閲文的IP之路,能越走越寬嗎?_風聞
极点商业评论-2022-08-17 22:00
IP的視覺化能力,得到了持續驗證?
作者|黃槍槍
編輯|楊 銘
大環境承壓時,支撐信心的,是前瞻性準備。
進入2022年,受疫情反覆、消費疲軟影響,互聯網行業迎來階段性低谷。如何在宏觀環境不確定性中尋找確定性,成為互聯網共同命題。其中就包括閲文集團,除了像其他互聯網企業一樣受整體大盤環境影響,其還面臨着短視頻搶佔時長等激烈競爭。
因此,複雜大環境下,它會交出一份怎樣財報,特別是IP工業化製作流程落地探索現狀,去年提出的IP視覺化能力是否有着持續成功驗證,備受市場關注。
8月15日,閲文發佈截至2022年6月30日業績中報。財報顯示,2022年上半年營收40.9億元,非國際財務報告準則下歸母淨利約6.7億元,經營盈利同比增長8.2%達6.9億元,經營利潤率從去年同期的14.8%提升至17.0%。整體來看,閲文交出了一份韌性十足、符合預期的財報。
富瑞發佈報告稱,維持閲文“買入”評級:“得益於自有和自營業務的實力,閲文IP生態圈的長期競爭優勢仍然完好。”大摩、瑞銀、中金證券等多家機構也普遍評價這份財報符合市場預期。
閲文表現企穩,主要得益於兩方面:一是上半年和優酷、愛奇藝等內容平台一樣,閲文采取了一系列成本優化措施,對各類管理費用支出進行了嚴格控制,使運營效率提升。二是持續加碼IP可視化後,在視覺能力的持續積累下,工業化製作流程帶來的商業化潛力開始體現——在一系列爆款影視、動畫、動漫的價值挖掘下,版權運營及其他收入環比增長14.3%至17.8億元。
“爆款”支撐上半年業績穩定表現,意味着去年“大閲文”戰略中確定的IP可視化能力建設,當前大環境下成為閲文“新長板”。財報電話會上,閲文首席執行官程武就明確稱,IP的視覺化是現階段工作的重點,也是下一階段IP開發層面,放大IP影響力的關鍵環節。
這是否説明,閲文已如願找到讓好故事生生不息的“IP爆款生產公式”?
01動漫到影視,閲文漸成“爆款製造機”?
50年滄桑歲月,嚐盡人世滋味。即便大結局半年多,《人世間》給大眾帶來的感動仍留有餘韻。
《人世間》是改編自第十屆茅盾文學獎獲獎作品的同題電視劇。自開播來,創下了一系列紀錄:霸榜各大榜單榜首,cctv-1近8年收視率新高,在數億全年齡層粉絲“破圈”中,成為名副其實的超級IP。從文字走向影視,是IP影響力指數級放大的核心環節。
眾所周知,網絡文學產業20年,在穿越週期中成為文學重要組成力量。不過,IP價值如何升維,如何與各種割裂的泛娛樂需求融合、滲透,長期以來考驗着國內的IP產業工業化能力。
去年6月,其他玩家尚在用免費內容爭搶流量之時,閲文確定了構建“大閲文”的長期戰略目標,即:以網絡文學為基石,以IP開發為驅動力,開放性地與全行業合作伙伴共建IP生態業務矩陣。
閲文IP工業化道路探索,就此正式開啓。其中,用動漫、影視為突破口去放大IP影響力,成為IP升維現階段最重要方式。
1年過去,如何驗證當下IP視覺化的能力?
