40°C高温激發避暑大戰，“夏日必備神器”卻遇冷？_風聞

出品 | 創業最前線

作者 | 黃燕華

編輯 | 蛋總

今年夏天，全國多地變成了“大火爐”，逼近40°C的高温讓#如何逃離40度高温圈#的話題衝上了微博熱搜榜，人們紛紛開啓了“避暑大戰”——吃雪糕和冰西瓜、喝冷飲和綠豆湯、玩水下麻將、去水上樂園、開徹夜空調、開冰箱乘涼……

在這些避暑小妙招中，大多數都離不開冰箱和空調，而這兩件家電都可稱得上是“夏日居家必備神器”，然而在今夏，冰箱卻“不吃香”了——即便有618大促、以舊換新等措施，也未能挽回國內冰箱的銷量頹勢。

7月13日，奧維雲網發佈了2022年H1（上半年）中國冰箱市場總結。奧維雲網全渠道推總數據顯示，2022年H1冰箱市場零售量為1507萬台，同比下滑5.5%；零售額456億元，同比下降3.4%。

值得注意的是，此前的兩個年度國內冰箱市場零售量增速均為負值，分別為-0.7%和-2.1%。

那麼，國內冰箱市場零售量為何持續走低？當前冰箱市場面臨的挑戰又有哪些？這個“夏日必備神器”未來還會受歡迎嗎？

1、曾經的“家電三大件”之一作為炎炎夏日的祛暑神器，古有冰鑑，今有冰箱，而冰箱的誕生最早可追溯至1834年，這一年，美國工程師雅可布·帕金斯製成了第一台壓縮式製冷技術的冰箱。

直到1910年，世界上首台壓縮式製冷的家用冰箱於美國問世。三年後，在美國芝加哥生產出“多美樂”牌電冰箱，這是世界上第一台實用的家庭電冰箱。1918年，美國的科伯蘭特工程師設計製造了世界上首台家用自動電冰箱。

而中國第一台冰箱是由北京雪花冰箱廠於1956年研製成功，當時引進的是荷蘭飛利浦技術。

（圖 / 網絡）

到了上世紀80年代，冰箱成為了中國普通家庭的“三大件”之一。

據「創業最前線」瞭解，在1984年大量工廠轉型生產冰箱之前，全國冰箱總銷量不過25萬台，到了1985年，這一數值被更新為150萬台，三年後，國內冰箱總銷量更是一度飆升至733.5萬台，年均增速高達96.6%，幾乎每年都會翻一番。

可以説，中國冰箱行業迎來了發展的第一個黃金期。

不過，在經歷了產銷量猛漲的1988年後，中國家電業進入了一次“小寒潮”，整個冰箱市場開始萎縮。1990年全國冰箱總銷量僅為436萬台，較1988年的733.5萬台縮水超過40%。

隨着生活水平的日益提高，80後逐漸成為主力消費者，加之年輕化消費觀念的發展，人們對於冰箱的個性化需求日漸凸顯，多開門、大容積、節能環保、智能時尚成為新一代的需求，這也進一步刺激高端冰箱市場的升温。

高端冰箱，從2009年起就開始成為眾多家電企業的發展重點。

2010年1月，海爾發佈了世界上首台“物聯網冰箱”，不僅能儲存食物，還能通過與網絡鏈接，“辨認”出冰箱中所儲存食物的相關信息，並及時將信息反饋給消費者，幫助消費者對食物進行針對性處理。同時，它還能鏈接到超市數據庫，讓消費者足不出户就知道超市的商品信息。

（圖 / 網絡）

到了2013年，高端化發展已成為冰箱企業發展的重中之重。次年，國產品牌競相推出智能冰箱產品，而外資企業也將智能產品和技術輸入中國市場，一場國產與外資品牌圍繞高端市場的競爭就此展開。

不過，2016年外資品牌逐漸從中國市場撤退或被中國企業收購。比如，海爾收購GEA，美的收購東芝家電，富士康收購夏普。

據瞭解，2017年至2018年上半年，國內冰箱的線上零售前十品牌中，海外品牌除西門子外全軍覆沒，其餘均為國產品牌。由此可見，國產冰箱的市佔率和品牌影響力已有不小的提升。

