點擔心的,這種東西畢竟“來多少次人們都會很煩,或者擔心”——就像你的自有自在的生活“總要擔心有什麼東西會隨時來插一腿,然後一切就不正常了——別管是多久”,我曾經有個比喻——平時我們正常呼吸沒有什麼在乎的,但是感冒鼻子不通氣了或者空氣污染壞掉了,我們就知道有個新鮮的空氣或者好好的鼻子去呼吸,有多麼重要,多麼難得。疫情的的確確教會了我們學會珍惜那些“習以為常”。
在地鐵上由於遇到了“因疫情防控而導致地鐵站暫時關閉”的“跳站運行”,而且一路上上車的人也不多,我倒是還是比較擔心這波精準防控到底有沒有把人們的“出行意願”打消,畢竟人們還是很在乎那些“疫情防控以及帶來的可能後果”——比如不能上班,或者不能出去遊玩。然後,當我到了出站口——那個連接商超的出口,還是看到了“人山人海”——人們在商場裏成羣結隊,或是吃喝玩樂,或者體驗各種高科技產品,總之我看到的是“精準防控下的社會發展活力”。而且實際上要想進入地鐵站或者室內活動場所,目前我所在的區是48小時核酸綠碼,但是如果哪個區有疫情——高風險區,那麼本區的人們進入室內或者大型的場所必須出具24小時核酸綠碼,哪怕是公園和室外的人流多的場所。
其實,有一個對比就是英國,馬來西亞和我國,這個我還是多少有點發言權的,英國和馬來西亞的為了經濟發展——疫情前一段時間把經濟拖累的很不樂觀,導致那裏的人們在“活下去”和“感染新冠”之間被迫或者經由政府誘導選擇了後者。英國最近的新增病例又是大爆發態勢,馬來西亞雖然最近的疫情不像之前那麼瘋狂,但是我留意到數據——最近一直都是一天增加幾千例。
這兩個地方的經濟的確在恢復,但是我們也可以留意到那裏的代價有多大,而且經濟也只是恢復,並沒有發展好到哪裏去,尤其是英國。馬來西亞是個聰明的國家,沒有在國際衝突中選邊站,所以好很多。馬來西亞那邊公立醫院的核酸檢測費用單次200多,而且雖然自己也可以買快篩試劑盒,但是隻有去公立醫院做核酸才可以上傳到行蹤app。説實話,從最早的時候,馬來西亞的感染陽性會突然就被救護車拉走了,周邊的鄰居也沒有什麼通知或者像我國的“大圍合”和現在的“精準防控”。這才是高風險。英國的醫院醫療資源和人手根本不夠用,救護車在醫院外面只能排着長長的隊。
老實講,本無意吐槽或者踩這兩個國家,只不過通過外面的世界,我們才知道自己國家的防疫政策到底給我們帶來了什麼?尤其是那些沒有得過新冠,明明是受益於國家的疫苗接種和嚴格的管控措施的“一小撮人”,總是會在各個角落裏“鬧事”——如果這些人去看看那些得了新冠的人的狀態或者自己也得一次新冠,絕對會到處説“新冠多麼厲害,國家多麼好,一定要配合防疫措施”了。這羣人就是典型的“西方那些躺平人的思維模式”,而且由於一直受益,而根本“體會不到西方的那種躺平的後果——要麼後嚴重遺症,要麼就是死亡”。不過,人性就這回事,找不到自己身上就“幸災樂禍或者就假裝沒事”;找到了自己身上就“哭天喊地,奉勸其他人”。懶得展開説。
那晚,我站在人流中,戴好口罩,看着人們臉上的快樂,終於再一次體會到國家的防疫措施的“真正後勁”。尤其是“拒絕躺平”是多麼的有魄力和智慧。如今我們人民健康,社會發展政策,經濟活力繼續恢復,GDP的數據今年也會最終再一次“達標”。
新冠疫情是個“危機”,但也是我們真正實現超車的機遇的“機”。百年未有之大變局,已經在很大程度上成為了現實。

