嶽麓峯會：移動互聯網第五城夢想開始的地方_風聞

作者 | 魏啓揚****來源 | 洞見新研社從左至右分別為：倪正東、李新宇、姚勁波、熊曉鴿、曾雄、王填、陳勇  第一屆嶽麓峯會現場  頭圖提供：拓維信息

懷揣着對移動互聯網的美好憧憬，嶽麓峯會在嶽麓書院蹣跚起步。

從2014到2022，九載春秋，九年芳華，如今的嶽麓峯會完成了九年“創變”。

回首過往的九年，被互聯網浸潤的嶽麓峯會，一年一次新顏，一年一步成長。

從最初湖湘匯小規模的民間論壇，到雲集萬人的國際峯會，嶽麓峯會帶給湖南長沙的不僅是一個移動互聯網行業的知名活動和品牌，更是一個為湖南長沙帶來移動互聯網產業源源生機的展示窗口和聯緣的鵲橋。

01 從混沌初開到驚鴻亮相，嶽麓峯會的前世今生有關岳麓峯會的誕生，不少媒體都有報道，口徑大致相同，都是説的前湖南省委書記杜家毫2014年年初在北京組織一場湘籍人士座談會上，由湖南籍企業家熊曉鴿提出倡議，湖湘匯創始成員姚勁波、李新宇、倪正東、徐少春、曾之傑、曾李青等**大佬互相之間“策”出來的。**但這些報道都忽略了一個重要的背景，即地處中部的城市湖南長沙到底具不具備舉辦嶽麓峯會的資源與基礎。

有關這個問題，拓維信息董事長李新宇的感觸很深，“公司1996年成立，2008年上市。從2012年到2014年間，拓維信息先後在電商、動漫、遊戲、在線教育等領域尋求突破，短時間內密集推出了‘票啦啦’電影訂票平台、‘n次元漫畫’平台等移動互聯網產品，可惜拓維信息的這些努力在行業中並沒有激起太大的波瀾。”

李新宇事後覆盤時總結到，主要還是湖南和長沙缺乏移動互聯網的產業基因，“2014年前後，移動互聯網也才剛剛興起，全國的資源主要集中在北上廣深這幾個一線城市。”最讓李新宇苦惱的是無人可用，“當時全國都缺移動互聯網的人才，北上廣深都不夠用，怎麼會有人來長沙呢？”

將李新宇的苦惱放到當時長沙的移動互聯網產業環境中，總共180多家移動互聯網企業，不過60億元的年產值，無論怎樣都不是一個讓政府和企業“提起興趣”的產業。

時任長沙信產園主任，現任長沙信產園黨工委書記肖勇軍如今回憶起來也很感慨，“當時説是有180多家移動互聯網企業，實際上還是拉了很多軟件信息企業過來‘充數’的，嚴格意義上來説，長沙在PC時代的互聯網階段是空白的，沒有任何產業基礎，直接跨入移動互聯網階段時，放在全國範圍，產業競爭力更是無從談起。”我們來看看差距。

2014年4月17日，微博正式登陸納斯達克，成為全球範圍內首家上市的中文社交媒體；

5月9日，獵豹移動在紐交所掛牌上市，市值19.32億美元；

5月16日，聚美優品在美國紐交所掛牌上市；

5月22日，京東納斯達克上市，估值257億美元；

6月24日，迅雷成功登陸納斯達克，市值9.86億美元；

9月19日，阿里巴巴正式赴美上市，為當時美國最大IPO；

12月12日，陌陌在納斯達克正式掛牌上市，市值31.51億美元；

2014年，還有這些公司赴美上市了：汽車之家、一嗨租車、神州租車。

相比之下，湖南長沙一個能打的都沒有。

其實當時湖南和長沙的企業家們、政府主管部門對移動互聯網始終保持密切關注，也時刻在思考着不靠海，不靠邊的長沙和湖南應該如何參與到這場與未來相關的盛宴中去，於是這才有了嶽麓峯會混沌初開的由來。

真正的改變源自中央網絡強國等有關精神和地方黨委、政府的擔當作為。

習近平總書記在中央網絡安全和信息化領導小組第一次會議上，提出了要“努力把我國建設成為網絡強國”的目標，響應着總書記的講話精神，湖南省委、省政府也提出了影響至今的“創新引領，開放崛起”戰略。

當時湖南省的主要領導多次在會議和公開場合表示，“創新”居於五大發展理念之首，“開放”是我們不斷發展的重要經驗。湖南有創新的傳統和基礎。“心憂天下，敢為人先”是湖南人創新氣質的體現。

