電商殺不死的暴利行業：1.4億人羣，利潤高達200％，有人身家上億_風聞

電商打不敗的暴利行業

網購有多火，實體就有多慘，但也有例外。比如説，線下漁具店。

看到下面的場景，你可能更能體會到漁具這門生意現在到底有多火熱：南京某地鐵站，上百名垂釣者手提水桶魚竿湧出地鐵站，場面之壯觀，讓人歎為觀止。

事實上，這只是1000億漁具市場的一個縮影：據中國釣魚協會的不完全統計，目前中國大約有1.4億釣魚人羣。釣魚，儼然已經成為互聯網第一休閒運動!

“全民垂釣”的背景下，越來越多小區周邊雨後春筍般出現了大批線下漁具店。一到了週末，前來漁具店購物的人基本沒有中斷過，有時店老闆一天能賣出20幾副漁具。

對漁具市場這個堪稱暴利的市場而言，一天能賣出20幾副漁具是什麼概念？

據業內人士透露，漁具市場的利潤通常在200%- 1000%左右。也就是説，一根成本在10元左右的魚竿，賣到幾百元到1000元在這個市場是基本常態。

而且，漁具市場的產品在交易時還有一個特點：配套交易為主。也就是説，魚竿只是交易的一個點，除了魚竿外，魚飼料、座椅、太陽傘、魚桶等，消費需求同樣很旺盛，打包消費的價格不低。

這麼説吧，一天20幾副漁具的交易，保守估計的話，可以為漁具店老闆帶來1萬元-3萬元的營收，而且因為成本較低，其中很大部分的營收都會轉化成純利潤。

於是問題來了：電商平台上不是有價格更低的漁具嗎？為什麼仍然有這麼多人心甘情願地到線下漁具店消費？

首先，信息的不對稱，或者説，消費者對線上消費的不信任，是他們棄線上而到線下的主要原因。

其實，就算是專業的“煙波釣徒”，他們也很難僅僅從電商平台提供的幾張圖片上準確判斷出漁具孰優孰劣，況且大多數時候，電商平台上的商品詳情頁和實物經常出現貨不對板；只有親自到線下漁具店上手試用後心裏才會有底，漁具消費是典型的體驗消費，這是線上消費替代不了的。

其次，消費羣體的屬性決定了價格不是漁具交易的唯一。

從消費羣體特徵來看，玩漁具的不是經濟實力雄厚的中年人，就是趁着週末嚐鮮的年輕人，他們釣魚本身不是為了賺錢，而是將它作為放鬆身心的興趣愛好，所以在漁具消費時，價格並不是他們關注的重點。

而隨着短視頻和直播的出現，釣魚這種單純的興趣愛好也因為內容帶來的治癒效果，被越來越多的人所喜愛，漁具市場也因此急劇擴容。

直播助推釣魚出圈，有人身家過億

風口到來後，總有人迎風起舞。釣魚遇到短視頻、直播的風口後，漁具市場也迎來了脱胎換骨的變化。

抖音發佈的一份體育大數據報告顯示，平台上釣魚相關內容播放量超799億次。有趣的是，看釣魚直播的人裏，很大一部分是根本不會釣魚的人。

釣魚類的視頻為什麼對吃瓜羣眾這麼有吸引力？一是技術層面的治癒性，二是內容層面的“爽文”效應。

技術層面上，我們以抖音上最火的“天元鄧剛”為例，鄧剛在1999年為了釣魚的興趣辭去了美爾雅集團年薪20萬的營銷總經理職務，成為一名真正的職業釣手，並在隨後的全國性重大決賽中擊敗師傅侯成勝拿走一萬元資金。此後，鄧剛成為中國釣魚運動協會錦標賽14連冠紀錄保持者，還是中國最年輕的天元。

鄧剛的視頻內容走的是技術流路線，分分鐘釣上幾十斤的大魚，憑的是嫺熟的技術實力而不是表演。所以，鄧剛釣得輕鬆，觀眾看得過癮，就像有的粉絲説的，用鄧剛的視頻下飯，比追劇還起勁。

內容層面上，還是以鄧剛為例，2021年之前，鄧剛的視頻主要是科普釣魚技巧的內容，但是所獲得的粉絲極為可憐；2021年5月，鄧剛的“水庫盤老闆”系列開始嘗試着改變，開啓了“爽文”模式：在這些視頻中，鄧剛常常將自己隱瞞成新手釣客，到達某地的水庫後，故意和老闆就釣魚價格討價還價，然後悶聲釣大魚，讓老闆又心疼不已，當然，就像所有童話故事的最後都是王子和公主過上了幸福美滿的生活一樣，鄧剛的視頻最後也會有一個美好的結局：他會將釣到的幾十條大魚全部放歸魚塘。

而就在老闆終於鬆下一口氣時，鄧剛卻順手順走老闆的一隻羊什麼的，再次讓老闆哭笑不得。可以説，圍觀老闆不斷變換的表情，已經成為粉絲們每天最大的樂趣。

成功盤老闆，換了一隻羊

短短兩週的時間，鄧剛通過“水庫盤老闆”系列收穫了超過400萬的粉絲。如今，鄧剛的抖音粉絲數超過3000萬，成為全網最知名的大V，連劉德華都對鄧剛的表現讚不絕口。

甚至有人説，鄧剛憑藉短視頻出圈後，他現在每年的收入為1.5億。

對此，鄧剛本人進行了回應，説他不可能賺到這麼多錢。但是，就算他的年收入還沒有1.5億，這幾年積累下來的身家過億，總是不爭的事實。

有些行業為什麼電商殺不死？

其實，漁具市場只是那些沒有受到電商衝擊的一個行業，在現實生活中，這樣的行業並不少。

比如説，藥店、理髮店、理療店、維修店、洗車中心等，在其它行業普遍受到電商的衝擊的情況下，這些實體店不僅沒有受到波及，反而在持續增長。

分析起來，這些行業為什麼電商殺不死？

首先，業務依賴於線下經營，具有不可替代性。

比如説，你的愛車弄髒了後，不可能將它開到線上去進行維護；你的頭髮長長後，也不可能跑到線上剪髮。對一些服務行業而言，線下這個渠道還是不可取代的，所以關鍵一點在於：怎麼把你的服務做得更好，從而吸引更多人前來消費。

其次，借勢電商的優勢發展自己，而不是彼此對立，老死不相往來。

還是以鄧剛為例，事實證明，上天不會浪費人的每一次經歷。正是因為有了在美爾雅做營銷總經理的經歷，鄧剛的商業嗅覺一向就很靈敏。通過專業釣魚比賽獲得天元的聲譽後，他很快就趁熱打鐵，成立了品牌武漢天元，在淘寶、京東等各大電商平台開設了武漢天元旗艦店，店裏很多輔料的銷量都在10萬單以上；而在短視頻、直播成為風口後，他也通過佈局短視頻直播迅速出圈，如今，武漢天元抖音商城旗艦店裏，很多輔料的銷量都超過幾十萬單，單價1000元起步的魚竿銷量在1萬單以上，光是一個抖音旗艦店的年營收就超過了千萬！而從2019年9月起，“天元鄧剛”帶貨直播超過100場，單場帶貨交易額一般都能過百萬。這樣的商業變現能力，放眼垂釣界，也是無人能及的了。

是的，這個市場永遠都存在着機會，即使看上去已經是一片紅海。在電商深入發展的背景下，實體經濟仍然有無窮的機會。

作者 | 電商君