虛擬人當CEO，網龍公司在炒作什麼？_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2022-09-08 00:29
文 | 虛淵玄
“未來，整個世界都將被數字化，一切都將在虛擬數字世界裏有一個複製品，像是現實世界的一面鏡子。”
這是《失控》的作者凱文·凱利在2019年的數博會上的講話。對實實在在的人來説，最直觀的數字化就是“虛擬人”。
甲子光年在《2022虛擬人-元宇宙的原住民報告》中對虛擬人的定義為，虛擬數字人指存在於非物理世界中，由計算機圖形學、圖形渲染、動作捕捉、深度學習、語音合成等計算機手段創造及使用，並具有多重人類特徵（外貌特徵、人類表演能力、人類交互能力等）的綜合產物，目前核心應用於服務、營銷及泛娛樂場景。
如果説，將虛擬人用在文娛領域，做主播，搞帶貨算是常規操作的話，那麼，如果公司的CEO也是虛擬人呢？
8月30日，網龍(00777.HK)公佈上半年業績，報告顯示，網龍半年實現收益42.40億元，同比增長26.3%；其中，來自教育業務的收益為24.10億元，佔總收益的56.8%，同比增長71.2%；來自遊戲業務的收益為17.76億元，佔總收益的41.9%，同比減少3.9%。
虛擬人首次成為國內上市公司CEO，而這位虛擬CEO在上任前已經是一名有着五年工作經驗的網龍“老員工”了。
網龍的這一操作，建立在其元宇宙業務整體佈局當中。不過在外人看來，這又是一次蹭元宇宙熱點的營銷。
這次任命虛擬人為公司輪值CEO，到底是一次炒作，還是網龍確實擁有更為超前的元宇宙思維了呢？元宇宙+教育能否為這家公司的業績帶來全新的增長？
旗艦IP“涉賭”，遊戲機制飽受詬病
遊戲業務才是網龍科技發展的“第一曲線”。
根據網龍上半年的財報，來自遊戲業務的收益為17.76億元，佔總營收的41.9%，同比減少3.9%。
2021年財報顯示，網龍去年總營收2021年，網龍營收70.35億元，其中遊戲業務營收36.42億元，遊戲業務佔比為51.77%，根據此前媒體對排名前20的遊戲上市公司的梳理，網龍排在騰訊、網易、嗶哩嗶哩、三七互娛、世紀華通、完美世界之後位列第七。
根據網龍官方介紹，公司遊戲產品的三大IP分別是《魔域》、《征服》與《終焉誓約》。
《魔域》是網龍的遊戲旗艦IP。根據半年報，上半年《魔域》對遊戲內容的更新十分積極，僅上半年就推出了4部資料片。《魔域》端遊的月活躍用户數同比增長34%，平均付費用户數同比增長高達65%。
財經無忌經過相關信息檢索之後發現，《魔域》除了遊戲機制與一般多人在線角色扮演無甚差別之外，其中有一項遊戲內機制特別容易讓玩家“上頭”。
這項機制就是熔鍊一種叫“阿拉瑪之魂”的寶石。玩家通過擊殺遊戲裏的魔怪可以獲得阿拉瑪之魂，也可以通過遊戲商店購買低等級的阿拉瑪之魂。
阿拉瑪之魂共有19個等級，等級越高，給予裝備提升效果越強。
重要的是，玩家可以通過“熔魂聖爐”對阿拉瑪之魂進行多次熔鍊，以提升其等級。不過，熔鍊的概率不一，會成功也會失敗，失敗意味着寶石降級或消失。
根據2020年“北青深一度”此前報道，最高與最低級阿拉瑪之魂的價格分別為1角人民幣與15476元人民幣。
這讓“賭石”成為了很多《魔域》玩家每天上線唯一干的事情，並因此投入大量金錢。
曾有媒體報道，2020年6月，在福州三坊七巷，有玩家通過極端方式“控訴”《魔域》中的“賭石”機制。
不過，對於這類新聞，網龍客服官方的回覆一直都是**“相關遊戲機制不存在違法行為，玩家自身的行為不受遊戲運營方的控制”。**
在國內頭部遊戲社區taptap上，財經無忌發現，移動端的《魔域手遊》的評分是5.2分，評論區裏也有不少玩家對於這項機制的差評。
