榮耀華為“深蹲起跳”:基於技術的“中國手機第一品牌”爭奪戰_風聞
深响-深响官方账号-全球视野,价值视角。2022-09-08 12:03
©️深響原創 · 作者|肖卓
海洋有潮汐,行業有周期。消費電子行業,正在經歷一個低迷的階段:
手機領域,根據Counterpoint數據,去年第四季度,全球手機銷量同比下降6%,國內銷量同比下降11%。今年二季度,國內智能手機銷量同比下降了14.2%。除了榮耀,所有主流廠商市場份額均出現了不同程度縮減。PC領域也是如此,研究機構IDC預測,2022年全球PC出貨量將下降12.8%。
行業同此涼熱,但越是這個時候越需要提振信心。過往的經驗告訴我們,行業承壓之時,往往也是創新誕生的時候,有志於攀登更高峯的企業,會以更加積極的姿態迎接挑戰。
就拿近期的行業大事件來説,9月2日,榮耀首次登上2022德國柏林消費電子展(IFA)主舞台,並展示瞭如何通過AI使能的全場景操作系統MagicOS創造性地實現“跨設備、跨系統、跨生態”的一體化體驗,榮耀終端有限公司CEO趙明系統性闡釋了公司關於全場景戰略、軟硬件生態的思考,與此同時,榮耀首次向全球市場推出榮耀Magic系列雙旗艦戰略。
僅僅過了4天,華為高調推出高端手機Mate50系列,用“捅破天”的技術再次引爆市場。作為榮耀曾經的“同事”、當下的對手,華為的強勢迴歸勢必會給手機市場競爭再添一把火。
對於獨立至今不到兩年的榮耀來説,這既是壓力,也是動力,強大的對手將使榮耀團隊保持敏鋭和活力。如何在行業處於承壓、競爭進一步加劇之時打開局面,逆週期持續增長?榮耀正探索出一條屬於自己的路。
這個OS不一樣
從消費市場的反饋來看,重新出發的榮耀已經完成“深蹲起跳”。
據Strategy Analytics數據,2022年第二季度,中國智能手機出貨量為6770萬部,同比下降14%。國內市場排名前五的廠商中,唯有榮耀實現正增長,且出貨量達到了1310萬部,位居國內第一。榮耀的這種高速增長態勢,自去年發佈獨立後首款重磅榮耀50系列時就已開啓。另據Strategy Analytics在9月2日發佈的研究報告, 2022年全球智能手機出貨量將同比下降7.8%,至12.5億部,同時中國主要品牌在2022年將出現兩位數的下滑,但榮耀除外,該報告稱,“我們預計榮耀今年將保持上升軌跡”。
持續上揚的銷量曲線背後,是全球用户對榮耀優秀的產品力和解決方案的認可。榮耀剛剛在IFA展會發布的數字系列全家桶三款產品,總計斬獲35項行業/媒體大獎。其中,HONOR 70獲獎20個,HONOR Pad 8獲獎10個,HONOR MagicBook 14獲獎5個。獎項中,不乏EISA這樣的行業權威授予的年度Best Buy Smartphone,以及全球頭部科技媒體,如Android Authority、TechRadar、Android Headline、Pocketnow、GSMArena等的Best Of IFA2022.
這些都是顯性的成績,佐證着榮耀的市場吸引力和行業影響力。但相比這些“結果”,更值得注意的是榮耀的“隱性”佈局——MagicOS。
MagicOS是本次榮耀在IFA主舞台首次面向全球推出的全場景操作系統,是榮耀“全場景”戰略的基座。趙明在IFA官宣,MagicOS 7.0將於今年Q4發佈,趙明還以展示MagicOS“一鍵三連”功能的方式,揭開了MagicOS 7.0的冰山一角。
MagicOS的“一鍵三連”,即通過底層邏輯和底層技術的創新,實現跨手機,PC,IoT操作系統的一致化體驗,用户只需同一套鍵鼠,就能完成手機、PC和平板的無縫協同。這樣既減少了用户的設備持有成本,又打造了超越封閉操作系統的無縫體驗。
MagicOS的邏輯和主流的操作系統都不一樣。它更開放,希望打造更便攜、更兼容的體驗,且這種開放不是“以我為中心”的開放,而是真正“去中心化”的開放。
具體來説,通過榮耀互聯的貨架化協議,MagicOS實現了底層設備和上層應用的流暢互聯,同時基於MagicOS對Matter、OLA等主流物聯網協議的兼容,不同品牌的智慧家居設備也可以順暢接入榮耀系統。憑藉與微軟在Phone Link上深度合作,榮耀手機和其它品牌的PC之間完成了互聯互通。用户可在電腦上打開多個手機應用,以拖拽形式完成文件、圖片高效傳輸。
這些結果的行業意義在於:MagicOS實現的是打破邊界,跨設備、跨系統、跨生態的一體化體驗,這是世界上任何現存OS都沒有完全做到過的。
眾所周知,蘋果無論是操作系統還是APP市場均以封閉著稱,連接互通主要發生在品牌內部不同硬件產品之間。即使是一直保持開放姿態的安卓生態,在與PC OS等生態連接時仍然有碎片化、底層技術不統一等問題,這導致手機和PC等不同設備之間連通不暢,用户痛點也由此而生。
從技術角度看,目前各大品牌打造的生態仍有“封閉”成分,而榮耀正在率先向“無人區”邁出腳步。趙明表示,開放的生態顯然更符合消費者的使用體驗和期待,MagicOS與Android及其他操作系統兼容的路線不會動搖。