可是湖南發展移動互聯網產業的切入點在哪呢？

2013年12月，省委省政府主要領導調研拓維信息時，李新宇提了個建議：“雖然湖南移動互聯網產業缺少氛圍，但我們有一個很好的優勢，大佬多，移動互聯網行業中優秀的湘籍企業家多，可以請他們回來看看，就算不投資，給點建議也是好的。”

李新宇列出了一長串的名單：微信創始人張小龍邵陽人、陌陌創始人唐巖婁底人、58同城創始人姚勁波益陽人、IDG亞洲區總裁熊曉鴿湘潭人、世紀佳緣創始人龔海燕常德人、清科集團董事長兼CEO倪正東常德人、金蝶軟件創始人徐少春益陽人、騰訊五位創始人之一曾李青衡陽人……

隨後省政府發出了邀約，邀請這些企業家們“回來看看”，與此同時湖南省、長沙市兩級政府都已經下定了發展移動互聯網產業的決心，先後出台一系列的產業政策來解決發展產業過程中的各種問題。

不到一個星期，湖湘匯帶來了好消息：在外的湘籍企業家們都願意為湖南的產業發展出一把力，而此時省、市政府也都為移動互聯網產業的發展準備一些乾貨。

這裏所説的乾貨指的是移動互聯網產業政策，也就是後續對產業發展影響深刻、具有奠基石意義的《關於鼓勵移動互聯網產業發展的意見》、《關於鼓勵移動互聯網產業發展的若干政策》這兩項文件。

關於這兩項文件的出台，拓維信息董事長李新宇印象深刻。

2014年1月28日，距離農曆新年僅有兩天，此時拓維信息已經放假，李新宇也在家中忙活着年貨，卻突然接到時任湖南省發改委主任、黨組書記謝建輝的電話，邀請他去發改委討論這兩個文件的初稿，“當時我和建輝主任兩個人前前後後談了4個多小時，連吃飯都沒顧上。”

李新宇後來才知道，謝建輝之所以這麼着急，就是因為省政府主要領導下了命令，要以互聯網的速度，在一個月之內完成政策的制定與簽章，趕在來年兩會前召集湘籍企業家座談時拿出湖南的誠意。

2014年2月14日湖南召開湘籍企業家座談會，回來了30多位企業家，杜家毫代表湖南省政府在會上非常明確的表示，長沙要打造移動互聯網的第五城，“我們湖南的財政在全國不算好，但是我相信我們一定可以用高效的服務，最誠心的態度，來吸引大家回家。”

會後，湖南省、長沙市政府迅速出台了產業政策，成立了產業基金，安排了產業專項資金，省裏每年拿2個億，長沙市和長沙高新區每年分別拿1個億的產業資金，真金白銀地支持企業發展。省市區計劃每年拿4個億，連續五年共計20億元資金來支持移動互聯網產業的發展，**這種產業發展思路在當時不説絕無僅有，至少在力度和氣度上都顯示出湖南一往無前的決心，這也給了很多欲返湘創業的企業家們極大的信心。**於是原本要將總部設在天津的58到家轉來了長沙，金蝶也在會後將金蝶研究院搬來了長沙……此後，長沙市政府在北京、上海、廣州、深圳等城市啓動了一系列轟轟烈烈的招商行動，後經統計，2014年光長沙高新區就引進移動互聯網企業500多家。

02 從民間活動到行業盛會，嶽麓峯會的行業啓示產業政策有了，企業也慢慢多起來了，湖南長沙也算是找到了進入移動互聯網的路徑，可是身處其中，感覺還是少了些什麼，如何將產業氛圍炒得更熱鬧一些，湖湘匯的創始成員們認為還是得通過一些思辨引入最新的產業思維，帶動大家對產業的思考，有人提議：“那就辦一個論壇性質的活動吧”，這便是嶽麓峯會的由來。

首屆嶽麓峯會的地點選擇在嶽麓書院也是經過反覆思量，組委會一開始就將酒店、劇院、會展展館這些傳統的論壇活動舉辦地點給否掉了，**“我們要尋找一個既能代表湖湘文化特色，又能具有傳播話題的地點，沒有什麼比嶽麓書院更適合的了。”**雖然已經過去9年，但回想起首屆嶽麓峯會籌備過程中的各種細節李新宇仍然歷歷在目：為了拿下嶽麓書院的場地，湖湘匯創始人熊曉鴿親自出馬，利用自己是湖南大學校友的身份，通過“內部關係”爭取到嶽麓書院前坪那塊小小的場地；為了擴大宣傳影響，“拉攏”長沙市廣播電視台（集團）黨委書記、台長、董事長，湖南中廣天擇傳媒有限公司董事長曾雄共同參與到峯會活動的組織與執行，甚至還吸納曾雄加入到湖湘匯……

