死磕前置倉的叮咚買菜，還能走多久？_風聞

前置倉模式最後的希望叮咚買菜，日前發佈了截至6月30日的2022年第二季度財報。

從財報上面來看，數據還算漂亮。財報顯示，叮咚買菜該季度總營收為66.34億元，同比增長42.8%；GMV為71.15億元，同比增長32.3%；淨虧損為3450萬元，去年同期淨虧損為19.37億元。不按美國通用會計準則的淨利潤為2060萬元，2021年同期淨虧損為17.285億元，首次實現了階段性盈利。值得一提的是，在11日晚間財報後電話會上，叮咚買菜CSO俞樂表示：“目前叮咚虧損額和現金流對比去年同期將會有大幅度優化，截至Q2，現金餘額是60.6億人民幣，銀行短期借款增加到了8.9億人民幣。還特意強調：我們需要花的錢已經不多。

作為生鮮電商的巨頭，叮咚買菜的燒錢速度幾乎與每日優鮮並駕齊驅，相較於之前以億為單位的鉅額虧損，虧損大户終於一改瘋狂燒錢的面貌，這無疑給資本市場注入了一劑強心針。叮咚買菜高管對公司現金餘額的披露，也暫時能讓所有關注叮咚買菜財務狀況的人安心。以目前的情況來看，叮咚買菜似乎要比每日優鮮強很多。

但這並不意味着叮咚買菜就沒有問題了。每日優鮮與叮咚買菜採用的都是前置倉模式，前置倉模式帶來的鉅額虧損、燒錢問題備受市場質疑，今年第二季度，叮咚買菜已經陸續關閉在天津、唐山、廊坊、宣城、滁州，中山、珠海等10個城市的門店服務，並曾被曝出裁員。截至目前，叮咚買菜僅保留了北京、廊坊兩個北方城市，平台上顯示正常經營的城市只剩下27個。

從某種程度上説，在收入增長之外，第二季度的叮咚買菜積極“降本”，這部分數據對於虧損收窄起到非常明顯的作用。另一關鍵因素是疫情紅利，今年二季度，叮咚買菜是上海疫情期間的重要保供企業之一，這對於業績也產生了不小的影響。

但在燒錢這件事上，所有的前置倉玩家都如出一轍，靠這一模式獨立賺錢實在困難，外界對於叮咚買菜一直在堅持的商業模式存在疑問。一次充滿偶然因素的提升似乎也沒有辦法為這個聲名狼藉的賽道正名。

不過目前看來，叮咚買菜似乎還沒有轉變發展方式的想法，正如創始人梁昌霖在電話會議上所強調的：“有人比較過叮咚買菜和我們的友商，這幾年友商們幹過了很多業態，而叮咚買菜五年如一日，死磕前置倉商業模式。”每日優鮮和叮咚買菜的關係更類似於唇亡齒寒，現如今這條賽道上99%的玩家已經倒下，如果繼續堅持下去，剩下的1%又能死磕多久呢？