彼時，全球電冰箱產業鏈分工形成了三足鼎立之勢：中國企業掌控制造，歐美巨頭掌控核心科技，日韓掌控品牌與市場。

奧維雲網全渠道推總數據顯示，2019年中國冰箱市場零售量達到3278萬台，雖説僅同比增長0.2個百分點，但卻是6年內零售量的首次增長。

在這段時期內，恰逢消費升級趨勢的持續走高，人們對家電產品也有了升級換代的需求，智能化、美觀度、功能全等都成為了人們消費決策中的考慮因素，冰箱市場也迎來了發展的新高潮。

2、銷量連年下挫的背後然而好景不長，在2019年之後，國內冰箱市場陷入了零售量連年下滑的窘境。

奧維雲網全渠道推總數據顯示，2020年、2021年、2022年上半年國內冰箱市場零售量分別為3256萬台、3188萬台和1507萬台；分別同比下降0.7%、2.1%和5.5%。

而國內冰箱市場零售量之所以持續下滑，「創業最前線」認為主要與冰箱更新換代的需求有關。

根據國家統計局的數據，2020年中國整體冰箱（櫃）百户擁有量為101.8，其中農村市場百户擁有量為100.1，城鎮市場百户擁有量為103.1，基本實現每家每户一台冰箱。

如此高的市場保有量，預示着國內冰箱市場進入了存量期，也意味着國內冰箱市場的銷量將主要依靠用户的換新需求拉動。

可問題是，國人對冰箱的更新換代需求一直偏低。

根據中國家用電器協會發布的《家用電器安全使用年限》系列標準，冰箱的安全使用年限不超過10年，2019年至2021年是2009年到2011年冰箱內銷的理論置換期。然而，冰箱的換新需求並未在2019年至2021年較好地兑現，這意味着有大量冰箱超齡使用。

奧維雲網大家電事業部研究總監裴東敏也向「創業最前線」表達了相似觀點。她提到，很多消費者對於冰箱等大家電的換新態度往往是“產品不壞就不換”。

“對於耐用品，消費者主動換新的意識並不強，多是不壞不換的消費習慣。”裴東敏説。

而反覆無常的疫情顯然會讓諸多消費者的換新節奏變得更為緩慢。

在疫情影響之下，不少企業為求生而進行降薪或裁員，也有一些企業宣告破產或跑路。而無論企業系上述何種行為，於其員工而言，收入減少在所難免。一旦收入下滑，他們的消費能力大概率就會隨之下降。

而這在一定程度上也就抑制了他們對家電換新的需求。

此外，國內冰箱市場銷量下降也與大環境有關。要知道，在大環境整體低迷的情況下，很多消費者會通過增加儲蓄的方式來應對未來的不確定性。畢竟，“家裏有糧，過冬不慌”是多數人一直信奉的信條。

而冰箱作為大件的耐用消費品，其消費吸引力明顯不足。

實際上，影響國內冰箱市場零售量的因素不止換新需求，還包括消費者裝修、結婚等帶來的新增需求。

就拿裝修來説，近幾年房地產下滑，疊加疫情影響，讓整個裝修行業一度陷入低迷。根據奧維雲網監測數據，2021年中國房地產精裝修市場新開盤項目3489個，同比下滑6.8%，市場規模286.1萬套，同比下滑12.1%。

再比如結婚，近年來國內的結婚情況不容樂觀。據民政部此前公佈的數據顯示，2020年、2021年、2022年第一季度我國結婚登記人數分別為813.1萬對、763.6萬對和210.7萬對；分別同比下滑12.2%、6.1%和1.2%。

很明顯，近幾年消費者裝修、結婚等帶來的新增需求同樣較低，最終反映到國內冰箱市場銷量上則是直接的下滑。

3、五大難題待破解誠然，國內冰箱市場銷量持續滑坡值得關注，但目前冰箱行業面前的挑戰亦不容忽視。

**首要的挑戰便是如何打造差異化產品。**裴東敏表示，作為功能性產品，目前市面上的冰箱從產品形態到產品性能都嚴重缺乏被消費者直觀感受到的更新。

而無論是儲存空間的劃分，還是在温度、濕度、氧氣和水等儲存環境的管理控制上，很多冰箱企業的技術水平都相差無幾，在這些方面的表現也都不錯。此外，就冰箱產品本身而言，在風冷、變頻等一系列技術應用日漸成熟之後，時下的技術迭代進程並不顯著。