從遊戲的內容製作來説，如果依靠一項不健康的機制來不斷割玩家的韭菜，那無論這種玩法多吸引人，對遊戲的運營商來説都不是長久之計。
也許正是因為意識到了這個問題， 網龍在很早就試圖開闢自己的“第二曲線”——教育事業，並希望由此邁上一條更健康的企業生存之路。
跨界教育，網龍優先出海再回國
既然想通過教育“洗白”，那我們先看一下網龍教育產業的“中考成績單”：據網龍2022中報，教育業務的收益為24.10億元，同比增長71.2%。
網龍的教育產業從按下“開始”鍵到現在不過7年時間。
有了《魔域》、《征服》、17173.com等一系列圍繞遊戲產業的積累，網龍跨界教育選擇走“捷徑”：2015年9月，網龍出資8480萬英鎊（約1.3億美元），私有化+併購倫敦上市的互動教學系統商Promethean（下稱“普羅米修斯”）。
這家成立於英國布萊克本的公司，主要生產智慧教育相關產品，並已在全球22個國家和地區實現了產業佈局。
所謂“混合學習”，（Blended learning）是教育領域出現的一個新名詞。
從本質上來講，混合學習是一種新型的學習方式或學習理念，它是指在E-learning和企業培訓中，按照系統論的觀點和績效方法，恰當結合傳統學習手段和在線學習手段的學習方式。
混合學習的教育理念被廣泛應用於西方高等教育前的K-12教育模式中。
K-12教育，即kindergarten through twelfth grade的簡寫，是指從幼兒園到高中畢業之間的12年級。
在K-12教育與混合學習的新教育理念下，重要特徵之一就是學習方式更多元，在教學過程中會應用到更多的智慧產品，比如普羅米修斯的系列產品，ActivPanel互動液晶觸控大屏、ActivBoard Touch互動電子白板以及互動教學軟件ActivInspire、ClassFlow。
根據網龍半年報，“作為互動平板的全球市場領導者，我們繼續把握市場的增長趨勢，取得了互動平板出貨量同比增長82.5%和環比增長46.9%的亮眼成績。”
網龍上半年在該領域的市場份額環比提升了4.1個百分點至26.0%，保持行業龍頭地位。
收購普羅米修斯，只是網龍在教育領域的第一次“出手”。
JumpStart擁有教育遊戲、創意遊戲的大IP《School of Dragons》、《Madagascar》；而Edmodo為全球最大最活躍的學習社區平台之一，註冊用户9000萬，覆蓋全球200個國家40萬所K-12學校。
網龍的教育事業能在國內教育“雙減”的大背景下逆勢增長的關鍵，是因為從一開始， 網龍就沒有將國內教育市場作為主攻方向。
從這三筆重要的收購來看，網龍的思維很明確，就是以國外市場為基底進行產業佈局，併發揮自身在遊戲行業的特長，結合教育產業智慧化趨勢，打造可視化教育新錨點，伺機再“降維打擊”國內探底的教育市場。
那麼，網龍的算盤打成功了沒。
從營業數據上來説，跨界教育的網龍，正按照自己的節奏有條不紊的前進：佈局5年後，2019年全年營收57.93億元，教育產業營收23.95億元，佔營收比數由2019年年報的41.3%上升至今年中報的56.8%。
網龍的主營方向開始發生傾斜。
不搞元宇宙的遊戲公司做不好教育？
讓我們再回到網龍這次虛擬人CEO的走馬上任上。
從網龍官方公佈的信息來看，新官上任的CEO已經為網龍“工作”了5年：唐鈺是網龍公司自主研發的AI機器人，於2017年9月6日入職網龍，曾任網龍副總裁，深度參與公司AI+管理、元宇宙組織戰略規劃及項目。
2020年4月，唐鈺“出現”在網龍清華校招現場；10月唐鈺以教育機器人的身份參加數字中國建設峯會；同年11月，唐鈺又在橫店舉辦的第八屆中華禮樂大會上成為尚宮禮樂使者。
