算法征服不了巫師_風聞
字母榜-字母榜官方账号-让未来不止于大2022-08-24 09:51
出走兩年多後，知名財經視頻創作者巫師財經又回到了一切開始的地方。
8月16日，巫師財經在B站更新動態，宣佈將恢復全網發佈內容。次日，它發佈了迴歸之後的首條視頻《網紅與資本簡史》。
在這條長達四個半小時的更新中，巫師財經歷數從芙蓉姐姐、羅玉鳳、盧本偉到李子柒、李佳琦等十多位著名網紅的歷史，也穿插了自身經歷和思考。上線後一天，這條視頻的播放量便突破100萬，彈幕刷起了“爺青回”。
作為泛知識賽道的初代頭部UP主，巫師財經決然出走西瓜視頻，又在遭遇瓶頸之後鎩羽而歸，讓許多創作者重新審視算法的侷限和社區的價值。
2019年9月，巫師財經在B站發佈了一條9分鐘的視頻，以風趣活潑又不失深度的方式解讀B站的資本市場成績單。這則作品的播放量超過200萬，讓巫師財經在兩個月內積攢了百萬粉絲。
隨後，巫師財經相繼推出“資本與明星”、“資本戰爭”等系列作品，從資本角度解讀商業現象，同樣獲得熱捧。彼時，B站大多數泛知識UP主仍在摸索，巫師財經切到第一塊蛋糕，一時間風頭無兩。
然而，幾個月後，巫師財經陷入內容抄襲爭議。到了2020年6月，巫師財經宣佈與抖音旗下的西瓜視頻簽署獨家協議。此舉引發了它和B站的一場爭執，最終不了了之，而巫師財經的出走已經板上釘釘。
跳槽之初，巫師財經一度獲得平台傾力支持，多條作品的播放量突破千萬。但從2021年4月起，巫師財經的作品播放量和互動量均斷崖式下滑，更新頻率也很低。最終，這場並不算成功的轉會，以巫師財經自宣迴歸告終。
在迴歸聲明中，巫師財經稱當年的出走“就是為了追求混亂和利益”。説白了，是為了在彼時白熱化的視頻行業競爭中，以最快的方式賺到最多的錢。
如今的事實證明，“快錢”並不好賺。巫師財經或許拿到了一筆不菲的“轉會費”，但它在新平台的影響力大不如前，也錯失了泛知識賽道的黃金髮展期。
對於視頻內容創作者而言，巫師財經的出走與迴歸，再次證明推薦算法可以批量製造爆款，但在中心化強運營之下，爆款持續性的問題始終難以解決。尤其是在泛知識領域，算法的侷限性更加凸顯，巫師財經的水土不服正是源自於此。
另一方面，它也表明視頻社區的遊戲規則並非大魚吃小魚。大平台覆蓋更多網民、產生更多流量，而B站、知乎、小紅書等憑藉獨特的社區文化，聚集一批高黏性、高活躍度的創作者和用户羣體，形成自己的社區生態。兩者雖有交叉和競爭，但仍可以長期共存。
兩年前，巫師財經從B站跳到西瓜視頻，坊間傳聞後者開出高達1000萬元人民幣的費用。這一數字從未得到證實。但彼時的西瓜視頻在母公司的支持下，確實財大氣粗、出手豪邁。
例證之一是，在巫師財經入駐後，西瓜視頻趁勢組織了一場以“重啓”為主題的視頻創作活動，開出100萬元現金獎勵，一時間各領域的優秀創作者紛至沓來。
相比之下，B站彼時面向UP主的商業化工具尚不完善，創作者想要賺錢，主要靠自己開拓客户，效率很低。這也在客觀上導致創作者另謀高就，而巫師財經是最著名的一個。
不過，對於致力於長期發展的內容創作者而言，賺錢是結果而非目的。巫師財經這樣的頭部UP主移情別戀，除了商業回報，更看重的是平台的流量潛力。
根據公開數據，2020年8月，抖音日活躍用户超6億，已成為僅次於騰訊的國內第二大流量池。以行業標杆的身份，接受西瓜視頻的盛情延請，意味着有極大希望獲得整個抖音系的流量扶持，無疑是令人垂涎的機遇。
巫師財經在加盟初期的表現，似乎也驗證了這套發展路徑。2021年前三個月，它連續做出三條播放量超1000萬的爆款視頻，粉絲量逼近500萬。抖音流量池的點石成金魔力再次顯現。
然而，鐵打的抖音，流水的頭部。從2021年4月起，巫師財經的播放量出現斷崖式下滑，接下來一年的單條播放量在100萬上下波動；到了今年5月底，已跌至17.4萬。
播放量暴跌的直接原因之一，是雙方合同即將到期。畢竟，任何一個平台都不會力捧有可能另覓高枝的創作者。但更底層原因在於，巫師財經產出的泛知識內容，本身就不太適應算法推薦。