第一屆嶽麓峯會就這樣一步一步成形，雖然規模不大，現場觀眾不過200人，但做出的榜樣示範影響卻是深遠的，特別是由熊曉鴿、李新宇、姚勁波、王填、葉文智、曾雄、陳湘宇這7位企業家帶來的移動互聯與傳統行業到底是融合還是顛覆的辯論，更是為湖南產業界帶來了全新的視野與認知。

如今看來，首屆嶽麓峯會進行思想分享的7位嘉賓有6位所在的公司先後上市，參加嶽麓峯會論壇的12位創業者,無一例外全部上市，這足以反應出嶽麓峯會具有足夠的前瞻視野與格局。

第一屆嶽麓峯會雖然是由民間發起的民間活動，但通過峯會活動對湖南長沙產業所產生的巨大推動力量也讓湖南和長沙政府對嶽麓峯會的價值有了更深刻的認識，於是從第二屆嶽麓峯會開始，由湖南和長沙兩級政府全面接手，主導會議的籌辦和內容的制定。我們看到的是嶽麓峯會一年更比一年的成長。

從2014年第一屆峯會“七個人的聚會”到2021年第八屆峯會吸引20多位院士和央企代表、近300名互聯網及IT業界大咖、100餘位投融資機構代表、高等院校科研機構及專家代表參會。

我們看到百度董事長兼首席執行官李彥宏來過，中國移動總經理李躍來過，華為輪值CEO徐直軍更是常客，來過3次……

2019年第六屆嶽麓峯會時，官方統計峯會H5邀請函訪問量，竟超12.1萬人次、報名人數超3萬人，這組數據足以看出湖南對移動互聯網產業的極致熱情。

很多人心中或許會有疑問，嶽麓峯會是如何完成華麗蜕變的呢？

**其中的關鍵在於辦會思維的變化。****作為一個政府主辦的會議活動，嶽麓峯會的創新在於採用扁平化管理，用互聯網的方式方法來辦會，**嶽麓峯會的頭頂有着多個“第一”。嶽麓峯會是湖南長沙政府辦會中第一個不發紅頭文件通知、不發傳真、不打電話的會議活動；

嶽麓峯會是湖南長沙第一個通過H5報名方式參會的政府會議；

嶽麓峯會是湖南長沙第一個通過手機掃碼、人臉識別入場的政府會議；

嶽麓峯會是湖南長沙第一個通過網絡直播的政府會議；

嶽麓峯會是湖南長沙第一個採用機器人主持的政府會議；

嶽麓峯會是湖南長沙第一個一票難求的行業會議；

……

嶽麓峯會按照“政府搭台、行業參與、企業唱戲”的模式運作，在峯會籌備期間，長沙市委、市政府、湖南湘江新區、長沙高新區等單位的主要領導親自掛帥，靠前指揮，多方聯動。

這裏有個本人親身經歷的案例。

2020年9月2日，距離第七屆嶽麓峯會開幕只剩最後5天，峯會組委會在長沙人民會堂召開了最後一次全體調度會。

參會人數不少，涉及到方方面面的負責人都到場了，塞滿了整個會議室，會議的時間也不算短，從上午的10點半一直開到中午1點半，所有參會人員牢牢釘坐在會議室中，從宣傳接待到安保防疫、從內容審核到交通後勤，事無鉅細，報上來的問題一項一項當場解決。

3個小時的會議極其緊湊，毫不拖泥帶水，極見效率，或許這就是藏在幕後用互聯網思維辦會不為人知的模樣。

**辦會思維的互聯網化除了在運營管理模式上的突破之外，嶽麓峯會在內容上也進行了大膽創新。**從2018年第五屆嶽麓峯會開始，組委會引入了專業的會展公司協助辦會，將嶽麓峯會作為一個互聯網產品來打造，將會議內容與用户體驗進行關聯成為組委會關注的重點。“我們用App、小程序等技術手段將與會議有關的一切都實現了線上化，現在來看嶽麓峯會，你會覺得是一個非常便利的工具。”曾經獲得過嶽麓峯會服務項目競標的鋭智會展總經理黃芳如此説。

嶽麓峯會作為一個專業性質非常強的行業會議，要想持續釋放價值，必須要讓參會的專業觀眾能從會議中觸碰到行業裏的新技術、新趨勢與新風向，能在會議中有所交流，在思維上有所啓發，這樣才能做到“今年來了後，明年還想來。”

