思維造物上市再次中止，知識付費還是門好生意嗎？_風聞

文/觀察未來科技

繼吳曉波的巴九靈借殼上市失敗，李善友的“混沌大學”更名“混沌學園”，樊登因“年賺10億”備受爭議之後，羅振宇的IPO夢想也破滅了。在排隊近兩年時間，更新了****7次招股書，三次被中止審核之後，思維造物的IPO終於撤單，至此“知識付費第一股”這條路或許徹底關上了。

如果單一的從利潤層面來看，羅振宇的公司2021年的淨利潤達到了歷史新高的1.24億元，但並不是知識付費領域最高的。當然，對於知識付費領域而言，這已經是相當高的利潤了。但這樣的利潤背後也隱藏着危機。

從披露的數據來看，2018年，2020年平均日活用户數和付費用户數分別下降26.53%、30.55%。這些數字無疑都在説明一個事實，那就是曾經的知識付費如今已經增長乏力。其實這讓我們看到了三個非常重要的信息：

首先，以個人IP****為特點的知識付費具有很大的瓶頸與侷限性，其中最關鍵的就是流量的問題。尤其是對於打造自己平台型的知識付費而言，所要面對的是大平台的流量競爭，比如來自於B站、抖音、快手之類。如果不打造平台型，而始終保持着個人IP，比如吳曉波頻道之類的，那麼始終面對的就是與平台之間的合作，以及各種分成的劃分。並且依賴於個人IP的知識付費還面臨着很大的侷限性，就是個人定位的邊界限制。

**其次，**知識付費的真實價值是一個面臨爭議的問題，很多的知識，比如吳曉波所講的一些商業方面的知識，聽和不聽，對於從事商業的人員而言其實都沒有什麼實質性的價值。而對於拓展視野而言會有一定的幫助，但對於真正的深度思想產生並沒有太大的價值，因為我們對於事物的知識認知建立在吳曉波的解讀之上，並不代表着作者的原意。並且很有可能會因為個人的解讀，因為沒有真正的閲讀過原文而對原文的理解，或者對原來作者的真正意思產生誤解。

**最後，知識付費簡單來説就是粉絲經濟中的一種。**可以説，大部分的知識付費，除了專業領域的一些知識付費之外，很多的知識付費內容更多的是一種心靈雞湯。但是這種雞湯到底是毒雞湯，還是激素雞湯，或者是真正的有營養雞湯，或許只有訂閲者自己清楚。其實除了專業領域之外的一些知識付費內容，很大程度上不僅不能提高智商，甚至還會因為個人認知局面而導致輸出的知識沒有深刻的洞見，從而導致受眾的認知陷入反智的狀況。

那麼知識付費到底是不是一門好的生意呢，這是一個需要辯證看待的問題，如果要將知識付費當成一門上市的生意來做，這並不是一門好的生意。但是如果只是將知識付費作為粉絲經濟中的一種，那麼知識付費顯然是一直都存在的需求，當然也是人類求知的本能需求所在。

對於消費者而言，也需要慎重的對待知識付費，或許很多的知識只是讓你聽的時候很熱血沸騰，然而聽完之後卻發現毫無作用，只是浪費了你的時間。