做內容千萬別做“獨家”綁定了一家平台，也就意味着成為純粹的依附者_風聞

【本文來自《巫師財經被資本“操控”了一把》評論區，標題為小編添加】

微博@霜葉：

看到這哥們高調回歸全平台，還挺意外的，因為感覺這名字已經好久沒出現在我時間線裏了。回頭來看，他的飛速躥紅可謂正在時機上：本身有將高密度的專業內容轉換成吸引普通網民的視頻內容的優秀能力（當然洗稿行為要另説，沒把能力用在正道上）；其次，正趕上B站流量的紅利期。大好局面下，跑去跟人簽了幾年獨家，結果就是錯過了這兩年科普短視頻爆發的關鍵時期，在全網科普類大V裏面可謂查無此人。現在就算高調宣佈全網迴歸，能做到爆紅時期的幾成還是個未知數。

幾點感受：

一、做內容千萬別做獨家。綁定了一家平台，也就意味着成為純粹的依附者，喪失了基本的抗風險和議價能力。“雞蛋不要同時放在一個籃子裏”，多平台發展，就算做不到“東方不亮西方亮”，也是在給自己留條後路。按道理來説，這應該是做財經的最基本的意識和直覺。很遺憾，巫師財經好像忘了這一點。

二、專職做內容的要有經營自身IP的意識。內容生產説穿了就是在“售賣商品”，而經營IP就是在提升品牌價值和影響力，以便後續能夠溢價賣出產品。現在做內容已經卷得很厲害，一不缺優秀的生產者和內容，二來網民的上網時間已經被各種信息和內容塞得滿滿當當，見縫插針，千難萬難。不管是厚積薄發還是碰巧踩對了點，做出了爆款，都要想想怎麼把流量紅利積澱下來，強化自己的人設和IP。簡單來説，就是要有自己的社交主陣地，能夠和粉絲、受者互動交流，擴大影響力，強化黏性。不信，你看看微博上，有多少“躺平”的大V，靠着早些年混出來的臉熟，現在也活得挺好。