打破邊界，美的邁向“無人區”_風聞

導語：走到“無人可學，無人可參考”的階段，唯有持續進化與自我顛覆。

2022年上半年，美的集團實現營業總收入1837億，同比增長5.0%，這是美的集團數字化轉型第10年的成績單。

美的不僅僅是大眾傳統認知中，那個曾經的家電龍頭。

堅持以科技領先為核心的四大戰略主軸，美的正從效率優勢持續向產品優勢、技術優勢、創新優勢升級轉變，還將成為國際一流的科技集團。

“在美的，唯一不變的就是變。”十年更新，堅定生長，美的一直在努力打破自己的邊界。

正如美的集團董事長兼總裁方洪波所説：“互聯網之後，企業的邊界會無限擴展。未來，底層的技術能力和觸達客户的能力，才能定義企業的邊界。”

01 持續破圈，離不開科技底色2022年上半年，美的集團（000333.SZ）實現營業總收入1837億，同比增長5.0%，歸母淨利潤160億，同比增長6.6%，扣非歸母淨利潤157億，同比增長7.2%。其中國內銷售達1048億，同比增長5.0%，而海外銷售達778億，同比增長5.2%。    

線上線下齊發力，2022年上半年，美的在中國區域全面推進落實“數一”戰略，多個產品在國內線上與線下市場份額均位列第一。其中，美的電商銷售佔比繼續保持在45%以上，全網銷售規模超過440億元。

2022年上半年，五大業務板塊成績亮眼，智能家居事業羣、工業技術事業羣、樓宇科技事業部、機器人與自動化事業部及數字化創新業務，報告期收入分別為1259億元同比增長3.5%，121億元同比增長13.3%，122億元同比增長33.1%，122億元同比增長2.2%，52億元同比增長42.4%，彰顯了其經營韌性。

圖源：美的集團2022年中報如今的美的B 端與 C 端並舉，面向用户分層匹配多品牌、多元化的產品組合，不僅強化品牌核心價值傳播，也為終端零售與用户運營賦能。

ToC業務中，最大亮點是雙高端品牌COLMO以及東芝，2022年上半年均實現大幅增長。其中COLMO零售收入超40億，同比增長超150%；而東芝國內銷售收入超過11億，同比增長超110%。

而ToB業務中除了樓宇科技表現優異，還有數字化創新業務裏的安得智聯，成績也格外搶眼。

2022年上半年，安得智聯依託“1+3”服務模型，即“全鏈路”+“一盤貨、送裝一體、生產物流”，進一步優化一體化送裝和再造售後平台主流程，實現了訂單和工程師管理數字化，目前已有超過3000個送裝網點和32000餘名專業工程師團隊，覆蓋國內2700多個區縣。

2022半年報成績斐然的背後，打破了傳統家電的邊界的美的，也在持續破圈。

比如瞄準年輕人志趣與發展的“青春+”項目，將成為廣佛交界處“一小時生活圈”的文化新地標；而華凌作為美的旗下的年輕化品牌，也在不斷探索年輕羣體新玩法、新方式，持續聚焦年輕羣體。

不僅僅是國內，美的也在加速推進自有品牌全球突破步伐，從多維度強化在海外市場的品牌滲透能力。

比如贊助海外知名足球俱樂部和體育賽事，與世界級著名足球俱樂部曼聯成為合作伙伴，在超過20場的主場比賽中觸達了全球超8億粉絲，助力拓展了美的在海外市場的本土化營銷。

美的與曼徹斯特城足球俱樂部深化全球合作， 圖源：美的集團公眾號

截至2022年6月，美的通過海外社交媒體已累計觸達12億人次，用户交互數達到1700萬。

美的品牌認知度在全球的提升，離不開科技底色。而美的很多新進展，也體現了美的以科技創新驅動的無邊界擴展正在上演。

在今年第23屆CHCC全國醫院建設大會上，美的醫療正式對外發布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命，並重磅發佈了五大醫療場景解決方案。

目前，美的醫療已成為跨多板塊的產業聯合體，在全球擁有15大研發中心，全球合作醫院超過3000家，並將在未來持續推動並引領智慧醫療行業的發展。

2022年6月9日，美的正式公佈“數字美的2025”戰略，提出打造美的數字大腦，並以實現100%業務數字化為目標，將會為B端和C端用户，提供將軟件與硬件結合起來的數字解決方案。

藉此契機，美的正式推出了家庭服務機器人品牌“WISHUG”和首款家庭服務機器人小惟。

美的集團首席AI官兼AI創新中心總經理唐劍表示：“這一AI新物種將身兼AI管家、家庭助理、安全衞士、科技玩伴等身份，為家庭生活提供便利及更多科技體驗感，未來依託科技創新，或掀起家庭智能科技革命。”

美的首代家庭服務機器人產品小惟 圖源：美的集團公眾號

其實以小惟家庭服務機器人為代表的綜合服務類機器人，背後有很高的技術門檻，最大難點就是泛化性和魯棒性。但美的依託自研核心技術，通過3D語義地圖和語義導航技術，使得機器人可以自主建圖，適配了每個家庭的環境。