“於榮耀而言,會堅持開放策略,榮耀Magic OS和Honor Connect技術,將以最大限度兼容合作伙伴的解決方案,保持與業界的交流、互聯。”
全場景踐行「以人為中心」
榮耀的表態很有些突破行業“既定範式”的意思。這也是為什麼説MagicOS是顯性成績之外非常值得關注的要點,因為有了開放、肥沃的底層土壤,榮耀生態才能“枝繁葉茂”,從而基於用户,為用户帶來全場景體驗。
要理解榮耀的突破性,需要將榮耀的產品和操作系統邏輯合到一起看。在IFA主舞台,榮耀官方宣佈,其新一代摺疊旗艦將於今年第四季度和MagicOS 7.0一起發佈,榮耀Magic3、Magic4系列等存量機型,也將升級為MagicOS 7.0。可以看出,榮耀發產品和系統的邏輯是相互配合的,而不是孤立的。
這標誌着榮耀在理念上的升級。此前,榮耀的全場景戰略是“1+8+N”,1是手機,8是自家旗下8個核心關聯品類以及N個其他品牌的智能設備。這是典型的產品導向的戰略,在“創業初期”能有非常立竿見影的業務佈局效果。但隨着榮耀的發展,只從產品角度思考遠遠不夠,而是需要找到能夠穿越週期、超越時空的品牌使命與核心價值觀。
榮耀找到的答案是:以人為中心。
相當長一段時間裏,消費電子行業核心法則是以產品為中心——廠商用功能酷炫的產品吸引消費者,競爭靠的是瘋狂堆料和機海戰術,各自的“生態”也是“以我為主”。但如今行業發展進入深水區,市場的天平向消費者傾斜,“以人為中心”才是穿越週期跌宕的核心路線。
不過,“以人為中心”做起來很難,因為“人”是變化的,人的需求是豐富多樣的。榮耀的解題思路是,通過加碼技術來打造一個全場景生態,真正把“開放”理念落到實處。
具體來説,這樣的全場景生態要有能力連接足夠多的設備、覆蓋足夠多的場景。這些設備既包含了榮耀自身也包含了外部的智能設備,而每個設備以及設備與設備之間的組合,旨在對應並覆蓋消費者工作生活中的所有場景。
與此同時,這些連接不能只是表層的連接,它們應該對用户體驗負責。MagicOS希望打造一種場景之間對流順滑、用户沒有割裂感和額外浪費的體驗,希望各種服務能在生態內“自由流通”。而要實現這樣的效果,全場景生態必須具備跨設備、跨系統、跨生態、跨場景的能力。
目前,榮耀在技術層面已經完成了這“四跨”能力的突破。基於Magic Live智慧引擎打造的MagicOS 7.0 ,讓跨設備、跨場景間的無縫流轉得以實現。無論是搭載Android系統的平板設備,基於Windows的PC,還是Lite OS等其他物聯設備,榮耀MagicOS都能從系統底層賦予其跨端協同的能力。
對於用户來説,這意味着可以獲得更為個人化的服務。消費者並非“就着”廠商的方案走,而是能根據自身具體的需求來決定怎麼使用設備協同。
換句話講,在榮耀的全場景生態裏,消費者使用什麼設備,什麼設備就是中心。榮耀向消費者交付的不只是簡單的硬件產品,更是綜合性的、個人化的智能設備用户體驗。
趙明預告稱,後續MagicOS 7.0還將陸續推送升級,榮耀平板8等設備的全場景協同能力會進一步提升。他表示:“全場景方案目前還在不斷前進和發展,明後年再來看,行業一定會出現非常大的變化。榮耀想在激烈的市場競爭、生態競爭、用户爭奪中脱穎而出,就要從消費者體驗和痛點出發,做消費者痛點的終結者。”
戰略速度與密度
在行業的低谷期,榮耀的選擇和歷史上成功穿越週期的企業是一致的:對內苦練內功,對外迴歸消費者需求。
趙明認為,行業的天花板是暫時的,未來產業從它能夠給消費者帶來的體驗來講,總會有爆發的一天。從現在來看,這個產業各個廠家和品牌在不斷地準備,品牌更要積極思考如何以更好的產品、服務、體驗去滿足消費者。
面向未來,榮耀的戰略投入速度快、密度高。在研發方面,榮耀以大手筆投入技術創新,逆週期持續招聘人才。據趙明透露,榮耀公司剛獨立時全公司人數接近8000人,而當下僅研發人員就達到8000人,佔比約60%。此外,榮耀研發投入佔營收比例為10%,遠超國內其他手機廠商。
與此同時,配合着產品矩陣梯隊的完善,技術和渠道等基礎設施的夯實,榮耀的內功也在持續加強。值得一提的是,榮耀今年還啓動了對海外市場的進攻,截至今年二季度,榮耀在海外市場已經發布包括旗艦產品榮耀Magic4 Pro在內的四款手機產品。本次亮相IFA,也是榮耀全球化的重要里程碑。
短短一年多就成為能與蘋果較量的狠角色、開拓“以人為中心”的行業新路徑、寒冬期大舉加碼技術投入……無論從哪個角度看,榮耀都是手機市場的優等生,而當前競爭激烈程度驟增的消費電子市場,也將“淬鍊”出榮耀更多的發展活力。
這個九月,華為Mate50系列高調回歸,蘋果也發佈新一代iPhone。手機行業,尤其是高端手機領域即將進入“榮耀-華為-蘋果”三方神仙打架的模式。蘋果在努力讓大象跳舞,華為是榮耀“最值得尊敬的競爭對手”,而榮耀有市場銷量和增量作為底氣,有創新路徑作為增長原動力,留給外界的期待,還有更多。