顯然,需要有足夠多的影視、動漫爆款,去降低內容消費門檻,在“破圈”中擴大內容的影響力。“簡單而言,就是成為IP爆款製造機。”一位互聯網觀察人士稱。
從最新財報來看,從動漫到影視,閲文正用IP視覺化能力源源不斷製造“爆款”內容,成為名副其實的“爆款製造機”。
以動漫為例,上半年閲文上線了《星辰變》和《武動乾坤》的新番,動畫系列總播放量分別達到了40億和30億。
更值得一提的是《鬥破蒼穹》,其系列動畫播放量累計破120億,霸榜全網熱搜20多個——自2017年首季播出以來,5年中通過系列作品的穩定輸出,穩居國漫賽道一線位置。今年7月以來,《鬥破蒼穹緣起》、《鬥破蒼穹年番》,就先後創造了騰訊視頻動畫項目歷史最高熱度值。
不僅是動漫,在影視領域,憑藉IP生態鏈互聯網創新模式,閲文已成為影視行業不可小覷的新勢力。
2022年上半年,這種爆款能力體現得淋漓盡致。橫向看,2022年上半年愛奇藝熱度前列,就由閲文所包攬——除了《人世間》,家庭情感電視劇《心居》收視率位居今年上半年地方衞視黃金檔電視劇第一,位列愛奇藝2022年上半年熱度榜第二名。而被觀眾感嘆“燒腦科幻故事”的《天才基本法》,暑期也在愛奇藝等各大平台熱度、播放量雙雙登頂,在數億全年齡層粉絲中“破圈”。
縱向看,從電視劇《慶餘年》《贅婿》、電影《你好,李煥英》,到今年的電影《這個殺手不太冷靜》,閲文爆款製造能力也早已穿越週期,在多元化題材中得到成功驗證。
對內容平台而言,動漫、影視爆款頻出,不僅帶動版權運營收入增長,更代表用户口碑和認可,成為付費閲讀業務價值持續延伸的關鍵力量。
02尋找IP視覺化的生產公式
“優質內容尤其是爆款的持續產出,印證閲文在產業鏈視覺化方面的體系化能力,也有力支撐了 IP 視覺升維的長線打法。" 閲文首席執行官程武表示。
這並不容易,畢竟爆款可遇不可求。比如依靠爆款劇集帶來可觀收益,奠定全球長視頻地位的奈飛(Netflix),2021年《魷魚遊戲》之後,已快1年沒有帶來爆款劇集,也讓奈飛陷入困境,最新財報顯示用户流失超百萬。
影視IP開發命運難測,流程化、工業化無疑是確保產出質量的基石。自《慶餘年》開始,在閲文管理層改革推動下,就開始探索、打造IP工業體系:將過去影視行業IP改編從粗獷、混亂的內容消耗,通過產業鏈協作加強,建立起IP評估、長期規劃、開放運營等一整套走向精細化的工業化製作流程。
從“極點商業”觀察看,這一工業化流程在《慶餘年》《贅婿》還是落地探索階段,但在《人世間》、《心居》中,已得到核心能力和鏈條協作的階段性驗證。
如何系統化提升IP改編的成功率?從“極點商業”觀察來看,至少包含着以下幾方面重要維度。
一是擁有豐富的優質IP儲備,這是IP改編生產的基礎——網絡文學已成影視產業IP 策源地,20年沉澱的閲文擁有強大IP改編資源庫,並且仍在不斷增加,報告期內就新增約30萬名作家和60萬本小説,這是其他內容平台目前難以匹敵的能力。
二是做好IP價值“把關人”,篩選並改編出符合大眾需求的作品。
在影視領域,項目前景預估異常重要。尤其影視化開發的時間週期較長,帶有不可避免的滯後性,也客觀上加大了IP篩選、理解和改編的難度。
目前,閲文在IP“把關人”上也進入了新的階段:結合數據指標和內容指標,用更多元和更靈活的方式,去精準把脈時代需求。
《人世間》就是最好案例。客觀來説,《人世間》立項前原著題材厚重、還未獲選茅盾文學獎、不是流量選題——用原著作者梁曉聲的話來説,“十個投資者和導演,有九個半會退卻。”“押注”這樣的作品,需要勇氣和決心,更需要精準判斷眼光。