而庫卡作為美的旗下世界級著名工業機器人製造商，致力於提供完整的工業自動化系統解決方案，依靠業界領先的運動算法，不斷催生出新款產品引領市場。

2022年上半年，庫卡經營持續改善，收到25.5億歐元的訂單，同比增加34.8%，銷售收入達17.4億歐元，同比增加13.5%。其中，僅在新能源領域，庫卡中國就獲得了超過2萬台機器人訂單，還與各大頭部客户建立合作關係。

從家庭服務機器人小惟到工業機器人（庫卡），美的無時無刻不在呈現其強大的科技屬性和“智造能力”，也在不斷擴大應用場景，實現里程碑式的無邊界突破。

02 從中國製造到中國智造無邊界擴張的背後，美的走向了新階段，也迎來了新時代。

曾經，家電下鄉帶來的巨大市場爆發力，讓家電行業迎來了銷售盛宴，無數企業因此受益。美的也曾藉着這股東風，通過“大規模+低成本”優勢實現了收入和利潤的高速增長。

但自從2011 年家電下鄉進入尾聲，產業整體進程放緩，中國家電行業也在家電下鄉後從“賣方市場”轉移到了“買方市場”，亟待新的增長點。

圖源：浙商證券研究所

但美的提前預判了家電行業存在天花板，如果想要持續高成長，就要開闢業務增長曲線和拓展市場。

也是在這樣的背景下，方洪波於 2011 年提出“先做減法，再做加法”的方針，並在2011年底，推動美的正式開始優化業務。

圖源：浙商證券研究所

2012年後，三大戰略主軸“產品領先、效率驅動、全球經營”，助力了美的勇敢轉型破局，經歷數字化轉型、管理模式創新等一系列變革，美的走向黎明前的 “調整蓄能”期。

自 2015 年開始，從智能家居、樓宇科技，到機器人與自動化，美的一直在加速多元化佈局。

“十年更新”期間，美的通過押注智慧業務，不斷夯實業務板塊，如今已擁有四大戰略、五大業務板塊，並立志成為國際一流科技集團。美的的企業文化就是務實的，講究以利潤為核心因時而變。

圖源：浙商證券研究所

美的的轉型也提前精準預判了行業脈搏。

《2022年中國家電行業半年度報告》顯示，國內家電出口和內銷規模均出現下滑，其中2022年上半年家電行業出口規模為2833億元，同比下降8.2%；2022年上半年家電行業國內銷售規模為3609億元，同比下降11.2%。

但行業的發展契機並未消失，而是得以轉型升級。2022年7月，商務部等13部門發佈《關於促進綠色智能家電消費若干措施的通知》，釋放了促進綠色智能家電消費的積極信號。

下半年家電消費有望升温，而智能化則是牽引第二次銷售盛宴的先鋒。

數據顯示，2016年至2020年我國智能家電市場規模不斷增長，智能家電相關企業數量也從2016年約4萬家增長到2021年約21.1萬家。中商產業研究院預測，2022年智能家電市場規模將達6577億元。

圖源：中商產業研究院

中國家電行業有望開啓新一輪“智能化”紅利，但想抓住紅利，離不開企業的實力，歸結到實處，就是雄厚的研發實力和專業的研發人才隊伍。

美的堅持“以人為本，人才是美的第一資源”的管理理念，並奉行“人力資本增值大於其他資本增值”的人才戰略。

為了吸納科技人才，美的一直在全球佈局研發體系和科學家人才體系。通過持續構建科學家體系，大力引入高端人才，持續完善研發網絡，十年間，美的的研發人員數量和佔比也在持續提升，目前美的研發人員已超1.8萬名，外籍資深專家超過500人。

公司研發人員情況，圖源：美的財報

而科技月作為美的的“科研奧斯卡”，也將在今年10月如期召開。每年一度舉行的科技月不僅僅是美的科技實力的展示，也是科研人員的“盛會”，那些平時默默無聞堅守於研發崗位的人才，也有了展現自己並跟更多“科技人”交流的機會。

截至2021年，科技月已經舉辦了26年，對項目最高獎勵金額達500萬元，個人最高獎勵金額超100萬元，累計獎勵已超過4億元。背後也體現了美的崇尚科技創新、尊重科技人才的氛圍。

美的在吸引人才、培養人才和管理人才等方面，一直不遺餘力，而這些默默付出也讓美的成為備受大眾認可的僱主品牌。

如今的美的在做大做強的同時，也在積極地回饋社會，努力踐行社會責任感。華東師範大學附屬順德美的學校已經開學了，美的通過搭建資源平台等形式支持了學校的建設和發展。

而學校的建立也體現了美的在“科技領先”、 “人才領先”方面的決心和長期主義的堅持。

03 科技驅動的無邊界擴展如今的美的，其業務不斷擴寬，也位於極具潛力和增長性的藍海市場。

比如樓宇智能化，目前市場規模相對較小，2021年約為71億元，但整體來看，智慧樓宇產業僅國內收入規模就有近4000億元，行業將迎來新機遇。隨着雙碳戰略目標確立，樓宇建築的智慧低碳進程有望提速。

