一份刷屏策劃，如何講述人間煙火_風聞

文 | 無鏽缽

日月流轉，人間蒸騰。

毋庸置疑，呼嘯而來的短視頻，徹底改變了這個社會的敍述方式，也讓越來越多平凡可貴的英雄，步入了時代的聚光燈下。

在一本名為《快手人類學》的書裏，中國人民大學教授趙旭東寫道：

“許多人的生命通過這樣的方式聯繫在了一起，不同空間裏的人因為短視頻而互相感知到了彼此的存在。”

描繪這樣一本厚厚的社會學圖譜，離不開每一個創作者的辛勤耕耘。

這也是為什麼，近日，在雲南麗江舉辦的快手光合創作者大會上，快手高級副總裁、主站業務負責人王劍偉提出那個核心問題——如何讓創作者收穫價值？

“我會關心，我們創作者可能在我們這裏一年、兩年在過得很好，那麼五年、六年呢？”

從看到創作者，到讓創作者持續被看到，這是快手出發十一年之後的價值重尋。

而要理解這片土地之上的光合故事，我們或許還要從快手為創作者做的這組“新京報圖文報道+報紙九宮格報道”的創意策劃中去尋找。

一部策劃背後的“平凡人大片”

正如孕育“光合”的土壤一樣，快手的內容生態包融萬物，每一種生活都值得被擁抱。在這裏，個體的命運、人們之間的扶持、陪伴，匯聚成為另一種真實的力量。

打工人小偉（快手號：搬磚小偉）的故事就是這樣的一個案例，當清晨的第一縷陽光照耀在工地上時，他和無數日出而作、日落而息的人一樣，正在為生活的重擔而忙碌。

那是2014年，短視頻風靡的前夜。 他的工友或許不會想到，這個瘦弱的少年，會以一身強健的肌肉，成為萬千中國百姓心目中的“草根英雄”。

人生往往就是這麼富有戲劇性，一個湖北的農村小夥，機緣巧合之下愛上了健身，又在工作的間隙，把一條剪輯好的健身視頻發在了快手主頁，就在無形中匯入了一場滾滾而過的時代浪潮。

僅僅用了15分鐘，他的視頻就衝上了平台熱門，再度醒來的時候，手機屏幕已經被洶湧的點贊和評論淹沒。

這個視頻改變了小偉的人生。他的粉絲數迅速從2000人暴漲到了130萬人。

這個16歲離家打工，曾經被貼上“留守兒童”、“網癮少年”的年輕人成了正能量“街頭健身達人”，登上了央視的紀錄片欄目《講述》。

和小偉一樣，栓Q哥也在用短視頻記錄着生活的碎片，尋找咫尺之間的幸福，和遠方的回聲。

在成為2022年的互聯網“頂流”之前，栓Q哥劉濤只是一位平凡的農民，種過田、放過牛，因為家境貧寒，中考成績尚可的他，不得不早早放棄學業。

然而，他內心深處對於夢想的堅持卻從未動搖，自學英語後，1998年，他在陽朔旅遊局舉辦的第一屆農民英語導遊資格考試中脱穎而出，成為了當地的第一批農民英語導遊。

知識和機遇改變了他的人生，今天，在快手上，這位網友口中的“TeacherLiu”，憑藉一句“栓Q”火爆全網，過去的24年裏，他一共接待了6萬多來自世界各地的旅行者。

而快手為創作者定製的“新京報圖文報道+報紙九宮格報道” 策劃，像這樣的平凡人故事，還有很多。他們共同的特點是在快手進行了多年持續的創作。

他們之中，有熱愛動漫的二次元大叔，憑藉創意讓小眾文化走向流行；有熱愛生活的質樸小夥，用對家鄉的熱愛描摹青春的人生；也有剛剛大學畢業的自由職業者，通過鏡頭鐫刻認真生活的人們……

正是這種對創作者精彩人生充滿“記錄感”的書寫，讓他們從幕後走向台前，在這個時代，留下一份屬於普通人生活點滴的“數字底稿”。

在那之外，快手還在不斷藉助多媒體矩陣，為創作者們帶來更“立體化”的展示，從新京報電子版海報策劃，到微信頭條的圖文報道、到再到各社交平台的跟進解讀，層層疊疊的聲浪匯聚，共同展現創作者們的多元個性。

與此同時，為了最大程度讓創作者體驗到價值回饋，除了與新京報合作外，通過聯動全國其他9家地方報紙，讓快手達人登上了當地媒體的報紙版面。

如果説，新京報的傳播是一次自上而下的立體式傳播，那麼地方媒體的傳播則是一次自下而上的下沉式傳播。

以往，地方媒體苦於渠道與流量桎梏，內容往往高度同質化，其傳播也只能侷限於地方新聞，儘管內容繁多且極具時效性，但在內容的深度與趣味性上有待提高。

而此次地方媒體聯動本地快手達人，不僅在內容上具有貼近性，同時可藉助快手達人的流量屬性與IP效應，提升地方媒體的品牌意識。

“平台+媒體”如何鑄就“融合新樣本”

