最底下的執法隊員確實是沒有太好的辦法的，大領導堅定信心加大投入_風聞

【本文來自《我曾經在基層行政執法大隊任職一年，基層執法，實際上對流動商販是沒有辦法的》評論區，標題為小編添加】

• 柳劍
• 我是高校思政教師，在講到加強和創新社會治理的時候，我常給學生舉以下正反兩方面例子。反面例子是我原本住的一個小區。這是一個解困房和經濟適用房小區，因為是1996年竣工的，所以設計的時候居然在小區中央設置了一條商業街，然後就是各種各樣的佔道經營、提籃小賣，嚴重的時候，可以把整條中央大道及小區的大門堵得水泄不通，連救護車都無法順利進出，至於垃圾滿地、污水四溢、打架鬥毆等等更是層出不窮，小區居民無不怨聲載道，然而街道城管物業等等卻都無能為力，成為城市不文明的一個典型。

正面例子是我在新疆布爾津和西安看到的。1997年暑假，我到過布爾津，這是阿勒泰地區的一個偏遠小城，很小很美很乾淨，但冬季漫長，也沒看到像樣的工業，當時就問出租車司機：這裏的居民主要靠什麼謀生？出租車司機跟我説，晚上可以逛逛他們的夜市，或許能找到一些答案。晚上便逛他們的夜市，發現不僅經營類型齊全，而且管理非常規範，顯然當地政府是很動了一番腦筋的。這個夜市既給無數中外遊客提供了一個留下來住一晚的理由，也給當地百姓提供了一個很好的謀生出路，是創新社會治理的一個很好的典型。

98年的時候去過西安，當地的夜市也非常發達。逛過一個夜市，可惜已忘了名字，只記得街道非常寬闊，兩邊有很多的金融單位。白天是一條正常的通行機動車的大街，一到傍晚六點（還是七點，記不清了），街道兩邊關閉，變成一條步行街，然後無數的推車突然從背街小巷一擁而入，忙而不亂地進入指定攤位（這時才發現原來行道樹上拉着鐵絲，鐵絲上掛着攤位號碼）。在這些攤販開始經營前，第一件事就是鋪好塑料地毯。我問業主為何如此？業主説要確保不漏一滴廚油到大街上。當時我就非常感慨：西安市如此操作，既給無數百姓提供了很好的謀生機會，又豐富了城市夜生活，同時也大大減輕了管理壓力，可謂一舉多得。

通過這幾個案例，比較好地説明了城市管理與提籃小賣乃至佔道經營是可以實現一定程度的統一的。畢竟，優美的城市環境離不開有效的城市管理，而普羅大眾也需要一個養家餬口的營生，而實現兩者的辯證統一，唯有汲取各地的先進經驗，實現社會治理的創新。

我本人在基層待過一段時間，怎麼説呢，最底下的執法隊員確實是沒有太好的辦法的，除非上面的幾個大領導，市級的頭頭堅定信心，想要弄好幾個地方，加大投入弄出來，是能有很不錯的效果的。但説實話這個是要天時地利人和，要有一些條件的。我在蘇州夜待過一段時間，蘇州有些地方還行，有些地方就相當差。當年蘇州的火車站是出了名的亂，後來花了大力氣整體改造，那一片的老房子都基本拆了，火車站也整個重建，搞了好久，現在就好多了。但我記得蘇州一些，下面的地方城管還是很兇，直接鐵棍砸車。現在應該好多了吧。