上半年房地產市場不景氣，但美的智慧樓宇主要面向高鐵地鐵機場等大型項目，利用“樓宇設備設施+數字化技術+產業生態佈局”，支持豐富多變的場景聚合和靈活個性的數字體驗的樓宇科技，正在國內外發力。

從冬奧會到蘇州高鐵，從北京到迪拜，已經有超過10萬個大型工程彰顯了美的的智慧。

6月，美的涼風也吹進了塔克拉瑪干沙漠，世界首條環沙漠鐵路正式落成。和若鐵路作為整條環沙漠鐵路的最後一塊拼圖至關重要，全線有9個新建客運站點採用了美的樓宇科技提供的高效製冷解決方案。

圖源：美的集團公眾號

美的所擅長的工業機器人賽道也充滿增長潛能，未來隨着製造業的柔性需求、新興市場的湧現等多方面的因素，工業機器人的應用領域將不斷拓寬。據MIR睿工業預測，2022年全年工業機器人市場仍將呈現增長態勢，同比增速將在10%左右。

從家電、智慧樓宇到機器人，擁有五大業務板塊的美的，仍在不斷突破自己的邊界。正如方洪波所説：美的“走到了一個無人可學，無人可參考的階段。”

美的正通過跨界融合、人工智能、數字仿真上的技術突破，不斷創新升級產品，提高科技壁壘，也正堅定邁向無人區。

但科技壁壘的建立需要企業耗費大量心力、資金和人力，美的在科研方面從來不遺餘力，數據顯示，近5年裏，美的累計投入研發資金超過450億元，2022年上半年科技投入近60億元，同比增長10.4%。在科研方面，美的每年的投入均佔年度營收的3.5%以上。

公司研發費用 圖源：美的財報

通過實施“創新專利化、專利標準化、標準國際化、美的標準走出去”的戰略，堅持技術戰略與中長期產品規劃相互銜接，實現雙輪驅動，聚焦11項技術領域，美的着力於構建具有全球競爭力的研發能力和研發體系。

藉助數字化敏捷創新的研發體系，美的在家電主賽道及新產業技術方向上均取得重大突破。截至2022年6月，美的已累計獲得190項國際領先成果鑑定，美的專利授權維持量超過7.7萬件，2022年上半年在全球範圍內獲得發明專利授權超過2000件。

如今的美的，也成為“中國製造”走出去的樣本，正在進一步推動全球業務佈局。美的一直有全球化基因，早在1981年，美的就成為了廣東省第一家拿到自營進出口權的民營企業。

目前，美的海外銷售佔公司總銷售40%以上，產品已出口至全球超過200個國家及地區，擁有18個海外生產基地及24個銷售運營機構。

但佈局海外需要冒險精神，很多突發因素會影響海外工廠的經營，但也正是這些無法預測的變化，正倒逼美的提升全球化水平，既要提高企業在跨文化融合等各方面的本領，也要提升應對各種挑戰的底氣。

無數中企曾在海外市場遇到挑戰，而美的能順利殺出重圍，離不開科技壁壘。

美的的智能系統，成了運營海外公司的關鍵，通過搭建海外移動經營數字駕駛艙，幷包含銷售、財務、供應鏈、產品、電商等領域的45項關鍵指標，實現了業務實時在線、數據透明共享和風險預警，強化了以數據為基礎的商業決策能力，也提升了海外核心領域業務經營效率。

目前，美的通過搭建全球供應協同機制，強化全球製造佈局和海外本地運營，加速推進“中國供全球+區域供區域”模式，持續完善海外佈局。

04 唯一不變的就是變製造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。自從《中國製造2025》實施以來，製造業實現轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱鉅。

在雙循環、國產替代、產業升級的大背景之下，美的堅持“科技領先、用户直達、數智驅動、全球突破”的全新戰略主軸，持續加大在數字化、IoT化、全球突破和科技領先方面的投入，佈局和投資新的前沿技術，致力於成為全世界智能家居的領先者，智能製造的賦能者。

從廣東到世界，從中國家電龍頭到全球科技集團，美的用十年，書寫了一家中國製造公司的轉型升級之路。不斷打破邊界的背後，美的正在堅定邁向無人區。

正如方洪波所説：“在美的，唯一不變的就是變。沒有更好的年代，也沒有更壞的年代，只有更新的年代。持續進化、自我顛覆是美的前進的唯一路徑。”

美的集團董事長兼總裁方洪波， 圖源：美的集團公眾號

“科技盡善，生活盡美”——美的秉承用科技創造美好生活的經營理念，正努力實現“從中國製造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌”的三大轉變。

經歷十年蝶變，美的多元化、國際化的品牌形象日趨成熟。未來，美的數字化轉型還將不斷創新產品服務和商業模式，更好的賦能產業，共建互利共贏。