從這個角度來看，此次的報道策劃，無論是對於快手，還是對於合作媒體來説，都是一次不折不扣的雙贏。

一方面，快手藉此傳播了“光合”價值，展現了平台內容生態的厚度，和對創作者羣體的持續關懷；

另一方面，合作媒體也藉助這一策劃，實現了內容、渠道和品牌端的“煥新”，併為當前身處轉型期的媒介生態注入了新的活力。

今天，在“新聞＋”理念盛行的當下，用户所關注的，早已不再僅僅是熱點和爆聞，而是有深度、有質感的故事。

在內容端， 以新京報為例，藉助此次策劃，前者就實現了由“新聞導向”向“內容導向”的創新。

不同於以往聚焦於某個時間點的新聞式傳播，此次策劃的一大亮點，就在於圍繞內容的“連續性”報道，不跳脱、不割裂，而是以人物做串聯，整體連續地展示了一羣深耕快手創作者的多彩生活。

1-8，8個數字，既是他們在快手從事創作的“工齡”，同樣也是快手創作者生態蓬勃生長的見證。

其次，在模式端， 此次策劃對於創刊19年的新京報，同樣也是一場圍繞媒體融合，擁抱新路徑和新渠道的有益嘗試。

過去，新京報一直在不斷自建適合新媒體傳播的渠道，但受限於渠道的打通，媒體在平台上更多隻是作為“內容供給商”，如今，伴隨着此次同快手內容生態的接入，和平台端的“內容反哺”，距離這一媒體打造全渠道傳播新業態，無疑更進了一步。

最後，上述一系列平凡者故事的傳播，同樣也是在新媒體時代下，對於各大媒體品牌價值理念的一次昇華。

傳播學者威爾伯·施拉姆曾經説過：

“媒體的社會功能不僅在於信息傳播，同樣也在於守望環境和協調社會。”

在這個充斥着內卷和茫然的不確定時代，以新京報為代表的10家媒體，用真實的人間故事，傳遞了平凡者前行的正能量，也在無形中協調了社會的焦慮感。

正如這篇策劃報道開頭所講述的那樣：

“歲月流轉，一年又一年，尺寸屏幕，折射出熱騰騰的生活。”

“創造、傳播、守護”，快手的價值循環

宏觀來看，這場策劃的背後，無論是媒體，還是創作者個人，都擁有着自己的世界和需求。

而快手所做的，就是用價值循環，把無數個這樣的世界匯聚、連接起來，讓所有努力耕耘內容的人，都能收穫理想的回報。

這份回報對於媒體來説，是品牌煥新；而對於創作者來説，則是看得見的商業價值。

某種意義上，這場“價值循環”，也與光合大會的主題不謀而合。

在快手的理念裏，所有創作者都是“生機勃勃的綠植”，他們藉助內容這束“陽光”，將人間故事合成“有機物”，在餵養自己的同時，也傳遞出一種正能量反哺社會。

而在這一過程中，只要在肯耕耘、有恆心，所有人都能獲得可持續的長期發展。

數據統計顯示，從2016年起，超過70%的萬粉創作者、超過80%的10萬粉、超過94%的百萬粉創作者，都在快手實現了持續穩定經營。過去3年，每年都有超過2000萬人在快手獲得收入。而過去半年，快手創作者總收入同比增長25.3%。

在此基礎上，如果説價值回報，是讓創作者可以在一個平台上堅守的關鍵，那麼光合創作者大會所關注的問題，則是平台如何“守護”創作者，讓老鐵們持續收穫價值，為他們提供基礎設施、扶持資源和服務能力。

快手創作者服務團隊負責人袁帥基於此，快手在今年光合大會上提出了全新的扶持政策，也拿出了更加精細化的運營方案。

具體來看，在資源端，為了滿足創作者的流量需求，快手再一次升級光合計劃，全年拿出十億現金、千億流量補貼創作者。

在服務端，快手也宣佈將內測創作者版獨立APP，進一步推進創作者服務標準化，為創作者提供賬號診斷、自定義數據指標、全站作者榜單、專屬活動通知等信息側服務。

某種意義上，快手要做的，正是當前創作者所亟需的，正如快手高級副總裁、主站業務負責人王劍偉所説的那樣：

“平台正在孕育和看到越來越多新的連接的方式，它好像不僅僅通過短視頻，不僅僅通過點贊、評論、分享，而通過一些更有意義的後鏈路的服務，讓大家走的越來越近越來越有價值。”

“創造、傳播、守護”，這就是快手所打造的價值閉環。

而依託這一價值閉環，越來越多的人，也將見證普羅大眾關於生活，關於夢想的激情與力量。