冰箱企業要想在此基礎上挖掘出消費者的隱性需求，並在技術上實現新突破，進而打造出產品的差異化，可以説並非易事。

面對這一挑戰，美的集團冰箱事業部國內營銷總經理週一帝向「創業最前線」表示，品牌層面，美的選擇由COLMO、東芝、美的、小天鵝、華凌等多個品牌來承接，並給每個品牌定義了不同的技術主線、外觀設計和功能，以滿足不同消費者的差異化需求。

在產品層面，美的則順應家裝前置化和家居場景化的趨勢，今年推出了厚度僅為60cm的超薄十字門冰箱485WSPZM(E)，該冰箱一經推出，銷量很快就突破20萬。此外，美的COLMO還推出了AI營養冰箱，其搭載的光伏級AI抑嘌呤技術可以抑制食物嘌呤增長達40%以上，光量子增養科技可成倍提升漿果類食材的花青素成分。

對於上述挑戰，海爾則給出了不同的解決方案，其通過推出博觀系列、巨能凍系列、零嵌系列等高端冰箱產品，不僅幫消費者實現精細儲存，還消滅了櫥櫃與冰箱間的縫隙，真正實現廚居一體化。

其次，“如何提升消費者的換新需求”成為橫亙在冰箱企業們面前的另一個難題。

據裴東敏介紹，消費者的換新動力通常來源於冰箱新品更好的使用體驗感以及更完善的技術功能。而目前各家在技術層面都遇到了一定的瓶頸，想驅動消費者換新冰箱並非想象中那麼簡單。

不過難歸難，面對這一挑戰，冰箱企業也在積極行動，尋求應對之策。據「創業最前線」瞭解，美的目前針對冰箱等全品類在中國區推出了“以舊換新”的活動。

按照活動規定，凡參與以舊換新，消費者可享受舊機免費估價，不限品牌上門回收等服務，同時憑藉舊家電回收，最高可減1000元優惠。可以説，這些相對“誘人”的以舊換新的活動福利勢必會在一定程度上激發部分消費者的換新需求。

此外，“如何進一步提升冰箱保有量”也成為冰箱企業們難以逾越的一座大山。

眾所周知，目前很多消費者依然習慣把肉、蔬菜、酒水、飲料等儲存在一個冰箱裏，並沒有將烹飪、休閒等場景區分開來。

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

所以，要想提升冰箱保有量，企業就需要幫助消費者建立“不同場景配備不同冰箱”的意識。而這個意識的建立，顯然不是一蹴而就的，它是一個相對漫長的過程。

不僅如此，冰箱企業們還需要思考如何做到規模和經營並重。

週一帝提到，作為大件家電，冰箱在模具投入、開發週期、物流費用上的開支遠超其它家電品類。如今市場需求下降，消費信心又不足，冰箱企業要想做到“規模與經營並重”顯然不容易。“尤其是經營問題，延伸出來就是結構的轉型，均價的提升。”他説。

最後，冰箱企業們也需要攻克“如何平衡好各個渠道間的發展關係”的挑戰。

“國內市場瞬息萬變，加之家電業態眾多，隨着消費者購買渠道的不斷增加，冰箱企業既需要做好老渠道的深耕及維護，也需要在新渠道提前佈局，找到適合自身發展的一套經營模式。”週一帝説。

4、結語得益於改革開放以來國內經濟的持續高速增長，我國冰箱行業曾呈現飛躍式發展的局面。

但如今國內冰箱市場銷量持續低迷，技術創新又面臨瓶頸，疊加大環境等諸多不確定性因素，意味着每一家冰箱企業的生存發展都難言輕鬆。

可以説，冰箱企業之間的競爭遠未結束，排位賽仍在繼續。一時的領先，不代表永遠領先。誰能始終圍繞用户的需求進行產品迭代和技術創新，誰就有望持續吃到行業發展的紅利，而這個“夏日必備神器”也將為企業佔領智能家居場景開拓更廣闊的想象空間。

*文中題圖來自視覺中國，基於RF協議。