算法的終極目標是極致的效率。具體到視頻領域，是讓每一條視頻又“輕”又“俗”，吸引儘可能多的人觀看和互動。
然而，泛知識內容自帶“逼格”，天然具有更高的認知門檻，也不可能匹配所有人的興趣喜好。它的曝光轉化率無法與娛樂、體育、遊戲等大眾內容相提並論，自然難以成為算法體系的受益者。
實際上，泛知識創作者的流量基本盤並非公域流量池，而是粉絲。從實質上來説，泛知識創作者更需要的是用户粘性，而不是用户時長。
以巫師財經為例，它在B站擁有約270萬粉絲。在2019年的高光時刻，其單條視頻播放量介於200萬~500萬之間，播放量/粉絲量之比約70%~185%，相當於平均每1萬個粉絲可帶來0.7~1.85萬次播放。
遷移至西瓜視頻後，巫師財經的粉絲量接近500萬，但大多數視頻的播放量只有100萬左右，播放量/粉絲量之比僅為25%。與B站相比，新平台的轉化效率差了三倍以上。
這也從側面揭示，巫師財經的千萬級爆款非常依賴算法推薦，一旦平台不再注入資源，各項數據就會一落千丈。
相比之下，B站並不存在類似的問題。巫師財經最新的《網紅與資本簡史》幾乎同步登陸B站和西瓜視頻，前者的播放量接近160萬，播放量/粉絲量之比仍然高達60%；後者只有24萬次，轉化比不到5%。
粉絲表面上更多，卻帶不來更多播放量。擺脱算法依賴、迴歸粉絲驅動，這或許是它不再續簽合同、低頭回歸B站的深層原因。
如果泛知識內容主要靠粉絲貢獻播放量，那麼大平台是否可以通過挖走UP主，把他們的粉絲一併搬遷到自家平台上？
事實證明，行不通。
在國內視頻行業競爭史上，平台之間互相“挖人”一度十分盛行。例如，在遊戲直播領域，2017~2019年，兩家頭部公司虎牙和鬥魚都試圖將對方的大主播招致麾下，由此引發的訴訟至少30多起，違約金規模從數十萬至上千萬不等。其中，鬥魚挖角虎牙主播江海濤（網名“嗨氏”），最終吃到近5000萬元人民幣的天價罰單。
此後，隨着抖音、快手加碼遊戲賽道，他們也加入了頭部主播的競逐行列。就連相對剋制的B站，也在2019年底挖來了“鬥魚一姐”馮提莫。搶人大戰的獵物除了創作者，顯然也包含頭部主播背後的龐大死忠粉。
但如今回頭看，各大平台的挖角效果不佳，大多數空降創作者的表現並未達到預期。
原因有很多，比如平台運營手法的差異，資源利用效率的高低，網紅的生命週期等；但關鍵在於，平台可以重金挖走創作者，卻無法挖走社區。
一名創作者跳槽到別的平台，粉絲們會感到惋惜，但大多數人並不會追隨而去。而新平台固然可以通過強曝光，給頭部創作者注入粉絲，但這些用户早已習慣了平台原有的內容，未必能夠接納和喜愛外來創作者的人設和風格，導致後者很難重現此前盛景。
以巫師財經為例，它在B站擁有270萬粉絲，在西瓜視頻則有500萬。從視頻互動表現來看，這兩撥粉絲幾乎沒有重疊之處。尤其是能夠反映用户活躍度的點贊和彈幕，B站用户的參與度顯著高於西瓜視頻。
據字母榜（ID: wujicaijing）統計，目前巫師財經在西瓜視頻發佈37條視頻，平均每條收穫1.8萬個贊；在B站發佈31條視頻，平均每條收穫11萬個贊，相當於前者的6倍多。
彈幕的差距更加明顯。以近期的《網紅與資本簡史》為例，這條視頻在B站有2.7萬條彈幕，在西瓜視頻只有110條。這固然有B站彈幕文化的因素，但200多倍的差距也能夠顯露用户互動熱情的不足。
平台互動量的低迷，不僅導致內容無法被算法青睞、拖累播放量，也讓創作者陷入信息繭房。
由於用户不願意表達態度，創作者無法從受眾獲得足夠多的反饋意見，難以評估每條作品的長短優劣；它只能從播放量上做出模糊推斷，但這意味着進一步揣摩和迎合平台算法，導致算法依賴症繼續加重，也讓內容與核心粉絲的需求漸行漸遠。
巫師財經此前在B站的作品之所以大火，用户共創是重要原因。每條視頻的成千上萬條彈幕，是創作者改進作品的重要參照；而用户在注意到自己的意見被採納後，也會對創作者產生更大的情感認同，最終成為鐵粉。
創作者與用户通過彈幕、點贊、評論等工具進行建設性互動，是內容社區保持生態繁榮的關鍵。隨之蔓生的社區文化，反過來又持續吸引用户留在平台內看視頻、發彈幕，而非跟着UP主四處遷徙。