除了唐鈺之外，AI助理唐小晴，AI項目管理唐勝也是網龍虛擬人管理團隊的成員。
在這裏我們需要先釐清虛擬人的概念到底是什麼？而網龍的元宇宙戰略裏，虛擬人又能通過何種方式實現變現呢？
文章的開頭，我們就對虛擬人的定義作出了説明，從目前行業對虛擬人的理解來看，目前的虛擬人分為娛樂型與服務型。
娛樂型虛擬人主要以打造虛擬人IP，從而圍繞IP策劃各類活動，類似MCN機構打造網紅，為其推出音樂、直播等活動，進行變現。
娛樂型虛擬人比較直接的方式是通過真人進行扮演。
真人扮演，就是開發公司通過設計一個虛擬人形象，並通過真人動捕的方式，完善虛擬人的動作模塊庫，上線後通過對後台真人的實時動捕與前端人物渲染，進行內容產出並與粉絲進行互動。
最具代表的真人驅動型虛擬人是絆愛（kizuna ai）。
絆愛於2016年11月29日上傳了第一個視頻，正式上線。
上線一年，絆愛在YouTube訂閲數超過100萬。絆愛首張專輯在日本Oricon公信榜最高排名19位。
2022年2月26日,絆愛舉辦線上演唱會“Hello World 2022”，宣佈自己進入無限休眠狀態。
國內的虛擬人偶像也已有了自己的嘗試。
由樂華娛樂打造的虛擬偶像團體A-SOUL於2020年11月正式出道。這個由五名虛擬偶像組成的團體上線1年多來一共發佈了9首單曲，主要以日常直播為主進行運營。
不過，讓A-SOUL破圈的話題竟然團員“珈樂”的中之人受到職場壓迫。中之人，即扮演虛擬偶像的真人演員。
隨後在5月，A-SOUL官方宣佈珈樂“因學業”進入無限休眠期。
這也讓國內虛擬人產業對於倫理的相關討論有了第一次充分的思考。
服務型虛擬人，則對虛擬人的外觀設計、深度學習能力、語言表達能力等都有着更高的要求。
從應用場景來看，服務型虛擬人的應用場景更為廣泛。 傳播行業，芒果TV推出首個虛擬主持人YAOYAO，並與主持人共同主持節目；文旅行業，商談科技在2020年世界人工智能大會上推出虛擬講解員小糖，為現場來賓講解內容；此外，虛擬客服、虛擬教師、虛擬醫生等虛擬人也開始應用於各種服務場景中。
量子位在《數字虛擬人深度產業報告》中預測，到2030年，我國數字虛擬人整體市場規模將達到2700億元。
但是從目前網龍科技在教育領域的產業佈局來看，虛擬人技術似乎並不是其打造的重點，
今年6月，網龍CEO熊立向《北京商報》記者介紹公司基於多年遊戲開發經驗，與在教育領域的迅速發展後，今後“元宇宙+教育”的發展方向將對網龍的未來產生重要影響。
為實現這一願景，網龍已於2017年搭建網龍教育小鎮，小鎮內的網龍創意園區、福州軟件職業技術學院、數字教育行業會展中心、星紀園小學都已經正式投入使用。
而此次虛擬人CEO的上任，網龍向外傳達的是作為一家科技型公司對新趨勢的全面擁抱，確如外界所説，落地的很少，噱頭更多。
遊戲起家的網龍，雖然在旗艦IP的運營上頗有爭議，但是在“第二曲線”的打造上另闢蹊徑，跨界海外智慧教育領域取得的成績，能否在元宇宙熱的今天覆制回國內，是投資者關注的焦點。
二級市場上，網龍在公佈虛擬人CEO後並未對其股價有明顯的拉動，截至9月7日發稿，網龍報收16.800元每股，相比於今年2月份26.17元每股高位跌幅達35.8%，總市值為90.84億元。
也許，網龍賭中的是未來遊戲與教育行業相互之間的高滲透，但是這樣的未來多久才來，變數依舊。
-參考資料-
崛起的虛擬人：歷史、應用和問題-經濟觀察報觀察家
從玩家到“賭徒”：深陷《魔域》的“阿拉瑪戰士” | 深度報道-北青深一度
跨界教育誰最成功？「遊戲」的網龍，一隻教育獨角獸！-傳習邦