除了IP題材篩選,對IP如何理解和改編,則直接關係着作品內容質量。
從閲文最近幾年爆款看,不同作品走的是不一樣的改編路線。《慶餘年》改編貼合原著,《贅婿》對人物角色進行了大幅改動,《人世間》則是需要將文學性很強的小説,通過更多故事性、戲劇性,把所有心理活動、細節描述,通過影像外化出來。
無論是篩選還是改編階段,文化產業作為創意與創新屬性特別突出的領域,對於團隊要求相當高,既需要對IP的深度理解,也需要對用户的敏鋭洞察。而閲文近兩年推出的《慶餘年》《贅婿》《人世間》以及近期《天才基本法》等,有着截然不同的題材與風格特點。對於多元化內容的自如把控,已經印證了閲文對於IP篩選與開發的駕馭能力。
三是以IP生態協作與系列化開發,提升IP長線開發的運營效率。
必須認識到,IP要跑通全產業鏈,不是靠閲文等單一企業主體所能把控的。這需要整合優勢資源,構建系統化、專業分工的產業鏈協作關係,形成貫穿上下游的板塊協作,並實現可複製性循環。
比如在影視領域,無論是《慶餘年》《贅婿》《人世間》,還是近期的《天才基本法》,創作團隊都屬業界頂尖行列。而在動漫側,閲文IP漫改進程也在加速。比如閲文通過和騰訊動漫協作,已在騰訊動漫上線《大奉打更人》《第一序列》《開局一座山》等170多部閲文IP改編動漫。
同時,閲文也通過IP的長線化運營、系列化開發,去提升IP的持續成功率。《斗羅大陸》《鬥破蒼穹》等眾多經典IP已歷時十多年,但在長線化開發中始終保持着極高的用户吸引力。據閲文此次透露,《慶餘年》《贅婿》《大奉打更人》也將持續進行系列化開發。
03擴容IP長線價值,閲文還有哪些新故事?
從《慶餘年》《贅婿》到《人世間》《心居》以及眾多動漫爆款,閲文1年前提出的三條道路,尤其是提升視覺化能力的價值,也就有了諸多正確性驗證。
從行業來看,伴隨閲文IP工業化探索的深化,外界也看到了IP擴容的長線價值。據閲文首次披露的數據,《斗羅大陸》改編的遊戲流水已經過百億元。而衍生品的開發,同樣充滿可能性。
“全球頭部的IP大部分收入其實都是衍生品貢獻的,所以前景是非常巨大的。”在閲文集團總裁侯曉楠看來,目前國內對IP開發仍處在初級階段,當IP視覺化改編之後,衍生品市場會有更大空間。目前閲文已有成功嘗試,《鬥破蒼穹》美杜莎單款雕像上線40分鐘售罄,GMV超過500萬元。
而閲文未來還能有哪些新故事?
從IP儲備來看,閲文最新財報顯示,科幻品類已成為閲文增長最快的題材,2022年上半年孵化作品約兩萬部,其中不乏《我們生活在南京》《死在火星上》等獲科幻獎項的熱門作品。這些不斷湧現的創新題材和頭部作品,也將成為閲文未來推進動漫和影視等IP開發的重要儲備。
從IP開發領域來看,閲文IP動漫改編如今已成為向年輕一代破圈的基礎,併成為“優愛騰”、B站們的新突破口——《大奉打更人》《斗羅大陸》《凡人修仙傳》這些通過閲文IP改編而來的動漫,已成為各大視頻平台的吸金利器。
而在影視的市場機會上,無論是去年大爆的《你好,李煥英》,還是今年春節的《長津湖之水門橋》《這個殺手不太冷靜》、暑期檔的《獨行月球》,其實都在證明影視行業並未有市場預期那樣悲觀,只要保持優質的內容供給,中國影視市場就有望迎來複蘇希望。
“Never waste a good crisis(永遠不要浪費一場好危機)。”如同英國首相丘吉爾組建聯合國期間曾説過的一樣。無論大環境如何波動,網文、影視、動漫都是消費剛需——對閲文而言,長期主義戰略下,向核心業務聚焦將是穿越週期的定量。而如何夯實優質內容供給、保障作家生態健康發展、進一步深化IP生態的能力建設和工業化流程,遠比財報數字更為重要。