平台粉絲的高活躍度和高忠誠度，為大量創作者在平台內長期定居提供了條件。目前，B站不少頭部UP主堪稱“建站元老”，從平台上線之日起堅持至今。比如遊戲區的知名ID王老菊、逍遙散人、老番茄等，更新時間都接近甚至超過10年。
另一方面，它也讓社區能夠在同一條賽道內，不斷孵化出新的頭部UP主。以泛知識內容為例，兩年前巫師財經離場後，B站眾多效仿者隨之而起，“XX財經”一時間風靡全站。雖然大多數賬號並未激起波瀾，但也跑出了何同學、半佛仙人這樣的超級大號，其粉絲量和討論熱度已經超越當年的巫師財經。
巫師財經的迴歸，再次證明了互聯網社區不存在強者通吃。
抖音曾試圖通過挖角頭部創作者，輔以強大的算法和流量，迅速在各個內容細分領域形成優勢。其麾下的悟空問答在2017年高價簽約知乎答主，引發雙方高管隔空對戰；幾年後的西瓜視頻除了挖角巫師財經，也吸引了不少其他板塊的創作者。
然而，時至今日，抖音的上述動作並未達到既定目標。西瓜視頻的發展不温不火，管理層多次走馬換將；悟空問答則在2021年2月宣佈停運。
大平台的降維打擊未能得手，最重要的原因是社區文化的不可複製性。
目前，國內主流互聯網社區的發展狀況各不相同，也都面臨着這樣那樣的問題，但均已培育出自己的文化基因。比如B站的小破站、一鍵三連，知乎的謝邀、人在美國剛下飛機，快手的老鐵，鬥魚的666等。
這些文化以各種“梗”的面貌呈現，並非全都積極正面，甚至不少屬於自我調侃。平時，這些類似口頭禪的網絡模因看不出有什麼實際用途；但當門外的野蠻人試圖侵入時，社區文化就成了阻止核心用户流失的最堅固堡壘。
社區文化的本質是某一人羣共同創造和使用的思維和語言體系。在這套體系下，面對新事物，社羣參與者——包括平台、創作者和用户——能夠以最低成本達成理解和共情，並在社區內形成從內容生產到消費，再反哺生產的閉環。雖然創作者能力不同、特色迥異，也能不自覺遵循社區共識製作內容，將社區文化融入不同的內容分叉。
以B站為例，巫師財經習慣於把一切商業現象歸結於資本。這套認知模型未必全對，粉絲們也不一定全都認同它的觀點。但這並不影響用户參與討論，也不影響彈幕和評論區內的各種“資本梗”。
換言之，巫師財經這類賬號之所以火爆，並非因為它講得多麼正確和高深，而是它通過精巧的內容編排和語言表達，把財經內容與社區文化融為一體，與整個受眾羣體形成雙向交互和情感共振。
但在西瓜視頻，平台並不具備類似的社區文化，用户也沒有養成邊看視頻邊玩梗的習慣。少數核心粉絲髮布的彈幕，內容與B站彈幕大同小異，但大多數人很難get到其中樂趣，也不知道該如何接梗，互動量自然不會多。類似的情況也發生在悟空問答挖角知乎上。在知乎本來略帶自嘲的“謝邀”梗，到了悟空問答也格格不入，顯得格外彆扭。
此外，內容社區的變現渠道日益完善，也在一定程度上對沖了大平台的“鈔能力”。
2020年7月，在巫師財經改換門庭一個月後，B站推出花火平台，幫助UP主與品牌方達成更多商業合作。接下來一年裏，花火平台入駐品牌增長了20倍，覆蓋美妝、食品飲料、數碼3C、電商、手機遊戲等板塊；3000多條贊助視頻成為站內熱門。
小紅書在2021年1月將品牌合作平台升級為“蒲公英”，從內容合作撮合向整合營銷服務進化，並通過榜單等形式，面向商家推薦優質播主。
知乎也在加速佈局。2021年5月，知乎推出創作者商業服務平台“芝士”，為中腰部創作者提供更多變現機會；還面向頭部答主推出了“超級創作者計劃”，號稱衝擊百萬乃至千萬年薪。
這意味着，影響當年巫師財經等頭部賬號出走的變現難題，已經得到了較為有效的解決。
在崛起之初，巫師財經證明了泛知識視頻的潛力和價值；隨後兩年多的波折，又驗證了“資本”和流量並非萬能；如今的迴歸，則是對內容創作規律的迴歸。
這場決裂後的迴歸雖然算不上王者歸來，卻也留下不少啓發。可以預見，內容創作者在面對快錢的誘惑時，將變得更加謹慎，不再會把短期商業利益放在第一位；另一方面，不同平台在培育創作者社區時，一擲千金的天價邀約將會越來越少，從內部挖掘潛力新人將成為最通行的選擇。這些新的變化，將給整個行業的長期發展帶來積極影響。