峯會承辦方湖南湘江新區、長沙高新區的做法是，先用互聯網的手段和方式收集專業觀眾的數量以及每次會議結束後的反饋意見，在第二年新一屆會議召開前，又徵集專業觀眾對會議內容的需求，發掘行業痛點，然後再結合當前熱點，勾畫出當屆會議內容的大致框架。

在這樣一套內容管理和評價體系之下，湖南湘江新區、長沙高新區懂觀眾，組委會很多湖湘匯的成員懂技術，雙方的結合之下，嶽麓峯會每年都是新的，峯會內容也始終踩在移動互聯網行業發展的步點上，穩步向前。

我們重新審視嶽麓峯會與鋭智會展的合作會發現，嶽麓峯會帶給鋭智會展的並不是明面上的一項常規性質的業務，通過參與峯會的籌辦，黃芳發現了新湘會這樣一個創業團體，自己在思維上也發生了變化，加入其中，更深層次的意義在於為鋭智會展打開了一扇通往未來的窗户。

**事實上，嶽麓峯會賦能的並不只有一個黃芳，還有大量的創業者聚集在嶽麓峯會的樹蔭之下。**上文也提到，嶽麓峯會是由湖湘匯的創始成員們聯合發起的，目前已經聚集了50多位具有相當成就的成員。

新湘會是由一羣年齡35歲以內，從事移動互聯網這個行業的創始人或合夥人共同建立的新生力量的組織。

他們互通有無，相互交流、資源共享、抱團發展；

他們有着共同的價值觀：奉獻、平等、真誠、信任、團結、互助；

他們中有的企業營收過億、十億，有的才獲得了天使投資，也有的還是剛剛起步的創業者；

他們彼此稱為兄弟，他們就是這樣一羣在北、上、廣、深打拼的年輕人。

嶽麓峯會正是依託湖湘匯、新湘會、勝利者同盟、北京三三會、上海滬湘聯、杭州湘橙會等組織，眾人拾柴火焰高，通過湖湘匯、新湘會行業大咖的共同努力，把一個首屆只有200人規模的會議打造成為在全國互聯網領域頗具影響的盛會。

湖湘匯、新湘會、勝利者同盟等行業組織成員之間的交流互動形成了濃厚的產業氛圍，並由此構建了湖南移動互聯網產業的底座和雛形。

03 從展示平台到品牌IP，嶽麓峯會的蝶變之旅回到湖南和長沙的移動互聯網產業本身，嶽麓峯會作為產業生態的一部分，其表面上是產業的展示平台，但經過7年的發展，究其內核卻發展成為一個具有品牌效應的產業平台底座。

**峯會活動是表現形式，通過峯會帶動經濟發展，通過辦會，形成產業發展理念才是峯會帶個湖南產業的額外價值，**我們可以欣喜的發現，通過峯會帶來的產業思維，倒逼着政府和企業也參與到創新之中。2016年，中國頂級CEO俱樂部“勝利者同盟”70個CEO帶着項目來長沙洽談落地，當時確定了30多個項目，但與之同時也提出了200多個問題，為了留住這些項目，長沙市委、市政府主要領導連續召開兩次調度會，對照着問題清單逐一解決，這就是嶽麓峯會帶來的政府在發展產業方面的思維變化之一——效率。

這個案例體現的方面還不夠全面，我們再來看看鯤鵬入湘的過程。

2019年9月，華為全聯接大會上，時任華為Cloud & AI產品與服務總裁侯金龍公佈了華為有史以來最大規模的開放和開源計劃——鯤鵬計算戰略，華為將通過“硬件開放、軟件開源、使能合作伙伴”的方式來發展鯤鵬計算生態。

在會場的李新宇敏鋭的洞察到鯤鵬計算產業不光對於拓維信息的轉型大有裨益，對於湖南和長沙的互聯網產業發展也將意義非凡。

從會場出來後，李新宇第一時間通過電話將這一訊息傳達給了長沙市委、市政府，市委市政府主要領導指示：“無論多大代價、無論多少困難，我們都要拿下鯤鵬。”

由於華為輪值CEO徐直軍那段時間難以抽身，為了表示長沙對鯤鵬計算產業落地的決心與誠意，華為全聯接大會過後不到一週，長沙市委、市政府主要領導利用一個週末的空檔時間，率隊親自奔赴深圳與徐直軍會面。

