Q2國內業務盈利了，快手整體盈利還遠嗎？_風聞

　　降本增效同樣是快手2022年Q2的主基調。

　　來源|AI藍媒匯

　　ID:lanmeih001

　　作者|葉二

　　編輯|魏曉

　　快手宣佈其實現了一個新的里程碑。

　　剛剛發佈的快手2022年Q2財報中，快手新增了一公佈口徑：國內/國外。財報顯示，在本季度內，快手國內業務實現單季盈利，經營利潤超9300萬元，提前兩個季度完成在國內經營利潤層面的轉正目標。

　　這被快手視為“突破性表現”、“重要里程碑”。不過距離整體盈利，還有一定距離。

　　Q2財報顯示，快手總營收同比增長13.4%至217億元，經調整虧損為13億，同比大幅度縮窄73.8%。

　　砍營銷，降推廣

　　與其他頭部互聯網公司一樣，降本增效同樣是快手2022年Q2的主要基調。

　　財報顯示，快手繼續縮減了銷售及營銷開支。第二季度內，快手銷售及營銷開支為88億元，去年同期則為113億，同比下滑22.2%，環比Q1 95億，亦下滑8%。

　　這也使得快手銷售及營銷開支佔總收入的百分比由58.9%下降至歷史低位40.4%。

　　快手在財報稱，這主要是由於有節制及更有效地控制用户獲取及留存成本。

　　這意味着，在完成3億DAU的既定目標後，於現階段，快手逐步放棄了過去營銷高舉高打的路線。

　　Q2季度內，快手國內業務盈利、快手經調整淨虧損率為6%，同比及環比大幅收窄20.2%、11.7%，有很大部分原因便是得益於此。

　　不過另一方面，快手在用户生態上則遭遇了瓶頸。

　　財報顯示，Q2快手雖然在用户日活上再獲新高，達到3.473億，同比增長18.5%，但環比Q1 3.455億僅增加180萬。Q2快手在用户月活上為5.867億，環比Q1 5.979億，則下滑約1000萬。

　　同時快手日活用户日均使用時長，也從Q1的128.1分鐘下滑至125.2分鐘。

　　值得注意的是，快手特色的社交信任模式依舊錶現強勁。截至2022年6月末，快手應用的互關用户對數累計超過200億對，同比增長65.9%。快手總流量也在保持強勁增長，同比增長38.7%。

　　直播再發力，線上營銷增速放緩

　　自上市以來，快手將線上營銷作為戰略中心之一，不斷挖掘自身流量池的變現潛力。

　　不過進入到今年Q2，增速出現了明顯放緩。

　　財報顯示，Q2快手線上營銷服務收入為110億元，同比增長10.5%，環比Q1的114億元也出現了微弱下滑。

　　並且，去年該業務的同期增速為156.2%，今年Q1儘管同樣深受疫情衝擊及經濟大環境的影響，亦拿到了32.6%的同比增長。

　　直播業務則再度發力。

　　財報顯示，Q2快手直播業務收入為86億元，同比增長19.1%，是快手本季度內增速最高的業務。快手方面稱，這得益於平均月付費用户同比增長21.8%，由於直播內容質量及用户與內容匹配效率的提升。

　　這也使得在本季度，快手直播業務收入佔比達到39.5%，同比及環比皆實現增長。要知道2021年快手直播業務收入佔比一直是在持續下滑的。

　　相應的，本季度內快手線上營銷服務收入佔比則降至50%左右。

　　電商GMV高增長，海外虧損收窄

　　財報顯示，快手GMV（電商交易總額）同比增長31.5%至1912億元。電商月活躍付費用户、重複購買率等關鍵指標，在二季度持續增長。

　　尤其是在616實在購物節期間，快手方面稱，品牌GMV同比增長高達515%。

　　去年同期，快手首次將海外市場拓展以“核心戰略之一”的口徑寫進財報，認為，短視頻和直播行業在海外市場的成熟程度相對較低，仍處於發展和商業化的早期階段，用户滲透率低，需求尚未得到滿足，代表着巨大且極具多元化的變現潛力，未來充滿增長和發展的機遇。

　　但從去年Q3開始，快手便有意在收緊海外市場費用，對業務和團隊進行持續優化：重點佈局核心市場，收縮非核心區域的投放；同時整合Kwai、SnackVideo等產品，提升中台運營效率。

　　再到今年3月，快手進一步調整國際化事業部組織架構，單獨設立國際化商業化部。

　　一系列調整下，今年Q2，快手海外總營收為1.03億元，環比增長超過一倍。經營虧損由2021年同期的43.68億元大幅收窄至16.06億元，減虧幅度達63.2%。

　　亦在8月，快手再次進行人員調整，長期負責快手商業化的馬宏彬轉崗成為了快手國際化負責人。

　　顯然，對於海外市場，快手的着力點已經從用户規模轉向追求變現。

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