時任湖南湘江新區產業促進局局長鄭平是這次會談的親歷者，“這完全是一次閉門會談，我們在徐直軍家附近找了一間茶樓，前前後後談了4個多小時，當時就把雙方合作的所有細節全部敲定了。”

2019年9月，長沙市政府、湖南湘江新區管理委員會與華為簽署了《鯤鵬計算產業合作框架協議》，協議中明確華為將協助湖南在長沙落地鯤鵬計算產業，生產湖南自主品牌服務器及PC機，建設鯤鵬生態創新中心。

2020年4月28日，首台“湖南造”湘江鯤鵬服務器下線，湖南省鯤鵬生態創新中心落成，標誌着湖南鯤鵬產業在硬件產線與軟件層面並行的重要進展。

由項目引入到項目落地投產，僅耗時8個月；緊接着，由項目籌建到一期廠房交付總用時120天；再來，由產線安裝到產品下線共用時20天。

這是不是與典型的互聯網打法很像？

但凡看準了一個方向，制定了目標之後，一錘子砸下去，全力以赴的朝前奔跑，在效率和速度推動下，迅速形成規模，產生價值。

“湖南鯤鵬計算產業的發展之所以會如此迅猛，除了省市兩級政府的重視與推動之外，華為通過嶽麓峯會這個窗口，對湖南和長沙的產業環境與產業基礎先行就有所瞭解也是非常重要的一環，雙方配合起來也少了很多磨合阻滯。”

**嶽麓峯會帶給湖南和長沙的產業思維不光光在引進大項目時的行動效率，還在於發展產業、培育產業的服務意識。**比如，長沙市力主推動的智能網聯汽車產業、半導體產業、北斗產業等，引進大企業、大項目是產業發展的一環，為了讓產業能夠快速產生價值，長沙直接向企業提供可以落地的應用場景，塑造的是一個可以形成閉環的產業生態。

再比如，為了讓產業可以均衡健康發展，讓中小企業也能融入產業生態，長沙在產業政策上除了退税、減租、補貼這傳統的三板斧之外，還設立產業基金、為企業開設融資渠道，用市場化的手段來配置產業資源，在這樣的環境下，優秀企業不至於過早夭折，能夠生存下去的企業，他們的競爭力也格外強悍。

如今回頭來看，因為嶽麓峯會的平台，招來了58系的落地，孵化了58到家、58金服、58農服、58眾創多個品牌；因為嶽麓峯會的平台，促成了長沙與華為的合作……

數據是最好的佐證：2021年，長沙市數字經濟總量近4000億元，在2021數字經濟城市發展百強中居12位，躋身數字經濟新一線城市。

嶽麓峯會的9年，長沙互聯網企業融資數百億元，同時培育了安克創新、御家匯、興盛優選、文和友、茶顏悦色等互聯網消費品牌。

九年創變，創造了一個產業生態，創造了一個產業環境，創造了一個產業重地。

2018年，長沙打造了國家智能網聯汽車（長沙）測試區，吸引了百度、騰訊、華為、舍弗勒、大陸、希迪智駕等項目的入駐。

2019年，長沙建設城市超級大腦場景，打造智慧長沙，同時與華為攜手共建鯤鵬計算和智能網聯汽車產業生態。

2020年，全國首個視頻國家級重點實驗室——5G高新視頻多場景應用國家廣播電視總局重點實驗室在馬欄山視頻文創產業園掛牌。

2020年8月，社區電商興盛優選入選 2020胡潤全球獨角獸榜單。

2022年7月，全國首個智能網聯汽車預期功能安全測試基地在位於湖南湘江新區的國家智能網聯汽車（長沙）測試區正式啓用。

……

在保持創新創業公益平台的原始定位不變的基礎上，嶽麓峯會幾年的發展下來，其平台定位和功能有了更深層次的含義：既是湖南的產業名片，又是移動互聯網業界的知名品牌；既是中國互聯網產業形象的展示平台，又是湖南產業的發展和聚集的平台底座。

最後的思考題，嶽麓峯會到底是什麼呢？

我會如是回答：

是在習近平新時代中國特色社會主義經濟思想指引下，長沙勇於擔當作為，大膽探索創新，努力破解實踐難題的一個縮影；

是長沙對“互聯網第五城”的美好向往；

也是湖南對新技術、新模式的重視；

是長沙對新思維、高人才的尊重；

是長沙在發展數字經濟中闖出的一條新路子；

也更是湖南對移動互聯網產業的一方熱絡。

嶽麓峯會完美詮釋了這樣一個常識：如果我們跟眼前的困難握手言和，就會跟雄偉的未來擦肩而過。